Джимшер Челидзе - Цифровая трансформация для директоров и собственников. Часть 1. Погружение

Тут можно читать онлайн Джимшер Челидзе - Цифровая трансформация для директоров и собственников. Часть 1. Погружение - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Прочая околокомпьтерная литература. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.

Джимшер Челидзе - Цифровая трансформация для директоров и собственников. Часть 1. Погружение краткое содержание

Цифровая трансформация для директоров и собственников. Часть 1. Погружение - описание и краткое содержание, автор Джимшер Челидзе, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Если раньше для вас слова «Цифровизация» и «Цифровая трансформация» были просто громкими новостными заголовками, то благодаря этой книге вы сможете разбираться в этих темах на уровне директора по внедрению подобных проектов.Вы поймете, насколько важна роль лидера, как правильно взаимодействовать с командой при внедрении изменений.Ведь, в конце концов, среди большого количества данных и технологий сердцем цифровизации всегда будут оставаться люди.

Цифровая трансформация для директоров и собственников. Часть 1. Погружение - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Цифровая трансформация для директоров и собственников. Часть 1. Погружение - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Джимшер Челидзе
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Это позволит, во-первых, минимизировать риск ошибок. Во-вторых, войти в это направление с меньшими затратами и получить эффект, на который можно будет опираться в дальнейшем. В-третьих, накопить экспертизу по работе с данными, принятию решений на их основе и «усложнению» моделей. Наличие собственных компетенций в работе с данными – одно из ключевых условий успешной цифровизации.

Стоит помнить и о том, что пока это новая технология. И по тому же циклу Гартнер, она должна пройти «долину разочарования». А впоследствии, когда цифровые компетенции станут более привычными, а нейросети более массовыми, мы станем использовать цифровых двойников в полной мере.

Облака, онлайн-аналитика и удалённое управление

Концепция цифровой трансформации подразумевает активное использование облаков, онлайн-аналитики и возможностей удалённого управления.

Национальный институт стандартов и технологий США (NIST) выделил следующие характеристики облаков:

самообслуживание по требованию ( self service on demand ) – потребитель сам определяет свои потребности: скорость доступа, производительность «железа», его доступность, объём необходимой памяти;

доступ к ресурсам с любого устройства, подключённого к сети – абсолютно неважно, с какого компьютера или смартфона заходит пользователь, главное, чтобы оно было подключено к сети интернет;

объединение ресурсов ( resource pooling ) – поставщики комплектуют «железо» для быстрой балансировки между потребителями, то есть потребитель обозначает, что ему надо, но распределение между конкретными машинами берёт на себя поставщик;

гибкость – потребитель может в любой момент изменить набор необходимых услуг и их объём без лишних коммуникаций и согласований с поставщиком;

автоматический учёт потребления услуг.

Но какие преимущества облака в итоге дают бизнесу?

• Возможность не «замораживать» ресурсы вложениями в основные средства и будущие расходы (для ремонта, обновления и модернизации). Это упрощает бухучёт и работу с налогами, позволяет направлять ресурсы на развитие.

• Экономия на фонде оплаты труда (ЗП + налоги дорогих специалистов для обслуживания инфраструктуры) и операционке (электричество, аренда помещений и т. д.).

• Экономия времени на запуск и начало использования IT-инфраструктуры или цифрового продукта.

• Более эффективное использование вычислительных мощностей. Не надо строить избыточную сеть для покрытия нагрузок во время пика или страдать от «тормозов» и «глюков» системы, рисковать «падением» с потерей данных. Это задача провайдера, и он выполнит её качественнее. Плюс включается принцип разделения ответственности, и сохранность данных – его задача.

• Доступность информации и в офисе, и дома, и в командировках. Это позволяет работать более гибко и качественно, нанимать людей из других регионов.

Существует множество моделей использования облачных технологий SaaS IaaS - фото 22

Существует множество моделей использования облачных технологий: SaaS, IaaS, PaaS, CaaS, DRaaS, BaaS, DBaaS, MaaS, DaaS, STaaS, NaaS. Поговорим о них чуть подробнее.

SaaS (Software as a Service)программное обеспечение как услуга.

Клиент получает программное обеспечение через Интернет: почтовые сервисы, облачная версия 1С, Trello и так далее. Перечислять можно бесконечно.

IaaS (Infrastructure as a Service)инфраструктура как услуга.

Предоставление в аренду виртуальных серверов, жёстких дисков и любой IT-инфраструктуры. По сути, это полноценная копия физической инфраструктуры, только её не надо покупать.

PaaS (Platform as a Service)платформа как услуга.

Аренда полноценной виртуальной платформы, включающей в себя как «железо», так и системы управления базами данных, системы безопасности и так далее. Сервис пользуется особой популярностью у разработчиков ПО.

Это 3 наиболее популярные модели, о которых должны знать все. И чтобы лучше понять детали, рассмотрите простую схему ниже.

Сравнение IaaS PaaS SaaS CaaS Communications as a Service коммуникация - фото 23

Сравнение IaaS, PaaS, SaaS

CaaS (Communications as a Service)коммуникация как услуга.

Это предоставление в виде услуги телефонии, видеосвязи, мессенджеров и так далее. При этом всё необходимое ПО расположено в облаке поставщика.

WaaS (Workplace as a Service)рабочее место как услуга.

Как следует из названия, это предоставление рабочих мест с установкой и настройкой всего необходимого ПО.

DRaaS (Disaster Recovery as a Service)аварийное восстановление как услуга.

BaaS (Backup as a Service)резервное копирование как услуга.

DBaaS (Data Base as a Service)база данных как услуга.

Клиент платит за аренду в зависимости от количества пользователей и объёма самой базы данных.

MaaS (Monitoring as a Service)мониторинг как услуга.

Позволяет организовать централизованный мониторинг всех IT-систем с единой точкой входа.

DaaS (Desktop as a Service)рабочий стол как услуга.

Удалённые рабочие столы в аренду для работы с любого устройства. По сути, это разновидность WaaS.

STaaS (Storage as a Service)хранилище как услуга.

Предоставление дискового пространства в облаке провайдера. То есть разновидность IaaS. Для пользователя такое пространство будет обычной сетевой папкой или локальным диском.

NaaS (Network as a Service)сеть как услуга.

Включает в себя инструменты маршрутизации, организацию безопасности, а также использование различных сетевых протоколов.

Для лучшего понимания приведу ещё один пример, из сериала «Жуки» на ТНТ.

Весь 2-й сезон крутится вокруг одной главной проблемы: купленное «дешёвое» оборудование не может работать стабильно: то мощности не хватает и оно греется, то недостаточно мощности электросети. Когда выходит из строя один из серверов, вся система рушится. А один из партнёров копирует всю базу данных на флешку и пытается с ней сбежать.

Как видим, ограничений и узких мест у системы много.

А что было бы, если бы герои сериала выбрали IAAS или PAAS?

• На старте они бы не переживали из-за потерянной сумки с деньгами. Не пришлось бы закупать самое дешёвое, малопроизводительное и ненадёжное оборудование.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Джимшер Челидзе читать все книги автора по порядку

Джимшер Челидзе - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Цифровая трансформация для директоров и собственников. Часть 1. Погружение отзывы


Отзывы читателей о книге Цифровая трансформация для директоров и собственников. Часть 1. Погружение, автор: Джимшер Челидзе. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x