Константин Берлинский - Школа стартапов №1: Личный опыт. 2-ое издание с иллюстрациями

© Константин Константинович Берлинский, 2022

ISBN 978-5-0056-9434-8

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Президент YC Джефф Ралстон поприветствует всех в Школе стартапов и поделится ключевыми советами YC. Мы также расскажем как будет проходить летний курс. Хардж Таггар, давний партнер YC выступит с докладом о том, как решить, стоит ли запускать стартап.

Начал слушать новый выпуск семинаров Школы стартапов YCombinator. Они будут проходить в зуме 27.06—10.08.22. Ссылка: https://www.startupschool.org/curriculum

Первая лекция про то, зачем нужен курс, базовые вещи про стартапы – как запускать, зачем, снижение рисков, поиск идей и др.

На старте в зуме было 12.330 участников! Народ совершенно разный – Европа, Африка, Азия, Южная Америка и др.

Лекции довольно интересные. Не знаю, стоит ли далее выкладывать свои впечатления. Т.к. рассказывают общеизвестные вещи. Плюс, многое, видимо, я упускаю, т.к. это зум, говорят быстро на английском и иногда теряю контекст и упускаю мысль. Было бы супер где – то прочитать расшифровку лекций и посмотреть слайды. Как минимум, полезно слушаю доклады для практики понимания английской речи на слух в интересной области.

Во время лекции можно задать вопрос. Вопросы модерируются, я два раза задавал, но т.к. там по 10тыс человек, а вопросов сотни и озвучивают только штук пять, вопросы даже не успевали пройти модерацию. Только зря отвлекаешься, да и все люди задают ожидаемые вопросы.

Из классного – есть спиддейтинг эвенты YC: https://www.startupschool.org/cofounder-matching

Заполняешь свой профиль на YC и в определенный день тебя соединяют по видеозвонку на 5 минут с другими участниками платформы YC. Можно найти кофаундера, устроиться на работу в другой проект или просто познакомиться. Т.к. эвент длится 60 мин, а говоришь по 5 минут, то за час можно пообщаться с 12 людьми. Я попробовал, интересно, но не хватает комфортного уровня английского для общения. Да и имеет смысл идти с конкретной целью – нанять человека себе команду, найти интересный проект и т.д., а не просто посмотреть как это делал я.

Буду продолжать наблюдения. Лекции в зуме обычно по понедельникам и средам в 19:00 МСК.

Тезисы:

– для запуска стартапа достаточно просто любопытства

– обсуждайте ваши идеи с умными людьми

– если вы работаете фуллтайм, начинайте реализацию идеи как сайд или пет проект

– и если вам нравится процесс и вы нашли кофаундера, то можете уходить и работать над стартапом уже фуллтайм

– три вещи нужные для запуска стартапа: толковые люди, делать нужное людям, не тратить много денег

– что получить от стартап школы: свежие советы для фаундеров на ранней стадии, встретить других фаундеров, продвинуть стартап на другой уровень, получить инвестиции от YC

– в конце курса поставить цель выступить с презентацией своих достижений (можно записаться на 1мин питч перед 20 фаундерами)

– активные фаундеры ставят амбициозные цели, трекают прогресс каждую неделю

– нет формулы для успешного фаундера, не нужно быть супер профессионалом, главное упорство

– FAANG инженеры делают классные MVP, но не знают как привлекать пользователей, т.к. у FAANG уже есть миллионы пользователей

– самая важная мотивация на длинном сроке при создании компании: нравится проблема над которой работаешь или нравятся люди с которыми работаешь

Конспект: https://docs.google.com/document/d/1MkLE6Ov5sRTf7yMi0GlAI82vsnSFJ_gKcEks4mfKtG8/edit

Видео докладов школы с предыдущих потоков: https://www.ycombinator.com/library

ТГ-канал «Startup School на русском»: https://t.me/startupschoolrus

Источник фото: https://www.ycombinator.com/blog/content/images/2022/05/V02_Thumbnail.jpg

Boom (из батча YC W16) строит сверхзвуковой реактивный авиалайнер. Блейк Шолл, основатель, проведет экскурсию по авиазаводу Boom. Затем он и президент YC Джефф Ральстон расскажут о первых днях Boom, как был пройден путь от идеи до самолета.

Вдохновляющая история как молодой парень работал вполне себе программистом в Амазоне, потом еще в паре стартапов и внезапно решил создать сверхзвуковой самолет, аналог безвременно почившего Конкорда, т.к. в детстве грезил авиацией (а кто из нас не грезил?). Ну и… у него получилось! Не без помощи бывшего СЕО Боинга в советниках, но не суть. Команда и консультационный совет зажигательные: https://boomsupersonic.com/company

Для стартапов, думаю, эта история малоприменима. После первой же аварии скорее всего чудо закончится. Так и вижу крики на страницах либеральной прессы: «Как человека без профильного образования допустили к авиации?!!». Но, как впечатляющий кейс и история успеха выпускника YC выглядит супер.

Тезисы:

– в 2016 были только мокапы, без прототипа, просто парень в гараже с идеей

– использовал компьютеры для симуляции вместо дорогостоящей аэротрубы

– построил маленький самолет XB1 как MVP, а потом уже большой Overture

– всему научился на практике

– вместо дорогого титана и алюминия использовал углеродное волокно

– сделали дешевые 3D прототипы вместо реального самолета для презентации

– нашел эксперта, кто проверил его предположения

– его удивило, что никто не пытался реализовать эту идею, распространенное заблуждение, что если что-то не делается, это может быть невозможно

– нужно влюбиться в проблему, которую хочешь решить

– для создания доверия к ним очень рано в консультативный совет набрали мировых экспертов (экс главу Lockheed и др), после этого было проще нанять инженеров

– YC настоятельно советовало ему предъявить заключенные сделки на Демо дне

– найм на начальных этапах сложен: нужно слушать людей, какую часть истории они называют чушью, перерабатывать эту часть разговора, показать прототипы, нанимать даже людей начального уровня чтобы они прогрессировали со временем

Конспект: https://docs.google.com/document/d/1gWVsntMAfiZYLN0GKuRVA1oL8-c9hLpK-Atit28wUHQ/edit

Источник фото: https://boomsupersonic.com/static/images/company-hero.jpg

Партнер YC Group Джаред Фридман расскажет о том, как получать и оценивать идеи для стартапов. Он поделится множеством примеров компаний YC и инсайтами того, как они пришли к идеям, которые превратились в компании на миллиарды долларов. Даже если у вас уже есть идея, на этот доклад стоит пойти, потому что он поможет вам подтвердить, что ваша текущая идея действительно хороша. Также этот доклад будет полезен если вам понадобится пивот и поиск новой идеи в будущем.