Компьютерра - Компьютерра PDA N103 (19.03.2011-25.03.2011)

Зато в тех случаях, когда от качества действительно зависит многое, в России не стараются экономить любой ценой. С 2005-го по 2009-й год доля законно купленного делового программного обеспечения у нас росла. Правда, в 2010-м рост прекратился: 1/5 программ в нашем бизнесе всё ещё установлена без оплаты, требуемой разработчиками. Вероятнее всего, соответствующим организациям хватает услуг, оказываемых вне фирменных сетей сопровождения.

Впрочем, не одна Россия пребывает в списке мишеней борцов за ограничение права копирования. Разработчики интеллектуальных продуктов сражаются и между собою. Так, "Microsoft обвиняетBarnes & Noble в нарушении патентов", "связанных с организацией интерфейса, отображением информации, добавлением аннотаций и пр." (на мой взгляд, уж что-что, а добавление аннотаций издавна было занятием книготорговцев - вроде тех же Barnes & Noble - и издателей, а никак не разработчиков программ; автоматические же формирователи аннотаций из часто повторяющихся слов и фраз отображают что угодно, но не суть текста). Крупнейший в мире покупатель алгоритмов и программ (чья слава началась с покупки QDOSс последующей перепродажей её сперва как PC-DOSоптом, а затем как MS-DOSв розницу) вряд ли всерьёз нацеливается на рынок электронных книг, но не хочет, чтобы привычные интерфейсы ассоциировались с другими системами, не находящимися под его контролем.

Иной раз право копирования ограничивают даже под лозунгом его защиты. "Проект мирового соглашения между Google и книгоиздателями отвергнут" на том основании, что главный поисковик может тем самым оказаться главным и на рынке сетевых библиотек. Фактически же благородный предлог окажет вовсе не благородное действие: редкие и старые книги, уже давно не переиздаваемые на бумаге, останутся недоступны массовому потребителю ещё надолго. Это может даже поспособствовать покупке новых книг, ибо общее время чтения, доступное современным людям, далеко не безгранично. Но вряд ли все без исключения новые книги, купленные благодаря затяжке дела, лучше всех старых, доступных благодаря оспариваемой инициативе Google.

Заметим: Microsoft несравненно богаче Barnes & Noble, да и Google может потягаться доходами едва ли не со всей американской издательской промышленностью вместе взятой. При обычных обстоятельствах деловой вопрос давно решился бы в пользу богатейшего: по официальной статистике, американская сфера услуг наполовину состоит из услуг юридических (то есть не создающих ничего нового, а только принудительно перераспределяющих уже созданное), и оплачивать гонорары юристов под силу далеко не каждому.

Да и в других странах картина сходная. Скажем, по доступной мне части статистики доходы от продажи многочисленных песен и фильмов, скупленных Sony, куда меньше доходов от продажи той же компанией плееров и компьютеров, чьему рынку изрядно мешают ограничения права копирования.

Но как раз на примере Sony отчётливо видна почва, откуда растут корни запретительства. Значительная часть её продукции давно собирается не в родной Японии, а по соседству - в Китае. Тамошние контракторы легко и с удовольствием копируют всё подряд. И что помешает им сделать сверх контракта ещё вдвое больше, чтобы продать самостоятельно?

Самостоятельный изготовитель располагает множеством инструментов успешной конкуренции. Например, он может, опираясь на обширный производственный опыт, разрабатывать и выпускать на рынок новинки быстрее, чем другие успеют копировать уже продаваемые изделия. Разработчик же, отделённый от конвейера, всецело зависит от доброй воли производителя. И вынужден добиваться ужесточения юридической узды, наброшенной на фактических и потенциальных партнёров.

Законы же, регулирующие взаимоотношения разработчика с копировщиком, вряд ли можно заточить так узко, чтобы они касались только "железа" и не затрагивали нематериальные плоды умственного труда. Вот и достаётся изрядная часть синяков и шишек рядовым гражданам, заведомо не способным принести кому бы то ни было хоть существенный доход, хоть существенный убыток - действуй они поодиночке или даже многомиллионными толпами.

Думаю, радикальных изменений в сфере ограничений права копирования можно ждать не раньше, чем в Китае сформируются собственные конструкторские кадры, способные на равных соревноваться с американскими, европейскими да и с нашими отечественными (ещё не вполне уничтоженными за четверть века непрерывных реформ). А до того вся надежда - на Open Source, Creative Commonsи прочие творческие порывы, оплачиваемые не потребителями в принудительном порядке, а иными способами.

Автор: Андрей Федив

Опубликовано 24 марта 2011 года

Какой будет новая Mac OS, общественность могла узнать немного раньше: Mac OS X Server 1.0 была выпущена в январе 1999 года, а бета-версия Mac OS X была доступна ещё 13 сентября 2000 года. Интересный факт: Mac OS X Public Beta была платной, носила кодовое имя Kodiak (вид медведей гризли с Аляски) и поставлялась вместе с футболкой.

Но вместо обсуждения множества дат, от которых можно отсчитывать юбилей, лучше познакомимся поближе с масштабными обновлениями системы, которая пришла на смену "классической" Mac OS 9 и которую небезосновательно можно назвать революционной.

Футболка, которая прилагалась к Mac OS X Public Beta, продававшейся по 29,95 доллара

Вскоре после того, как компания Apple приобрела компанию NeXT в 1997 году и её снова возглавил Стив Джобс, операционная система NeXTSTEP стала одной из основ для будущей Mac OS X. Впрочем, была вероятность, что Apple приобретёт не NeXT, а компанию Be Inc и возьмёт за основу новой Mac OS не NeXTSTEP, а BeOS. Между историями компаний Be и NeXT нетрудно провести параллели: обе компании были основаны выходцами из Apple и обе ставили своей целью создать компьютерную систему нового поколения.

Выбрав NeXTSTEP, в Apple получили 32-битную систему с полноценной многозадачностью, разработанную на базе FreeBSD с микроядром Mach. Мало кто знает, что легендарные Doom и Quake были созданы именно на компьютерах под управлением NeXTSTEP. На ней же Тим Бёрнерс Ли разрабатывал WorldWideWeb - первый прототип нынешнего веба.

(источник изображения - сайт http://steps3d.narod.ru/)

От NeXTSTEP будущая Mac OS X получила в наследие концепцию "дока" (панели с приложениями) и процессоронезависимость. Во многом благодаря последней был упрощён будущий перевод компьютеров Apple на архитектуру Intel.

Новая версия Mac OS имела и существенные отличия от NeXTSTEP - система вывода графики осуществлялась не посредством Display PostScript, а через собственную графическую модель Quartz. Использование этой технологии позволило вывести графическую часть ОС на качественно новый уровень. Фирменное сглаживание, субпиксельная точность текста и прорисовка "на лету" обеспечили успех новому графическому интерфейсу. Он носил название Aqua и был представлен на Macworld Conference & Expo в январе 2000 года в Сан-Франциско. Кроме того, фундаментом системы выступила платформа UNIX, что позволило OS X преодолеть тянущиеся из года в год недостатки "классической Mac OS". В новой ОС зависание одной программы не вызывало замирания всей системы, а вытесняющая многозадачность, защита памяти и возможность одновременного запуска программ и завершения любой из них без остановки работы стали нормой для будущих выпусков системы.