Кевин Митник - Искусство вторжения

АВТОРИЗАЦИЯ

Атакующие в этом случае смогли извлечь информацию для авторизации из компьютера клиента, не будучи обнаруженными. Как уже не раз отмечалось в предыдущих главах, более продуманная система авторизации может остановить большинство атакующих, и компании должны использовать динамические пароли, смарт-карты, токены или цифровые сертификаты, как средства авторизации для удаленного доступа в VPN или другие важные системы.

ФИЛЬТРАЦИЯ НЕ ПЕРВОСТЕПЕННЫХ С Е Р В И С О В

ИТ-персонал компании обязан разработать определенный набор фильтров для управления и входящими и исходящими соединениями серверов и хостов с такой ненадежной сетью, как Интернет, так же, как и для сетей (DMZ) внутри компании.

УКРЕПЛЕНИЕ

Эта история содержит и напоминание для ИТ-персонала, что не заботиться об укреплении компьютерных систем, связанных с внутренней сетью или не вовремя использовать «заплатки» для систем безопасности — это очень большой риск. Именно такой стиль поведения дает «плохим парням» преимущество. После того, как атакующий найдет путь доступа хотя бы к одной недостаточно защищенной системе и сможет проникнуть в нее, открывается дверь для незаконного доступа в другие системы, которые доверяют атакованному компьютеру. Далее, просто полагаться на межсетевой экран периметра, чтобы не пускать хакеров в сеть, и не заботиться об укреплении систем, связанных с корпоративной сетью, аналогично тому, как если бы вы сложили все свои деньги на обеденный стол посредине квартиры и думали бы, что они в безопасности, поскольку входная дверь заперта.

ПОСЛЕСЛОВИЕ

Поскольку это последняя из историй, рассказывающих о технических атаках, уместно сказать несколько слов в заключение.

Если бы вас попросили назвать важные шаги для того, чтобы перекрыть большинство лазеек, которые позволяют атакующим получить доступ в систему, какие бы вы перечислили, прочитав эту книгу?

Подумайте об этом несколько минут, а потом — переходите к следующей странице.

Я не знаю, что лучше всего запомнилось вам из наиболее вероятных ошибок системных администраторов, описанных в этой книге. Но думаю, несложно выучить хотя бы часть этого списка:

• наладьте процесс управления заплатками в системе безопасности, чтобы они использовались вовремя;

• для удаленного доступа и доступа к важной информации или компьютерным ресурсам используйте более сильные методы авторизации, чем просто пароли;

• смените все изначально установленные пароли;

• используйте модель глубоко эшелонированной обороны, так, чтобы прорыв в одном месте не угрожал безопасности всей системы, и постоянно проверяйте все элементы обороны;

• выработайте корпоративную политику безопасности для фильтрации как входящего, так и исходящего трафика;

• укрепите все клиентские системы, которые имеют доступ к важной информации или вычислительным ресурсам. Не забывайте, что опытный хакер в качестве мишеней часто выбирает клиентские системы, чтобы проникнуть в их соединение или из проверенного компьютера связываться с корпоративной сетью;

• используйте устройства для выявления вторжения, чтобы идентифицировать подозрительный трафик или попытки использовать известные лазейки — такие системы могут с равным успехом выявить как недобросовестного сотрудника самой компании, так и атакующего, которому уже удалось проникнуть за внешний периметр безопасности; • постоянно проверяйте работу операционной системы и важнейших приложений, обеспечьте создание записей о работе хостов, где нет большого числа работающих приложений и минимальное число пользователей.

Эта глава отличается от других: мы знакомимся с самым опасным типом атаки, который трудно обнаружить, а еще труднее от него защититься. Социальный инженер, использующий искусство обмана в качестве главного оружия, основывает свои действия на самых лучших человеческих качествах: стремлении помочь ближнему, вежливости, желанию работать в команде, отзывчивости и естественном желании довести дело до конца.

Как и в большинстве угрожающих ситуаций в жизни, первый шаг к обороне — это понимание методик, которыми пользуются наши противники. Поэтому мы расскажем сейчас о целом ряде психологических приемов, которые используют особенности человеческой природы и позволяют социальным инженерам быть столь успешными.

Начнем мы с рассказа о том, как они действуют. Он основан на реальной истории, которая, с одной стороны, увлекательна, а с другой — представляет собой настоящее пособие по социальной инженерии. Мы сочли ее настолько показательной, что включили в книгу, несмотря на некоторые сомнения. — автор либо случайно опустил некоторые детали, поскольку он был занят другим делом, либо он рассказал только часть истории. И все же, даже если кое-что в этом рассказе и выдумано, он прекрасно демонстрирует, как важно защищаться от атак социальных инженеров.

И, как во всех главах этой книги, некоторые детали изменены, чтобы защитить как атакующего, так и атакованную компанию.

СОЦИАЛЬНЫЙ ИНЖЕНЕР ЗА РАБОТОЙ

Летом 2002 года консультант, которого мы будем называть Урли, был нанят компанией казино из Лас-Вегаса для проведения аудита безопасности. Руководство активно занималось перестройкой системы обеспечения безопасности, и наняло его, чтобы он «попытался обмануть всех и вся», надеясь на основании этого опыта укрепить инфраструктуру компании. Урли был хорошим профессионалом, но мало знал о специфике игорного бизнеса.

Посвятив неделю глубокому погружению в исследование культуры стриптиза, — отдав, таким образом, дань Лас-Вегасу, он решил заняться делом. Он обычно приступает к своей миссии до назначенного срока, да и закончить старается тоже до запланированного начала, потому что давно понял, что руководство ничего не говорит своим сотрудникам о проводимой проверке только до тех пор, пока она не началась. «Даже когда они не должны никому ничего говорить, они обычно делают это». Но он легко справлялся с этой проблемой, начиная свою работу за две недели до назначенного срока.