Ольга Полянская - Инфраструктуры открытых ключей

| Компонент| Стоимость| Комментарий|

|Аппаратное обеспечение | Средняя | Компьютерное оборудование, в том числе системы резервирования и безопасности. Со временем аппаратное обеспечение необходимо заменять или модернизировать |

|Программное обеспечение | Низкая | Программное обеспечение PKI, включая стоимость начальной лицензии и расходы на техническую поддержку. Со временем происходит амортизация затрат на программное обеспечение, остаются только затраты на техническую поддержку |

|Услуги консультантов | Низкая | Экспертиза требуется только тогда, когда возникает необходимость интеграции или существенно меняются условия ведения бизнеса |

Таблица 21.3.Структура стоимости технической поддержки типичной системы PKI (инсорсинг)

| Компонент| Стоимость| Комментарий|

|Аппаратное обеспечение | Низкая | Компьютерное оборудование, включая системы резервирования и безопасности. Со временем необходимо заменять или модернизировать аппаратное обеспечение |

|Программное обеспечение | Средняя | Программное обеспечение PKI, в том числе стоимость начальной лицензии и расходы на техническую поддержку. Затраты на управление системой PKI |

|Услуги консультантов | Низкая | Экспертиза требуется только тогда, когда возникает необходимость интеграции или существенно меняются условия ведения бизнеса |

Таблица 21.4.Структура стоимости технической поддержки типичной системы PKI (аутсоросинг)

К сожалению, не существует единой, подходящей всем организациям формулы определения стоимости развертывания PKI. Многие организации могут использовать существующую ИТ-инфраструктуру и перераспределять свои инвестиции в информационные технологии с целью возмещения стоимости развертывания PKI - это относится и к персоналу, и к оборудованию. Например, если необходимо, чтобы УЦ был защищен средствами контроля несанкционированного доступа, то многие организации, особенно большие, могут воспользоваться уже имеющимися средствами управления доступом. Широко распространенный сервис репозитория также составляет важную часть крупномасштабной корпоративной PKI. Многие организации с этой целью могут не создавать отдельный репозиторий для поддержки PKI, а эксплуатировать уже имеющийся корпоративный репозиторий, тем самым экономя на приобретении нового сервера и оптимизируя операционные издержки. Кроме того, для развертывания и технической поддержки компонентов PKI организация может привлечь специалистов своего ИТ-подразделения. Ясно, что масштабы использования своей собственной ИТ-инфраструктуры будут варьироваться в зависимости от конкретной организации.

В любом случае для оценивания общей стоимости владения (Total Cost of Ownership - TCO) PKI организации необходимо определить:

*количество и состав аппаратного оборудования, соответствующего потребностям сообщества, для которого предназначается PKI;

*начальные расходы на программное обеспечение и стоимость сопровождения и технической поддержки системы PKI;

*масштабы использования существующей ИТ-инфраструктуры организации;

*требования к ресурсам, необходимым для проектирования, развертывания, функционирования и сопровождения системы PKI;

*стоимость дополнительных площадей (если недостаточно имеющихся у организации) для размещения компонентов инфраструктуры;

*требования к доступности компонентов PKI и потребности в полном резервировании каких-либо компонентов;

*стоимость обучения администраторов, обслуживающего персонала и конечных пользователей;

*уровень консультационной помощи, предоставляемой конечным субъектам PKI;

*юридическую ответственность УЦ перед конечными субъектами и доверяющими сторонами

*необходимость взаимодействия и функциональной совместимости PKI с другими PKI-доменами и внешними пользователями [44].

Последнее обстоятельство является критически важным, потому что основной риск, возникающий при использовании PKI, заключается в невозможности предоставить PKI-сервисы вследствие недостаточной функциональной совместимости программных и аппаратных продуктов различных производителей. Это относится и к взаимодействию субъектов внутри PKI-доменов, и к междоменным отношениям. Поэтому следование стандартам технологии цифровых сертификатов является необходимым условием успешного проектирования и развертывания эффективных инфраструктур открытых ключей.

Проведя тщательную оценку своих потребностей, некоторые организации вообще могут прийти к выводу, что инфраструктура открытых ключей им не нужна. PKI целесообразно развертывать в крупных территориально распределенных организациях, где необходимо наладить контролируемую защиту документов и серверов при использовании разнообразных приложений. Для решения менее масштабных задач пригоден другой инструментарий безопасности. Преимущество решения безопасности на базе PKI заключается в создании единой инфраструктуры, которая может поддерживать многочисленные сервисы безопасности в сложной, гетерогенной, крупномасштабной среде со многими приложениями.

1. Балакирский В.Б, Безопасность электронных платежей. Защита информации, Конфидент, № 5, 1996

2. Бернет С., Пэйн С, Криптография. Официальное руководство RSA Security, М.: Бином-Пресс, 2002

3. Бруно Л, Certificate Authorities: Кому Вы доверяете?, Data Communications (Russian edition). № 3, 1998

4. Вьюкова Н, Сервер аутентификации Kerberos,

5. Галатенко В.А, Информационная безопасность. Обзор основных положений, Jet Info. № 1-3, 1996

6. Галатенко В.А, Стандарты в области безопасности распределенных систем, Jet Info, № 5, 1999

7. Галатенко В.А, Основы информационной безопасности, М.: ИНТУИТ.РУ "Интернет-университет информационных технологий", 2003

8. Галатенко В.А, Стандарты информационной безопасности, М.: ИНТУИТ.РУ "Интернет-университет Информационных технологий", 2004

9. Горбатов В.С., Полянская О.Ю, Доверенные центры как звено системы обеспечения безопасности корпоративных информационных ресурсов, Информационный бюллетень Jet Info, № 11 (78), 1999

10. Горбатов В.С., Полянская О.Ю, Основы технологии PKI, М.: Горячая линия - Телеком, 2003

11. Горбатов В.С., Полянская О.Ю, Программная поддержка инфраструктуры с открытыми ключами, Безопасность информационных технологий, Вып. 2, МИФИ, 2001

12. , ГОСТ 34.003-90,

13. , ГОСТ 28147-89,

14. , ГОСТ Р 34.10-94,

15. , ГОСТ Р 34.11-94,

16. , ГОСТ Р 34.10-2001,

17. Евдокимов Н.А, Аутсорсинг и инсорсинг как инструменты управления затратами, Сетевой электронный научный журнал "Системотехника", № 2, 2004