Коллектив Авторов - Цифровой журнал «Компьютерра» № 168

Тут можно читать онлайн Коллектив Авторов - Цифровой журнал «Компьютерра» № 168 - бесплатно полную версию книги (целиком) без сокращений. Жанр: Прочая околокомпьтерная литература. Здесь Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.

Коллектив Авторов - Цифровой журнал «Компьютерра» № 168 краткое содержание

Цифровой журнал «Компьютерра» № 168 - описание и краткое содержание, автор Коллектив Авторов, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
ОглавлениеКолонка

Исследования атмосфер и климата внесолнечных планет становятся обыденностью Автор: Дмитрий Вибе

Что делать, когда патриот пролетит над гнездом кукушки? Автор: Сергей Голубицкий

Охота на таланты, или Одинокий бамбук посреди пустыни Автор: Василий Щепетнёв

Многосторонний конфликт: особи, гены и мемы; индивиды и группы; ближние цели и отдалённые перспективы Автор: Дмитрий Шабанов

Китайский гарантийный оскал: мы уже сам с усам или готовьтесь — подвиньтесь! Автор: Сергей Голубицкий

Конопляный Уроборос: Как общество, пройдя от узлов до самокруток, пытается укусить прогресс информационных технологий за хвост Автор: Михаил Ваннах

TorBrowser — незаменимый инструмент для борьбы с мракобесием и нездоровой энергией непущательства Автор: Сергей Голубицкий

Роскомнадзор рассказывает Википедии о детской порнографии, наркотиках и суициде Автор: Сергей Голубицкий

IT-рынок

Весы с Wi-Fi, вилка с Bluetooth и ещё три прогрессивных метода следить за здоровьем Автор: Андрей Письменный

Без окон, без дверей, или Facebook Home против Android-сообщества Автор: Евгений Золотов

Эти научат! Бабушки онлайн, или Как Президент пенсионеров компьютерной грамоте учил Автор: Евгений Золотов

Google Glass XXX: индустрия «18+» приглядывается к новому устройству Автор: Виктор Ласло

Промзона

Стилус для ёмкостных экранов, сворачивающийся, как браслет Автор: Николай Маслухин

Виртуальное окно в БМП или как студенты-дизайнеры апгрейдили броневик Автор: Николай Маслухин

Дача-скворечник по-американски: мини-дом за 200 долларов Автор: Николай Маслухин

Повседневный дизайн: когда у ложки есть свое место в кружке Автор: Николай Маслухин

Посмотрите на стабилизатор камеры, способный вывести любительскую съёмку на новый уровень Автор: Николай Маслухин

Технологии

Почему качество звука больше не имеет значения Автор: Олег Нечай

Фаблеты: пришла ли пора смартфонов-гигантов? Автор: Олег Нечай

Почему интерактивное кино — это прошлое, а компьютерные игры — будущее Автор: Андрей Письменный

Делитесь любовью, а не личными данными, или Как мстят «бывшие» в интернете Автор: Юрий Ильин

Полцарства за коня: Google, Qualcomm и другие ищут великих изобретателей Автор: Олег Парамонов

Что будет после 3D: пленоптическое видео Автор: Олег Нечай

Программу для Google Glass сможет сделать каждый. Вот что для этого нужно Автор: Андрей Письменный

Нанометровая драма: почему AMD жалуется на Закон Мура и когда ждать следующий Большой Микропроцессорный Взрыв? Автор: Евгений Золотов

Картография и «обратная разработка»: в США и Европе досконально изучат человеческий мозг Автор: Юрий Ильин

Инновации

Как проходят StartupWeekend`ы и чем Нидерланды могут понравиться стартапам Автор: Юлия Роелофсен, управляющий партнер компании Innopraxis Intarnational Ltd.

Как «учёному» найти «предпринимателя» в стартап Автор: Вячеслав Бычков, председатель правления в инновационно-инвестиционном центре «Фонд перспективного планирования»

Инновации? No pasarán Автор: Денис Андреюк, руководитель службы маркетинга компании «Нанотехнология МДТ»

Школьники- «инноваторы» не вырастут в предпринимателей, если не бороться с консерватизмом университетов Автор: Александр Бервено, основатель и генеральный директор компании «Сорбенты Кузбасса»,

«Подглядеть» за конкурентами: разговор с основателем сервиса SEMrush Автор: Елена Краузова

Гид

Вышло приложение Status Board — самый лучший центр виджетов для iOS Автор: Михаил Карпов

Цифровой журнал «Компьютерра» № 168 - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)

Цифровой журнал «Компьютерра» № 168 - читать книгу онлайн бесплатно, автор Коллектив Авторов
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

В последние годы, правда, в стране появились учёные (даже академики), которым удалось организовать реально крутые команды для реализации и внедрения инновационных проектов. Эти проекты сейчас можно найти и в РВК, и в Роснано, и даже за рубежом. Но таких историй достаточно мало – так как «ломка» ученого в предпринимателя крайне тяжела. Здесь, конечно, сказывается советская закалка. У нас средний возраст ученого – 48 лет, эти люди еще помнят времена фактически «культа» науки в СССР и запрета на предпринимательства. Потому локомотивом стимулирования перехода университетских изобретателей в стартапы могут стать только молодые люди (может быть, они и вырастут из школьников-»инноваторов»?). Их в НИИ и вузах много, но они, задумываясь о выводе на рынок университетской технологии задают себе примерно такие вопросы: зачем я это делаю? какую проблему решаю? что получиться в результате моей работы через год или через три года, когда я планирую выйти на защиту кандидатской работы? Вроде бы, ответы на них должны вывести ребят на целесообразность запуска стартапа. Но на деле перед ними маячит другой вопрос: на что все это время я буду жить?

В итоге некоторые ребята ищут заработки на стороне или преподают, а некоторые начинают искать источник заработка в тех проектах, которые ведёт научная группа, в которой он работает. И для получения заказов от потенциальных потребителей и привлечения финансирования, молодые люди готовы немного поменять характеристики разрабатываемых технологий (концепция которых вроде бы определена руководством института) – в итоге работают по ночам. Ребята часто работают над техническими проектами в бизнес-инкубаторах и технопарках или заводах, где можно договориться об использовании оборудования — к примеру, сварка и резка металлов.

У меня, правда, была несколько иная ситуация. Требования к нашим углеродным сорбентам всегда выдвигали потребители, которые говорили, что надо получить и где будет использоваться. Получилось так, когда нам реально удалось получить прорывной продукт, мы стали смотреть, где ещё можно применить новый материал. И вот здесь потребовались предпринимательские навыки – промониторить сферы использования углеродных сорбентов, понять рынок и конкурентов. Сегодня каждый месяц к нам в компанию приходит 2-3 заказа на наши материалы и заказчики говорят, где именно и в каком качестве они хотят использовать наши материалы. Так появляются новые направления использования, в соответствии с которыми мы дорабатываем нашу продукцию, модифицируем технологию получения и обработки сорбентов.

Приведу пример: идея попробовать наши углеродные сорбенты для изготовления источников тока — суперконденсаторов и аккумуляторов — поступила к нам из институтов РАН и РКК Энергия имени Королева, сотрудники которых обратились ко мне на выставке «Роснанотех-2010. После того, как мы немного изменили технологию обработки, у нас получилось сделать несколько образцов и передать на анализ в лабораторию РКК Энергии, где были проведены испытания. Сейчас у нас есть больше пяти заказов на эти сорбенты и объем их потребления после масштабирования может составить более 100 тонн в год. Повторюсь, изначально о такой сфере применения мы и не думали.

Все это доказывает, что государству еще предстоит очень много работать именно с популяризацией бизнес-идеологии среди ученых. И, хотя в вузах Кемеровской области, где сегодня развивается наша компания, активно работают областные программы привлечения университетских исследователей в предпринимательство, проводятся специальные курсы и тренинги, — все-таки активность в этом направлении еще мало. 217-ФЗ, согласно которому вузы получили возможность открывать собственные МИПы (малые инновационные предприятия), все новые бизнес-инкубаторы и технопарки – все это может оказаться неэффективным при все еще высоком уровне консерватизма научных подразделений вузов

К оглавлению

«Подглядеть» за конкурентами: разговор с основателем сервиса SEMrush

Елена Краузова

Опубликовано09 апреля 2013

Рост рынка SEO-оптимизации за 2011 год достиг 18 процентов, в ушедшем году, по предварительным оценкам, — 19 процентов. По мнению экспертов Optimization-2012, объём рынка SEO на начало 2013 года должен перейти границу 10 млрд. рублей. Мы поговорили с Олегом Щёголевым, основателем и руководителем сервиса SEMrush, известного своей опцией анализа стратегий конкурентов, – об истории развития стартапа, о глобальных трендах рынка SEO и о том, как апдейты поисковиков влияют на формат работы компаний в области поискового маркетинга.

Олег у SEMrush сегодня два офиса в США и Петербурге оборот компании 3 млн - фото 110

Олег, у SEMrush сегодня два офиса в США и Петербурге, оборот компании — 3 млн долларов. Как всё начиналось и каков функционал сервиса, который позволил вам быстро «выстрелить»?

Прежде всего, стоит сказать пару слов о нашей истории. Мы в SEO-индустрии с 2000 года. Где-то в 2007 году, когда в SEO произошёл новый виток закручивания гаек от поисковых систем, нам понадобилась новая аналитика, которая помогала бы понять, кто из конкурентов растёт, как быстро, как давно. Сначала эта аналитика была внутренней, однако потом, видя интерес со стороны наших коллег по цеху, мы сделали сервис для всех. Собственно концепция сервиса какой была, такой и осталась: помогать изучать опыт конкурентов, узнавать их секреты, экономить деньги на экспериментах, понимать, что происходит на рынке. На данный момент основная часть функционала построена вокруг данных из поисковых систем – кто какие позиции занимает по каким ключевым словам в органической выдаче, как размещаются в adwords, какие используют объявления, история изменения все этого. Считаем бюджеты конкурентов на adwords. Конечно, мы не можем угадать бюджет абсолютно точно, но порядок и динамику показываем исправно.

За счёт каких инвестиций развивался проект?

Как я уже сказал, изначально проект был внутренним инструментом, инфраструктурным. Но с самого первого этапа мы увидели огромный интерес аудитории к данным конкурентов, и интерес этот рос впечатляющими темпами. SEMrush вырастает каждый год в два раза уже на протяжении четырёх лет. Мы никогда не привлекали инвестиций для проекта – всегда рассчитывали только на свои силы. Сумму раскрыть не могу, извините.

Скажу только, что, с одной стороны, бутстрэппинг, возможно, лишил нас ещё большего роста, с другой стороны, — он позволил нам скрупулёзно и внимательно тратить имеющиеся финансы и развиваться эффективно. Я думаю, что инвестиции на начальном этапе убивают стартапы, разрушают их морально. Наш проект вот только сейчас дошёл до той стадии, когда я считаю привлечение инвестиций оправданным. Но пока конструктивных предложений не поступало: либо хотят много, либо предлагают мало.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Коллектив Авторов читать все книги автора по порядку

Коллектив Авторов - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Цифровой журнал «Компьютерра» № 168 отзывы


Отзывы читателей о книге Цифровой журнал «Компьютерра» № 168, автор: Коллектив Авторов. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x