Коллектив Авторов - Цифровой журнал «Компьютерра» № 184

Вы обязуетесь предоставлять о себе точную и полную информацию, когда это требуется в соответствии с регистрационной формой (формами) YouVersion («Регистрационные данные»), и своевременно обновлять и поддерживать свои Регистрационные данные в точном и полном состоянии. Если LifeChurch.tv полагает, что предоставленная Вами информация неверна, неполна, устарела или неточна, LifeChurch.tv имеет право приостановить или отменить Вашу регистрацию и отказать Вам в пользовании услугой YouVersion (или любой её частью) как в настоящее время, так и в будущем. Ваши обязательства по регистрации

То есть вы понимаете: хочешь к Христу — будь предельно искренним! А иначе — отрубят от цифровых благ и влепят пожизненный бан. Последнее обстоятельство вообще шикарно: они там, в LifeChurch.tv, внимательно следят за каждым, и если посчитают, что ты начал лукавить, сразу отменят регистрацию. Советую, кстати, почитать «Условия обслуживания» целиком: там такой исчерпывающий набор репрессивного тоталитаризма, что никакому Большому Брату деревенского дурачка Оруэлла не снилось!

Думаю, можно больше не продолжать, потому что и так всё ясно: МЫ В АДУ! Мы в замечательном таком цифровом аду, описанном в Откровении Иоанна Богослова и модернизированном современными бесами. (Антихрист, между прочим, явится миру в образе самого благочестивого христианина!)

В этот цифровой ад нас никто насильно не затаскивал, мы пришли в него добровольно. Для чего нас заманили? Если отбросить чисто апокалиптические мотивы и повестку дня, то предположительно — ради зарабатывания на нас бабок. То есть ради монетизации собранных разведданных. Если кто-то сомневается в материальной ценности данных, собираемых LifeChurch.tv, то напрасно: по самым скромным оценкам аналитиков (Джулз Мальц из Institutional Venture Partners), компания, контролирующая информационные потоки с объёмами, как у LifeChurch.tv, стоит 200 миллионов долларов и выше. Почему? Потому что те бесценные откровения о своих предпочтениях, вкусах, привычках, слабостях, интересах и проч., которые 100 миллионов пользователей «Библии» добровольно обнажают перед LifeChurch.tv, монетизируются рекламой с такой лёгкостью, что к бабке не ходи!

Как спастись из этого ада? Уничтожить собственный Digital Print — цифровой след. Есть только маленькая проблема: сделать это в условиях современной цивилизации абсолютно невозможно! То есть — вообще никак. Всех сомневающихся отсылаю к эпохальному А раз так, то… добро пожаловать в Апокалипсис! Самый настоящий и неизбежный: точь-в-точь такой, как было обещано в Св. Писании, с помощью которого (среди прочего) нас удачно в преисподнюю и затаскивают. докладуСтива Рамбама на конференции Hackers On Planet Earth: развеются все иллюзии до последней.

К оглавлению

Опубликовано01 августа 2013

«Я знал наверняка, что хочу быть хозяином своей судьбы, поэтому мне нужна была прибыль, б**дь, прямо сейчас. Деньги, типа, нужны были срочно. Я хоть и запустил компанию на собственные средства, но был готов на любую мерзость, лишь бы она принесла прибыль поскорее. Мы, типа, даже раздавали своим пользователям покерные фишки в обмен на загрузку тулбара Zwinky, которой был, ну я даже не знаю, как сказать; однажды я сам его загрузил, так потом никак не мог от него избавиться (смех в зале). Мы делали все, чтобы получить прибыль, расшириться и стать настоящим бизнесом. Короче, контролируйте свою судьбу». Из выступленияМарка Пинкуса на мероприятии Startup@Berkeley.

Руки у меня давно чешутся написать о Zynga и её очаровательном основателе Марке Пинкусе, но как-то не было информационного повода. А теперь вот повод нашелся, поэтому даю полную волю своим эмоциям, которые я копил столько лет, наблюдая за похождениями этих шмекеров.

Со времён «Великих афер ХХ века» мой интерес к проходимцам носил глубоко научный — я бы даже сказал, энтомологический — характер. Больше всего на свете мне бы хотелось заглянуть в душу существ, у которых напрочь отключены моральные ориентиры. На самом деле у этих существ вообще нет души. Явление это, кстати, очень давно известно в истории человечества и даже обстоятельно изучено — например, в еврейской мистической каббале (есть даже практическое воплощение — גולם‎, голем).

Концепцию бездушия применительно к Zynga я распишу обстоятельно в «Бизнес-журнале» в подходящий момент (например, когда это недоразумение окончательно разорится и будет уничтожено, тем более что ждать, полагаю, осталось не долго). Сегодня затрону тему лишь в аспекте конкретного информационного повода, а именно: на днях Zynga подала в суд на разработчиков приложения Bang With Friends.

Для читателей, которые каким-то чудом сумели пройти мимо этого корпоративного ИТ-феномена, привожу краткую справку. Компания Zynga была учреждена в июле 2007 года в Сан-Франциско чикагским финансистом Марком Пинкусом. Zynga — имя любимого бульдога Пинкуса, который воспроизведён и на логотипе компании.

Zynga довела до совершенства так называемую паразитическую модель бизнеса, использующую чужие ресурсы. В частности — социальных сетей Facebook, Google+ и Tencent. Компания создает «социальные игры», которые к играм как таковым отношение имеют самое отдаленное, ибо по сути являются иезуитской формой вымогательства денег. К тому же ещё и в немалой мере — противозаконным способом.

Zynga наплодила десятки «социальных игр», самая известная из которых (она же и первая) — FarmVille. На сегодня компания закрыла 21 игру и поддерживает еще 39. Размах аферизма грандиозный: ежемесячно в игровых ловушках Zynga ковыряются 118 миллионов пользователей. 15 миллионов заглядывают ежедневно. Поразительным образом при таком колоссальном размахе дела у фирмы идут из рук вон плохо: она перманентно убыточна, а ее акции (разумеется, Пинкус не преминул вывести гешефт на биржу при первом же удобном случае) уничтожены и давно пребывают в категории junk (биржевого мусора):

Почему же Zynga так не удачно ведёт дела в ситуации, когда, казалось бы, сам Б-г благоволит успеху? Гигантская посещаемость, колоссальные обороты, всеядность и неразборчивость при выборе способов заработка — чего ещё не хватает? Ан нет: при капитализации в $2,39 млрд Zynga демонстрирует рентабельность на уровне минус 10%, доход на вложение — минус 6% и постоянные ежегодные убытки в диапазоне от $100 млн до $400 млн.