Коллектив Авторов - Цифровой журнал «Компьютерра» № 187

Google среагировала оперативно: через неделю в Microsoft прислали письмо с требованием удалить неофициальное приложение. В качестве причин были названы возможность сохранения видеороликов из майкрософтовского клиента, несоблюдение ограничений на показ роликов (которые разрешено показывать не везде, не всем и не всегда), а самое главное — нарушение правил пользования программным интерфейсом YouTube, что вело к некорректному показу (или вообще отсутствию) рекламных объявлений — плоть от плоти бизнеса Google.

В общем, Microsoft реализовала YouTube-функционал в лоб, дав своим пользователям удобный доступ к главной видеосокровищнице планеты, но проигнорировав правовые ограничения. И, конечно, была вынуждена требование Google удовлетворить. Приложение сняли. Однако, когда на прошлой неделе оно было выставлено в апп-стор после основательной доработки, история повторилась даже с большей жестокостью: уже через пару суток Google заблокировала майкрософтовский клиент. Причины? Всё те же: нарушение правил.

Исправила ли Microsoft упущения, на которые ей указала Google весной? Как будто бы да: реклама включена, ограничения на показ уважены, сохранение роликов на диск более невозможно. Только теперь Google настаивает на том, что рекламу майкрософтовский клиент показывает не всегда правильную, имя «YouTube» использует неправомерно, общее качество приложения низкое, а ко всему прочему программа должна быть написана на HTML5. Последний пункт вообще удивителен. На HTML5 гугловцы настаивали ещё в мае, но в Microsoft, рассмотрев этот вариант, его отвергли: приложение в нативном коде выглядит и работает лучше, да ведь и собственное мобильное приложение Google для YouTube выполнено нативным, и iOS-клиент, похоже, тоже! Не пытается ли Google ограничить Microsoft, не покушается ли на честную конкуренцию?

Что ж, Google происходящее не комментирует, а вот Microsoft молчать не стала — и изложила всё в лучшем видена страницах корпоративного блога, от имени своего вице-президента. И спровоцировала громкий скандал, разделив наблюдателей на два лагеря.

Одни считают виновником саму Microsoft. Мол, по старой привычке она пытается грубо продавливать собственное видение и собственные решения для любой задачи (то самое «улучшательство», в результате которого страдает совместимость: вспомните, к примеру, биографию Internet Explorer). И вообще софтверный гигант продолжает вести себя как агрессор. Достаточно посмотреть на её чернушную кампанию Scroogled или патентное вымогательство денег у Android-сообщества. Можно ли верить ей на слово, когда она заявляет, что Google не желает публиковать полную информацию по ютубовскому API?

Но не меньше и тех, кто винит Google. Ведь Microsoft сетует на «неконтактность» поискового гиганта уже не первый год (пару лет назад, к примеру, она жаловалась европейским властям, что Google не даёт полного доступа к метаданным видеороликов, без чего невозможно полноценное их воспроизведение). Для вставших на сторону Microsoft Google предстаёт в образе той провинциалки из анекдота, удачно, с ходу, занявшей тёплое местечко в столице и теперь поливающей грязью «понаехавших» конкуренток. Она ставит палки в колёса по любому поводу, и YouTube — всего лишь ещё один пунктик в длиннющем списке: уже были конфликты и по поводу стороннего доступа к гугловским картам, и почте, и календарю.

Честно говоря, Microsoft когда-то и сама вела себя подобным образом (вспомните, как скрывала она недокументированные функции MS-DOS и Windows, как раскручивала собственный браузер), но, как говорится, кто прошлое помянет, тому глаз вон. В конце концов, если Google недовольна качеством майкрософтовского YouTube-клиента, почему её не заботит MetroTube, совершенно игнорирующий запреты? И почему она не напишет приложение сама, как написала для iOS?

Промежуточный итог драмы парадоксален: Google кажется капризной, Microsoft — наглой, а пользователи и сама мобильная платформа Windows (вне зависимости от того, кто прав, кто виноват) — «в пролёте». Стоила ли игра свеч?

В статье использована иллюстрация Adam Dachis.

К оглавлению

Опубликовано21 августа 2013

О том, как IBM получила миллиардный контракт на создание архитектуры cloud computing для американского МВД — ведомства, управляющего теми землями, на которых индейцы некогда охотились на бизонов, — мы рассказываливчера. А вот нынче разговор о том, какие страсти кипят вокруг федеральных контрактов со спецслужбами и какие технические подробности при этом вытаскиваются на свет…

International Business Machines Corporation — один из старейших подрядчиков правительства США. И вторая по числу работников фирма Соединённых Штатов, имевшая433 362 работника в 2012 году, уступая только универмагам Walmart, где трудятся 2 200 000 человек. А сотрудники — это ведь ещё и избиратели. У них есть свои конгрессмены и сенаторы, которые заботятся о том, чтобы их клиентела получила свою часть от федеральных контрактов. В 2012 году «Голубой гигант» имел федеральных контрактов на $1,5 млрд. Но в мире информационных технологий, как и в Зазеркалье, надо бежать изо всех сил, чтобы оставаться на месте. Бежать, напрягая все силы, в том числе юридические и политические. И вот недавно было продемонстрировано, как всё это применяется в нынешнюю, информационную эру.

Началось всё с желания ЦРУ обзавестись собственной системой облачных вычислений. В течение четырех лет. Для этого, как и подобает правовому государству с рыночной экономикой, был объявлен тендер. Такой, знаете ли, аукцион, когда заказчик объявляет условия, а участники, жаждущие получения контракта, отвечают ему своими предложениями. Которые рассматриваются беспристрастно и справедливо… Такие предложения и поступили. От IBM, надеявшейся получать в год за свои услуги по $93,9 млн, и Amazon Web Services, Inc., вожделевшей $148,06 млн ежегодно.

Так вот, в тендере, объявленном Центральным разведывательным управлением Соединённых Штатов, победилакомпания Amazon.com, Inc. Крупнейший в мире интернет-торговец, с его оборотом, превышавшем в 2011 году $48 млрд. Деятелям плаща и кинжала с берегов Потомака приглянулась облачная инфраструктура Amazon Web Services. В этом они были не одиноки: хотя Amazon и новичок на рынке услуг правительству, его сервисами, по словам вице-президента фирмы Терезы Карлсон, пользуетсяуже около трёхсот правительственных агентств, таких как Министерство военно-морского флота, Федеральное казначейство, Министерство здравоохранения, НАСА. Так что вступление в это число самого известного в мире трёхбуквенного агентства выглядело вполне логичным. Тем более что на испытаниях цээрушникам инфраструктура от Amazon приглянулась больше, чем IBM’овская.