Кевин Митник - Искусство обмана
- Название:Искусство обмана
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Компания АйТи
- Год:2004
- ISBN:5-98453-011-2, 0-471-23712-4
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Кевин Митник - Искусство обмана краткое содержание
Книга The Art of Deception – «Искусство обмана» – доказывает, насколько мы все уязвимы. В современном мире, где безопасность подчас выходит на первый план, на защиту компьютерных сетей и информации тратятся огромные деньги. Деньги тратятся на технологии безопасности. Эта книга объясняет, как просто бывает перехитрить всех защитников и обойти технологическую оборону, как работают социоинженеры и как отразить нападение с их стороны Кевин Митник и его соавтор, Бил Саймон рассказывают множество историй, которые раскрывают секреты социальной инженерии. Авторы дают практические советы по защите от атак, по обеспечению корпоративной безопасности и снижению информационной угрозы «Искусство обмана» не только демонстрирует, насколько опасна и вредоносна социоинженерия, но поможет разработать собственную программу тренинга по безопасности для сотрудников компании.
Искусство обмана - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
Пол прибыл в суд 8-го числа рано. Когда судья вошел, пристав дал ему список дел, на которые офицер не явился. Судья вызвал ответчиков, включая Пола, и сказал им что их дела расформированы.
Анализ обмана
Когда офицер выписывает билет, он подписывает его своим именем и символическим номером(или каким угодно еще, как зовется его персональный номер в его агентсве). Звонка ассистенту справочной с указанием названия законо-принудительного учреждения указанного на ссылке (дорожно-патрульная служба, шериф округа, или что угодно еще) достаточно, чтобы просунуть ногу в дверь. Как только связь с агенством установлена, они могут отослать звонящего на верный телефонный номер судебного пристава, обслуживающего географическую зону где остановка за нарушение движения была совершена.
Офицеры,занимающиеся привлечением к ответственности перед законом, вызываются в суд регулярно; это зависит от территории. Когда окружному адвокату или юристу защиты требуется освидетельствовать офицера, если они знают как работает система, они первым делом для уверенности проверяют, будет ли офицер доступен. Это сделать просто; требуется всего лишь звонок судебному приставу того агентства.
Обычно в таких беседах адвокат спрашивает, будет ли офицер доступен в такую-то и такую-то дату. Для этой же уловки Полу требовалось немного такта; он должен был предложить правдоподобную причину почему пристав должен сказать в какие даты офицера не будет .
Когда он впервые пришел в здание суда, почему Пол просто не сказал судебному приставу какая дата ему нужна? Проще простого – насколько я понимаю, судебные приставы по дорожным происшествиям в большинстве мест не позволяют общественности выбирать судебные даты. Если дата, которую пристав предложил, не устраивает человека, она(пристав) предлагает одну или две альтернативных, но это настолько, насколько она будет склонна к этому. С другой стороны, любому, кто желает получить дополнительное время на явку для привлечения к суду, вероятно удача будет сопутствовать лучше.
Пол знал, что он имел право просить о привлечении к суду. И он знал что судьи часто желают согласовывать запрос на специфическую дату. Он тщательно расспросил по поводу дат, которые совпадают с тренировочными днями офицера, зная что в его положении офицерские тренировки берут приоритет перед явкой в дорожный суд.
Сообщение от Митника
Человеческий разум – чудное создание. Интересно отмечать насколько сообразительными могут быть люди в отработке обманных путей получения того, чего они хотят, или чтобы выбраться из неприятной ситуации. Вы должны использовать такую же находчивость и воображение для охраны информации и компьютерных систем в общесвенном и частном секторах. Так что, народ, когда разрабатываете политику безопасности вашей компании – будьте сообразительными и думайте более открыто.
А в дорожном суде когда офицер не является – дело закрыто. Никаких выплат. Никакой школы дорожного движения. Никаких баллов. И, лучшее из всего, никаких записей насчет дорожного нарушения!
Моя догадка, что некоторые официальные лица в полиции, судебные офицеры, районные адвокаты и им подобные будут читать эту историю и качать головой, потому что они знают что эта уловка работает. Но качание головой – это все, что они сделают. Ничего ни изменится. Я бы сделал ставку на это. Как в фильме 1992 года “Кеды”(“Sneakers”) герой Космо говорит, “Все дело в нулях и единицах” – имея ввиду что в конце концов все сводится к информации.
До тех пор, пока законо-принудительные агентства желают раздавать информацию об офицерском расписании виртуально кому угодно, кто им звонит, способность ухода от квитанций будет существовать всегда. А у вас есть похожие прорехи в вашей компании или организационные процедуры, преимуществом которых умный социальный инженер может воспользоваться чтобы получить информацию, которой вы бы предпочли чтобы у него не было?
Возмездие Саманты
Саманта Грегсон была сердита.
Она тяжело работала над ее степенью по бизнесу в колледже, и накопила кипы студенческих займов чтобы заниматься этим. В нее всегда вбивалось, что степень колледжа – это как ты получил карьеру вместо работы, как заработал большие деньги. А потом она окончила колледж и не смогла нигде найти достойную работу.
Как она была рада получить предложение от компании Lambeck Manufacturing. Конечно, было унизительным принимать позицию секретаря, но м-р Кэтрайт сказал как сильно они хотели взять ее, и что принятие секретарской работы засветило бы ее, когда следующая неадминистративная должность будет открытой.
Два месяца спустя она услышала, что один из младших менеджеров по продукции Кэтрайта собирался уходить. Она с трудом могла уснуть в ту ночь, представляя себя на пятом этаже, в офисе с дверью, посещая собрания и принимая решения.
На следующее утро она первым делом пошла повидать м-ра Кэтрайта. Он сказал, что им кажется ей следовало бы побольше узнать об индустрии перед тем как она будет готова для профессиональной должности. А потом они пошли и наняли новичка за пределами компании, который знал об индустрии меньше нее.
Это было как раз перед тем, как до нее стало доходить: в компании было много женщин, но почти все они были секретаршами. Они и не собирались давать ей менеджерскую работу. Вообще никогда.
Расплата
Ей потребовалась около недели чтобы выяснить как она собирается им отплатить. Месяцем ранее парень из журнала индустриальной торговли попытался запасть на нее когда пришел на запуск нового продукта. Несколькими неделями спустя он позвонил ей на работу и сказал, что если бы она прислала некоторую дополнительную информацию на продукт с названием Cobra 273, он бы прислал ей цветы, а если бы это была на самом деле горячая информация, которую он мог бы использовать в журнале, он бы специально приехал из Чикаго просто чтобы пойти с ней поужинать.
Она побывала в офисе молодого м-ра Джоэнссена буквально через день после того, как он имел доступ(залогинивался) к корпоративной сети. Не раздумывая, она проследила за его пальцами (“ плечевой серфинг ”, как это иногда называется). Он ввел “marty63” в качестве своего пароля.
В ее плане все начинало сходиться. Была записка которую она, как она вспомнила, печатала немногим позденее ее прихода в компанию. Она нашла копию в файлах и напечатала новую версию, используя язык исходной. Ее версия читалась так:
КОМУ: К. Пелтон, отдел Информационных Технологий
ОТ: Л. Кэтрайт, отдел Разработок
Мартин Джоэнссен будет работать в команде специальных проектов в моем отделе.
Тем самым я авторизую его для получения доступа к серверам, используемым инженерной группой. Профиль безопасности м-ра Джоэнссена будет обновлен для предоставления ему тех же прав доступа, как и у разработчика продукта.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: