Фрэнк Солтис - Основы AS/400

Ядро операционной системы System/38 было названо микрокодом во избежание коммерческих проблем, типичных для 60-х годов. Тогда среди компьютерных гигантов, включая IBM, была распространена следующая практика: связывать получение системного ПО с требованием покупать фирменную аппаратуру. Так продолжалось до тех пор, пока различные фирмы ни создали множество компьютеров, совместимых с мэйнфреймами IBM (сегодня, мы назвали бы их клонами), для продажи по более низкой цене. Производители совместимой аппаратуры получали прибыль только в том случае, если бы покупатели могли приобретать ОС IBM без аппаратных средств. Под угрозами судебных преследований IBM согласилась в будущем не привязывать ПО к своим компьютерам.

С System/38 проблема связанных продаж ПО и аппаратуры возникла вновь. Мы хотели получить систему, единственным внешним интерфейсом которой был бы MI. Если бы мы продавали только аппаратные средства, то потеряли бы обеспеченную

MI независимость от технологии. Для выхода на рынок годился только законченный машинный продукт MP (Machine Product), который бы содержал аппаратные средства плюс ядро ОС.

Чтобы выйти из положения, ядро назвали микрокодом, позаимствовав этот термин у разработчиков проекта IBM Future Systems, которые еще в начале 70-х также пытались объединить некоторые функции ПО с аппаратурой. Так как микрокод рассматривался как часть аппаратуры, то тем самым мы не нарушали соглашения и были чисты перед законом. Все затраты по разработке VMC должны были быть отнесены на аппаратные средства. По тем же соображениям для написания VMC необходимо было создать проектную организацию, отдельную от группы программирования. Именно этим и объясняются разные названия сходных функций и структур в OS/400 и VMC (см. последующие главы).

С появлением AS/400 названия двух слоев микрокода были изменены. Сегодня наши заказчики могут покупать аппаратное, но не программное обеспечение. Вместо этого они приобретают лицензию на использование ПО (иногда — только для определенной системы) и не могут изменять, копировать или перепродавать его, если это не разрешено лицензией. Микрокод же — часть аппаратуры, а следовательно, покупатель может владеть им. Так как при объявлении AS/400 вопрос о связывании более не стоял (сегодня мы продаем даже OS/400 в едином комплекте с аппаратурой), то IBM решила переименовать микрокод System/38. Таким образом, у AS/400 имеется вертикальный LIC VLIC (Vertical Licensed Internal Code) и горизонтальный LICHLIC (Horizontal Licensed Internal Code).

С появлением новых RISC-процессоров потребовалось еще одно изменение названия. HLIC содержал микропрограммируемый эмулятор, необходимый для реализации IMPI. Так как у RISC-процессора микропрограммируемого эмулятора нет, то нет и HLIC, остается только VLIC. В связи с этим при переходе на RISC-процессоры, функции ОС, ранее выполняемые в HLIC, были переписаны для VLIC. И когда остался единственный слой внутреннего кода, мы с радостью отбросили, наконец, бессмысленные названия «вертикальный» и «горизонтальный».

Вопрос: Что содержит более трех миллионов строк кода, создано усилиями 200 программистов и имеет имя, вызывающее в памяти зимнюю дорогу в Миннесоте?

Ответ: Внутренний код для систем с RISC-процессором — SLIC (System Licensed Internal Code). Хотя, несомненно, придумавшие это имя разработчики имели в виду значение слова slick на сленге («чудесный», «замечательный», «первоклассный»), а не свойства зимних миннесотских дорог [ 28 ] Slick — скользкий. — Прим. переводчика. .

Когда в 1991 году в Рочестере начались работы над RISC-процессором, потребовалось внести множество изменений в LIC, расположенный под MI. Некоторые компоненты (но не все!) должны были быть полностью переработаны. Большая часть существующего LIC также требовала реструктуризации. Этот код уже претерпевал частые изменения и модернизации при создании новых моделей System/38 и AS/400.

Из-за множества изменений производительность работы программистов над этой частью системы уменьшалась, а расходы на сопровождение росли. Моральный дух наших программистов, постоянно латавших старый код, тоже падал.

До перехода на RISC-процессоры нам нужно было еще выпустить три новых версии VLIC, из-за чего мы не могли полностью переключиться на SLIC. Поэтому для создания новой ОС было решено создать специальное подразделение во главе с Майком Томашеком. Входившие в его состав инженеры могли выбирать любые методы разработки по своему усмотрению.

На совещании по выработке плана действий эта группа рассмотрела два подхода к модернизации LIC. Первый состоял в том, чтобы заново спроектировать и написать низкоуровневые компоненты, затронутые изменением процессора. Второй — переместить эти затронутые компоненты в аппаратуру RISC с минимальными изменениями. Данный тип миграции ПО без изменения логики работы программы часто называется переносом. Все остальные компоненты, не затронутые изменением процессора, такие как база данных, должны были быть перенесены с минимально возможными модификациями.

Майк и его команда решили перепроектировать и переписать затронутые компоненты заново. Это было нелегким решением, так как большая часть низкоуровневого кода основывалась еще на первоначальном проекте System/38 и интенсивно настраивалась для повышения производительности в течение 15 версий системного ПО. Не все верили в успех: ведь предстояло полностью изменить лишь «начинку» переписываемых компонентов, оставив в неприкосновенности все интерфейсы, чтобы не затронуть переносимые компоненты. Кроме того, надо было учесть возможность расширений ПО в планируемых новых версиях AS/400. В общем, все это напоминало стрельбу по движущейся мишени.

Билл Берг — один из десяти специалистов, рекомендовавших использовать PowerPC для AS/400, — продвигал идею сократить время разработки, использовав объектно-ориентированное программирование (ООП). Объектно-ориентированные языки приобрели популярность конце 80-х как способ быстрого создания программ и уже были достаточно совершенными, чтобы использовать их в таком большом проекте. Билл Армстронг (Bill Armstrong) и Дик Мастейн (Dick Mustain) — также твердые сторонники объектно-ориентированной разработки — были с ним согласны. Пол Мэттисон (Paul Mattison) собрал команду и подготовил план действий. Поддержка ключевых разработчиков также доказала, что новая технология программирования поможет обеспечить делу успех. Кроме того, мы собирались нанять новых людей.