Роберт Мартин - Чистый Agile. Основы гибкости

• Средства для непрерывной интеграции и сборки (Jenkins, TeamCity, GoCD и т. д.).

• Средства развертывания и управления сервером (Docker, Kubernetes, Ansible, Chef, Puppet и т. д.).

• Средства коммуникации (электронная почта, Slack, английский язык).

• Инструменты тестирования (фреймворки для модульного тестирования, Cucumber, Selenium и т. д.).

Все эти инструменты необходимы для создания ПО. Без них на сегодняшний день невозможно ничего сделать. В некотором смысле, это «набор ручных инструментов» разработчика.

Чтобы освоить многие из этих инструментов и использовать их с отдачей, придется попотеть. Тем временем положение дел постоянно меняется, поэтому мастерски овладеть тем или иным инструментом становится все большим испытанием. Грамотный разработчик ищет пути наименьшего сопротивления и наибольшую пользу от применяемых инструментов, выбирая те, которые при затраченных усилиях дают большую отдачу.

Что делает инструмент эффективным?

Набор инструментов стремительно меняется, потому что мы постоянно узнаем более действенные способы достигать своих целей. За последние несколько десятков лет мы видели широкое разнообразие систем управления версиями: PVCS, Clear Case, Microsoft Visual Source Safe, Star Team, Perforce, CVS, Subversion, Mercurial и прочие. Все они страдали от каких-то недостатков: слишком нестабильные, слишком проприетарные или закрытые, слишком медленные, слишком въедливые, слишком жуткие или сложные. В итоге победил тот, который преодолел большинство ограничений, — Git.

Одна из сильных сторон Git в том, что он дает уверенность, что исходный код будет в сохранности. Если вы уже давно работаете, то наверняка использовали какие-то из перечисленных систем и, вероятно, время от времени нервничали. Требуется соединение с сервером в реальном времени, иначе ваша работа под угрозой. Репозиторий CVS время от времени повреждал файлы, после чего приходилось устраивать пляски с бубном в надежде восстановить данные. Сервер репозитория иногда падал, даже при наличии резервной копии, и можно было прождать пол рабочего дня. Некоторые проприетарные системы также страдали повреждением данных в репозиториях. Вы висите на телефоне часами, разговаривая с поддержкой, при этом отстегивая деньги на сторону за возможность привести их в порядок. При использовании Subversion вы опасались вести много веток, потому что чем больше файлов находилось в репозитории, тем дольше переключались ветки (иногда это занимало несколько минут).

Хороший инструмент должен быть удобен в использовании, а не заставлять вас содрогаться при одном лишь его виде. Git быстрый, он дает возможность вносить изменения в код локально, а не только на сервере, позволяет работать из локального репозитория без соединения по сети; он отлично поддерживает работу в нескольких репозиториях и нескольких ветках, а еще искусно выполняет слияние версий.

У Git достаточно ясный и понятный интерфейс. Получается, что научившись работать в Git однажды, вам не придется особо думать о самом инструменте. Вас будут волновать куда более насущные вопросы: безопасность хранения данных и управление версиями исходного кода. Инструмент стал прозрачен.

Git — это функциональный и сложный инструмент. И что значит изучить его хорошо? К счастью, работает принцип 80/20. Достаточно малая часть возможностей Git, скажем, процентов 20, поможет вам справиться с более чем 80 % повседневных задач, которые будут встречаться во время управления исходным кодом. Большую часть всего необходимого можно освоить за минуты. Сведения по всему остальному можно найти в Сети.

Простота и эффективность использования Git привели к совершенно непредвиденному новому подходу, как создавать программное обеспечение. Линус Торвальдс подумал бы, что использовать Git как инструмент для быстрого избавления от маленьких кусочков кода — сумасшествие, но это именно то, что продвигают сторонники метода Микадо [62] Ellnestam O., Brolund D. The Mikado Method. Shelter Island, New York: Manning Publications, 2014. и TCR (Test&&Commit || Revert) [63] Beck K. test && commit || revert. 2018. URL: https://medium.com/@kentbeck_7670/test-commitrevert-870bbd756864 . . И даже, хотя ключевой стороной Git является его способность очень эффективно управлять ветками, бесчисленные команды почти без исключения ведут trunk-based разработку с помощью Git. Инструмент претерпел экзаптацию [64] Классический пример экзаптации: оперение птиц первоначально использовалось для регуляции температуры, в дальнейшем оно было адаптировано для полета. — Примеч. ред. , то есть эффективно используется способами, которые не предполагали авторы.

Хорошие инструменты выполняют следующие задачи:

• помогают людям достигать своих целей;

• позволяют их достаточно быстро освоить;

• стремятся быть прозрачными для пользователей;

• способны адаптироваться и экзаптироваться;

• доступны по стоимости.

Мы приводим Git в качестве примера хорошего инструмента… на 2019 год. Возможно, вы читаете это уже в будущем, и на дворе другой год. Времена меняются, меняются и инструменты.

Физические инструменты Agile

Пользователи Agile известны тем, что используют маркерные доски, клейкую ленту и наклейки разных размеров (маленькие и размером с флипчарт), чтобы работа была наглядной. Эти простые «ручные орудия» обладают всеми качествами хорошего инструмента:

• Помогают сделать ход работы наглядным и управляемым.

• Интуитивно понятны и не требуют особой подготовки.

• Не требуют значительной когнитивной нагрузки. Их можно легко использовать, сосредоточившись на других задачах.

• Легко экзаптируемы. Ни одно из этих средств не было создано именно для управления ходом разработки ПО.

• Легко адаптируемы под конкретные потребности. Можно использовать клейкую ленту или офисный пластилин, прикреплять картинки или значки, добавлять различные пометки, а еще по-своему использовать различные цвета и значки, чтобы не упустить ни одного нюанса.

• Все они недороги, и их легко приобрести.

Команды, располагающиеся в одном пространстве, могут легко управлять крупным и сложным проектом с помощью лишь этих простых и недорогих физических инструментов. Вы можете транслировать ключевую информацию с помощью листа из флипчарта, закрепив его на стену клейкой лентой. Такое представление обобщает важные тенденции и факты как для членов команды, так и для спонсоров. С помощью таких представлений можно изображать и представлять новые сведения прямо на лету. Гибкость почти не ограничена.

Но ограничения есть у каждого инструмента. Одно из основных ограничений физических инструментов в том, что они не очень действенны для распределенных команд. Только для сотрудников, находящихся в пределах видимости. Еще физические инструменты не сохраняют историю автоматически, поэтому есть только текущее состояние.