Михаил Боде - Раскрутка: секреты эффективного продвижения сайтов

Чтобы не быть голословным, поведаю вам историю успеха, свидетелями которой были я и еще два автора книги. Описываемые события начались пять лет назад, однако механизмы, придуманные героем рассказа, безотказно работают до сих пор, хотя мало кем эксплуатируются.

Жил да был, живет и ныне припеваючи умный интернет — предприниматель, а тогда еще просто оптимизатор. Трудился он в 2007 – 2008 годах не на последней должности в веб-студии средней руки. Старожилы помнят эти годы как пору становления ссылочных бирж и массового «линк — шопинга». Не пренебрегал автоматизацией и наш герой. Преуспев в ней, он в силу природного любопытства начал, по Стругацким, «желать странного» – расширить свой исполнительский диапазон. Он предчувствовал, что ультрановые на тот момент технологии вскоре станут общедоступными и будут обязательными к использованию, обеспечивая в лучшем случае тактическое, но не стратегическое преимущество над самыми мудрыми из конкурентов. По иронии судьбы умный оптимизатор – назовем его для сохранения инкогнито Георгием – рассуждал в тех же терминах, в которые облекает на сегодняшний день свою политику «Яндекс»: «Хорошая ссылка должна быть поставлена “по любви”, хорошая ссылка с точки зрения SEO – та, что размещена по делу, в нужном месте, будучи доступной людям, и важно, чтобы с нее были хоть какие — то переходы…» Нам с вами эти принципы сегодня ясны как божий день, однако в предкризисный год даже не самые растяпистые оптимизаторы закупали линки тоннами без разбору, ведя себя как Хрущев в период «интенсификации» сельского хозяйства.

Уже в те времена ссылки потихоньку дорожали, а механизмам их отбора было, мягко говоря, далеко до идеала. Прижимистый и сообразительный Георгий, руководствуясь голой логикой, рассуждал: «Зачем мне каждый месяц платить за какие — то ссылки, когда я – хотя бы гипотетически! – могу их получать бесплатно или поставить их единожды по сдельной цене на долгие годы?» Мысль Гоши, выпускника МЭИ, стремительно раскручивалась по линии оптимизации процессов: зачем покупать ссылки ради ссылок? Лучше, чтобы с них шел трафик, а то и чтобы они приносили клиентов.

Георгий слыл в профессиональной среде человеком начитанным и ироничным, и немудрено, что он горячо любил Ильфа и Петрова. Суть придуманного им метода как нельзя лучше иллюстрирует манера поведения отца Федора из «Двенадцати стульев», который, влезая в окно к инженеру Брунсу, цыганил у того злосчастный гарнитур: «Не корысти ради, а токмо волею пославшей мя жены…» – добиваясь в конечном счете желаемого вопреки воле советского служащего. Безобидный в жизни, на онлайновых полях Гоша хищно искал себе жертв – посещаемые «человеческие» сайты, где ему, по его расчетам, необходимо было присутствие в виде нескольких ссылок. В сумме – около 30 – 40 площадок в месяц. Но насколько же изобретательно он их обрабатывал! Задумка была в том, чтобы найти ключик к каждому ресурсу в отдельности, не отступая перед трудностями и используя все нестандартные приемы, какие только удастся изобрести.

Нацелился, к примеру, наш охотник на популярный строительный портал. Звонит в его офис и спрашивает с детской непосредственностью, заранее зная ответ: «У вас SEO — ссылки продаются?» Ему, презрительно: «Нет! Ни — ко — гда». Он с довольной ухмылкой кладет трубку. Через три дня перезванивает и говорит:

– Здравствуйте. Я увидел у вас в разделе «Пресс — релизы», что можно пресс — релизы на строительную тему вам присылать?

– Да, можно.

– А какая цена?

– Полторы тысячи рублей.

– А можно я туда три ссылки поставлю?

– Да на здоровье! Хоть четыре, хоть пять. Это ж пресс — релиз.

Он берет текст, упаковывает в него ссылки, отсылает – и вуаля, пресс — релиз с линками невозбранно красуется где его душе было угодно.

Иногда стороннему наблюдателю Георгий мог показаться не отцом Федором, а Остапом Бендером. Верите или нет, были случаи, когда девушку, отвечавшую за контент на авторитетной площадке, он приглашал на свидание. Ради амурных радостей. И, как вы уже догадываетесь, ради ссылок. Моральный аспект его поведения мы вольны обсуждать сколько угодно, однако важен сам принцип: он прилагал немыслимые для большинства оптимизаторов типового образца усилия к тому, чтобы добиться своего. Втирался в доверие, начинал дружить, рвал дистанцию – и получал — таки ссылки с заранее намеченных сайтов. В высококонкурентных тематиках его конкуренты – не школьники, заметим, а отраслевые авторитеты – тратили в начале 2008 года тысячи долларов, он же умудрялся обеспечить себе 40– 50 ссылок с ресурсов класса «Коммерсанта», Forbes, CNews, закономерно попадая в топ по любому коммерческому запросу. А самым обидным для его безынициативных в массе своей критиков было то, что он все – все! – заработанные таким образом деньги клал себе в карман. Для них его приемы были непостижимы и невидимы. Так стоящий на пригорке пастух не способен различить, как высоко над облаками спутник передает сигнал на территорию в тысячи квадратных километров.

Вышеописанная методика тиражируется настолько, насколько дозволяет ваша фантазия. Публикуют на сайте дельные пресс — релизы? Будет ему пресс — релиз. Онлайн — СМИ хочет статью? Нащупайте его потребность, угадайте ее, пусть в качестве интервьюера выступит ваш спикер, и с его слов будут вести, совершенно верно, необходимые ссылки. Владелец сайта контактен и сметлив? Да здравствует бартер: ты – мне, я – тебе. Облизываетесь на

«жирненькое» комьюнити – какой — нибудь форум риелторов? Подкупаем администратора, чтобы не вы влезли со своей ссылкой в калашный ряд, а лицо, облеченное локальной властью. Между прочим, «подкуп» не равно «взятка». Подкупает обаяние. Подкупают перспективы дальнейшего сотрудничества. Площадка за площадкой. Каждый день. Без шаблонов, но и без лишних расходов.

«Да как же попасть в солидное СМИ мне, сеошнику от сохи?» – самокритично спросит иной читатель с сомнением. Это возможно. Не дунул — плюнул, но возможно. Например, отыскиваете в своей компании звезду по меркам профессионального сообщества и обращаетесь в нужное интернет — издание, с которым налажен предварительный, ни к чему не обязывающий контакт: «Вы знаете, наш генеральный директор известен в нашей сфере очень хорошо, и он готов потратить время на то, чтобы вести у вас колонку, отвечать на какието вопросы, с удовольствием даст интервью». Возьмем в качестве примера обожаемый ITспециалистами сайт «Хабрахабр». Пытаться пропихнуть «джинсу» на эту площадку – дело гиблое. В девяти случаях из десяти заказной пост будет мигом выявлен, заклеймен позором и закрыт. Но один из выходов – сыграть на образовательном компоненте проекта, дав его посетителям всамделишную добавленную ценность. Вы размещаете в обители гиков не вам одному нужный маловразумительный текст, начиненный ссылками, а материал, полезный для аудитории «Хабрахабра». Усадите за клавиатуру вашего технического директора, убедите его написать умную статью о хитрых нюансах, вскрывшихся при программировании какого — то из ваших проектов. В итоге вы получите на правильном ресурсе ссылки с правильным текстовым окружением, по которым будут переходить живые люди.