Карсон Тейт - Работай легко. Индивидуальный подход к повышению продуктивности

Тут можно читать онлайн Карсон Тейт - Работай легко. Индивидуальный подход к повышению продуктивности - бесплатно полную версию книги (целиком) без сокращений. Жанр: foreign-business, издательство Array Литагент «МИФ без БК», год 2015. Здесь Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    Работай легко. Индивидуальный подход к повышению продуктивности
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    Array Литагент «МИФ без БК»
  • Год:
    2015
  • Город:
    Москва
  • ISBN:
    978-5-00057-530-7
  • Рейтинг:
    5/5. Голосов: 11
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 100
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Карсон Тейт - Работай легко. Индивидуальный подход к повышению продуктивности краткое содержание

Работай легко. Индивидуальный подход к повышению продуктивности - описание и краткое содержание, автор Карсон Тейт, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Вы устали, измучились и отчаянно ищете способ избавиться от стресса и хаоса в своей жизни? Прочитайте эту книгу, и с ее помощью вы построите индивидуальную систему продуктивности, научитесь применять подходящие именно вам инструменты и станете более эффективным, креативным и, в конце концов, счастливым!
Эта книга будет полезна для всех, кто мечтает упорядочить свою жизнь и больше успевать, но еще не нашел подходящую методику.
На русском языке публикуется впервые.

Работай легко. Индивидуальный подход к повышению продуктивности - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)

Работай легко. Индивидуальный подход к повышению продуктивности - читать книгу онлайн бесплатно, автор Карсон Тейт
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Как определить стиль продуктивности сотрудника? Вы можете предложить ему пройти тест, описанный в начале книги или поискать некоторые подсказки и ключи к разгадке «тайны» в его поведении. Каждый человек оставляет после себя следы, за которые можно зацепиться. Одни из них очевидны, другие – едва уловимы. Все зависит от степени выраженности предпочтения личности к тому или иному стилю.

Однажды, когда мы с мужем Эндрю субботним вечером ужинали с нашими ближайшими друзьями Питером и Сью, в разговоре всплыла тема этой книги. Гости почти одновременно задали мне один и тот же вопрос: «Как ты считаешь, какой у меня стиль продуктивности?». Никто из них не проходил соответствующий тест, а потому в своей оценке мне пришлось полагаться именно на такие подсказки. Я на минуту задумалась о том, что знаю о Питере и Сью и что замечала за ними на протяжении многих лет дружбы.

Питер – весьма успешный продюсер сериалов, любитель экстремальных видов спорта на открытом воздухе, ледолазания, катания на лыжах вне трасс и спусков с гор на велосипеде. Он регулярно читает новинки деловой литературы и одним из первых покупает новейшие электронные гаджеты. В разговоре Питер любит задавать вопросы в духе: «Что ты думаешь об АБВ?» и использует слова и фразы типа «представь», «мозговой штурм» и «на гребне волны». Во время встреч он нередко делает какие-то записи от руки или рисует картинки и фигурки на салфетках, а затем щелкает их камерой и сохраняет снимок в Evernote® на своем iPad. Объясненяя какую-нибудь идею, он часто использует ручку и бумагу, чтобы проиллюстрировать свою мысль. Он способен вести несколько проектов одновременно и даже предпочитает, чтобы так было. Питер готов трудиться над определенной задачей буквально до последней секунды крайнего срока, при этом его график структурирован отнюдь не жестко.

А вот у Сью совсем иной стиль. Она – мамочка-домоседка и активная участница добровольных акций местной общественности. Еще она – совладелица фитнес-клуба, в котором проводит групповые занятия в качестве тренера. Она не жалует электронную почту, так как предпочитает общаться по телефону или вживую. Сью любит ярко одеваться и обожает аксессуары: туфельки, сумочки, бусы и серьги. Когда нужно что-то записать, она делает это от руки на листочках с клейким краем или на обороте квитанций. Ее домашний офис изобилует цветными файловыми папками, из которых во все стороны торчат бумаги. Сью втайне выписывает журнал People [29]и прочитывает его от корки до корки на одном дыхании, а еще она – большой фанат передач American Idol [30]и «Танцы со звездами».

Теперь, узнав об этих «ключах», оброненных Питером и Сью, что вы можете сказать об их стилях продуктивности?

Питеру я пояснила, что он, как мне кажется, по стилю продуктивности визуализатор, а Сью – организатор. Далее мы обсудили их предпочтения относительно образа мыслей и действий, и оба согласились, что мои наблюдения и предположения верны. Свои оценки я строила на том, какой стиль работы им больше нравится, как они говорят о времени и как управляются с ним, какие слова и фразы обычно употребляют в разговорах, как одеваются и какие аксессуары выбирают, каким увлечениям предаются, какие книги любят читать, какие телешоу и фильмы смотрят.

У каждого стиля продуктивности есть свои вполне различимые предпочтения в каждой из областей. Используйте представленную ниже вставку как руководство-справочник для определения стиля продуктивности членов вашей команды. Электронную версию вы можете загрузить с сайта www.carsontate.com.

КЛЮЧИ И ПОДСКАЗКИ К ОПРЕДЕЛЕНИЮ СТИЛЯ ПРОДУКТИВНОСТИ
Приоритетчик

Тип ключей: Стиль электронных посланий

• сухой язык,

• минимально необходимое количество слов и фраз;

• часто без какого-либо приветствия и заключительной фразы

Тип ключей: Управление временем

• крайний срок воспринимает как нечто окончательное и пересмотру не подлежащее;

• способен фокусироваться и расставлять приоритеты;

• временами баланс между работой и личной жизнью перекошен

Тип ключей: Управление проектами и задачами

• первым делом решает проблемы;

• фокусируется на результате или цели, которых необходимо достичь;

• задачи расставляет в порядке приоритетности

Тип ключей: Рабочее место

• никакого или почти никакого визуального шума;

• четкие, чистые линии;

• на столе или рабочей поверхности находится только то, что необходимо для текущей работы, ничего лишнего

Тип ключей: Часто используемые слова и выражения

• «В чем цель?»

• «Каковы факты?»

• «Чтобы все было сделано»

• «Расставлять приоритеты»

• «Предвидеть»

• «Делать по уму»

Тип ключей: Одежда и аксессуары

• консервативная, сшитая на заказ;

• приглушенные или темные цвета;

• скорее официальная и жестко структурированная;

• никаких или почти никаких аксессуаров

Тип ключей: Хобби и увлечения

• индивидуальные виды деятельности или те, которые осуществляются небольшими группами людей;

• занятия с ясными целями или результатами, желательно измеримыми, скажем, количеством набранных очков;

• примеры: гольф, теннис

Тип ключей: Книги, фильмы и телепередачи

• основанные на фактах или созданные по горячим следам событий с участием реальных людей;

• посвященные обсуждению данных и трендов

Плановик

Тип ключей: Стиль электронных посланий

• для построения ключевых мыслей используются маркированные или нумерованные списки;

• четко заявлены конкретные действия;

• указаны крайние сроки или временн ы е рамки

Тип ключей: Управление временем

• крайний срок для него окончателен и пересмотру не подлежит;

• нередко выполняет работу раньше назначенного срока;

• поддерживает подробный и высокоструктурированный временной график

Тип ключей: Управление проектами и задачами

• в первую очередь берется за организацию проекта;

• составляет план и график работ по выполнению задач;

• определяет сроки и составляет план проекта

Тип ключей: Рабочее место

• хорошо организовано;

• каждая вещь находится на своем месте;

• все материалы по проекту надписаны и убираются из виду, когда не используются

Тип ключей: Часто используемые слова и выражения

• «Как мы этого добьемся?»

• «План»

• «Организовать»

• «Обобщить»

• «Перечень/график»

• «Время для выполнения работы»

Тип ключей: Одежда и аксессуары

• консервативная, сшитая на заказ;

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Карсон Тейт читать все книги автора по порядку

Карсон Тейт - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Работай легко. Индивидуальный подход к повышению продуктивности отзывы


Отзывы читателей о книге Работай легко. Индивидуальный подход к повышению продуктивности, автор: Карсон Тейт. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x