Михаил Хомич - Идея на миллион: 100 способов начать свое дело

Одно из главных качеств успешной бизнес-идеи – это ее масштабируемость, возможность легко копировать товар или услугу при увеличении объемов заказов. Один из ярких примеров – бизнес на рекламных носителях. Меняй вывеску под очередного клиента и жди прибылей.

Создаем агентство, которое делает рекламу с помощью светящихся неоновых трубок. Эти трубки – очень удобный материал: они гнутся, и из них можно выложить любое слово или логотип. Далее выкупаем несколько носителей, желательно рядом с обычной рекламой, и начинаем продавать. Сами понимаете, яркая светящаяся надпись, особенно в ночном клубе, всегда смотрится выигрышнее, чем обычный плакат.

Два основных сегмента. Во-первых, малый бизнес. Денег на огромные брандмауэры у него нет, зато есть средства на красивую вывеску. В конце концов, «Евросеть» тоже начиналась с простого штендера.

Во-вторых, рекламные агентства. С ними можно договориться о включении в их портфолио этой необычной услуги. Естественно, за приведенных клиентов агентства получают процент.

Это бизнес-идея, которую очень сложно оценить в деньгах. Фактически, все упирается в переговоры с клиентами. Потому что стартовые затраты на трубки из неона, на энтузиастов, которые умеют их гнуть, и даже на пару мест для рекламы несравнимы с затратами времени и сил на поиск первых клиентов.

1. Без отличных навыков ведения переговоров на рекламный рынок лучше не выходить – есть риск не договориться с подрядчиками.

2. Любое рекламное агентство, заинтересовавшись этим рынком, может вас с этого же рынка и выдавить.

3. И, конечно, технические аспекты – реклама не должна гаснуть и быть бледной.

Юрий Белонощенко: «Неоновая реклама в виде надписи? Что она сообщает клиенту? К чему мотивирует? Если это алкоголь, так он и так в избытке присутствует в ночных клубах. Есть ли аналоги за рубежом? Скорее, эта идея может трансформироваться не в бизнес рекламного агентства, а в часть услуг по продаже тех же неоновых трубок или элементов декора и дизайна для клубов и ресторанов. То есть целевыми клиентами я вижу именно HoReCa. Надо пробовать».

Сколько сейчас разговоров об административном ресурсе! Надо и нам воспользоваться. Эта бизнес-идея будет посвящена нашему родному Московскому университету, а точнее – главному зданию МГУ. Если на Москву открывается великолепный вид с Воробьевых гор, так почему бы не посмотреть на столицу с самого высокого здания в университетском комплексе?

Создаем компанию, которая специализируется на организации смотровых площадок. Конечно, придется изучить лучшие практики – например, Эйфелеву башню в Париже, где смотровой этаж как музей географии. Далее договариваемся с ректоратом (мы готовы участвовать) – и делаем на верхних этажах МГУ музей Москвы, оборудованный по последнему слову техники и с прекрасным видом на город.

Тут проблем нет – это и москвичи, и туристы. Во-первых, многих притягивает само здание МГУ как символ образования. А туристические компании уж точно будут довольны новым местом для проведения экскурсии.

Можно долго рассуждать о больших затратах на технологичное оборудование. Но, в конце концов, это же социальный проект, так что помощь от государства вполне возможна. А самой существенной инвестицией станут переговоры с университетом – думается, что без политической воли здесь не обойтись.

Стоимость подъема на самый верх может составить около 500 руб.

1. Нет договоренностей с МГУ – нет и бизнеса.

2. Придется продумать навигацию, чтобы гуляющие по территории университета люди знали, как к вам попасть. Иначе потеряете потенциальных клиентов!

3. Оборудование такой площадки – дело недешевое. Достаточно посмотреть на европейские примеры.

Юрий Белонощенко: «Великолепная идея! Удивляюсь, почему никто до сих пор этого не сделал. Путь на смотровую площадку или обратно я бы совместил с осмотром самого МГУ».

В наше непростое время многие студенты и старшеклассники стараются найти подработку. Но на рынке труда у них шансов немного из-за отсутствия опыта работы и профессиональных навыков.

В то же время нанять, скажем, грузчика через агентство стоит больших денег, ведь агентства предоставляют персонал в основном для регулярной работы.

Идея состоит в том, чтобы организованно привлекать к работе студентов, нуждающихся в периодических заработках. Создаем портал для трудоустройства учащейся молодежи. Основное условие – работу можно совмещать с учебой.

Проблем с доверием со стороны клиентов можно не опасаться, если на сайте будет система рейтингов и вообще много информации о потенциальных работниках.

С одной стороны – малый бизнес и частные предприниматели, у которых каждая тысяча на счету. С другой стороны – студенты московских вузов, ищущие периодическую работу с оплатой от 10 000 до 30 000 руб.

Бизнес-модели здесь две на выбор: либо брать определенный процент от сделок, причем, конечно же, с работодателей; либо рекламная модель – при условии, что сервис бесплатный.

Первоначальные затраты на такой интернет-проект должны составить не более миллиона рублей. Главные статьи расхода – разработка сайта и контекстная реклама в поисковиках. Не помешает и целенаправленный пиар среди работодателей или альянс с одним из крупных онлайн hr-сервисов.

1. Студенты, при всем уважении, не всегда являются надежными работниками, так что оказанные услуги могут оказаться далеко не самыми качественными.

2. Отдельный вопрос – страховка. Как юридически оформить договоры?

3. Создание сайта, учитывая его сложность (тут и базы данных, и платежная система), может затянуться, сорвав вам сроки и смету.