Михаил Хомич - Идея на миллион: 100 способов начать свое дело

Делаем небольшой парк, в котором собираем соответствующие мужским интересам аттракционы – например, строительную технику («Как здорово управлять экскаватором или катком!») либо военную («Броня крепка и танки наши быстры!»). В общем, пока прекрасная дама гуляет по торговому центру, ее мужчина изучает строительное или военное дело.

В основном – состоятельные мужчины, которые готовы платить за возможность ненадолго расслабиться и получить необычный опыт.

Такой бизнес лучше создавать на строительной площадке или, например, заброшенном полигоне в Подмосковье (в таком случае уже можно будет подумать о пейнтболе или более серьезных развлечениях типа тарзанки).

Затраты приличные. Во-первых, даже списанная строительная техника стоит денег. Во-вторых, придется существенно вложиться в безопасность развлечений подобного рода и поиск инструкторов. Придется потратить несколько миллионов рублей.

1. Сотни согласований и лицензий на стадии строительства губили не один бизнес-проект.

2. Отсутствие техники безопасности в парке может привести к негативным последствиям.

3. Понесенные затраты могут оказаться гораздо выше потенциальных доходов за пять-семь лет. В любом случае очевидно, что никакой быстрой прибыли здесь не будет. Но если вам самому нравятся развлечения такого рода – почему бы и не попробовать?

Иван Сафронов: «Это идея для настоящего фаната таких развлечений: чтобы ее раскрутить, вы должны жить этим, чувствовать, что пойдет, не бояться пробовать разные “аттракционы”. Плюс большие инвестиции и на землю, и на оборудование, и на обеспечение безопасности. Я бы рекомендовал тщательно все взвесить, прежде чем браться за эту идею».

Очередная бизнес-идея посвящена одной из самых актуальных проблем современности – проблеме безопасности. Создаем агентство, где будут учить, как вести себя в чрезвычайных ситуациях. Учить будут профессионалы – приглашенные пожарные, врачи, полицейские. И учить будут не по учебникам, а на собственном опыте.

Кроме того, мы будем предоставлять как готовые наборы предметов и продуктов для выживания, так и просто разнообразные товары, которые могут быть полезны туристам и путешественникам. Типичная покупка одного клиента в нашем магазине может выглядеть так: тушенка, гречка, соль, газовая горелка, фонарик, аккумулятор, генератор, походный фильтр для воды, GPS-трекер, комплект солнечных батарей.

Во-первых, заботливые родители. За тренинг по безопасности для любимых детей никаких денег не жалко.

Во-вторых, детские учреждения – школы и детсады. Если получить господдержку на старт такого полезного бизнеса, начинать будет легче.

Наконец, можно подумать и о корпорациях. Да, в западных конторах безопасности учат, но заняться прямыми продажами и высылать предложения о тренингах уж точно не повредит.

Доходы очевидны: плата за тренинг. Курс для одной группы может стоить 5000 руб. с человека. Индивидуальный – 15 000 руб. Плюс продаем диски с записью занятий.

С расходами сложней – конечно, придется создать сайт, подготовить материалы и вложиться в раскрутку. Очевидно, что придется платить и преподавателям. Но значительно больше средств может потребоваться на откаты и лицензии. С ними общие траты могут превысить миллион.

1. С учетом того, что занятия касаются самого главного – жизни, нельзя допустить предоставления некачественных услуг.

2. Многие организации будут осторожно относиться к инструкторам со стороны, предпочитая официальных представителей государства.

3. Увы, в России как-то больше принято полагаться на себя, чем на какие-то правила.

Иван Сафронов: «По первому впечатлению эта идея не должна у нас прижиться – слишком у нас все привыкли рассчитывать на авось. Но времена меняются, современные родители готовы на многое ради безопасности своих детей, да и западные корпорации с их стандартами безопасности все более активны в России. А если еще удастся получить господдержку, то дело, скорее всего, пойдет. Не забудьте только, что, если вы планируете работать с западными корпорациями, все лицензии и разрешения должны быть оформлены правильно и официальным путем».

Москву с каждым годом посещает все больше туристов. При этом большинство из них сталкиваются с трудноразрешимой проблемой – негде переночевать. Средняя ночь в московском отеле стоит от $220. Но мы предлагаем решение этой проблемы – капсульные отели.

Открываем специальные отели, расположенные вблизи аэропортов и вокзалов. Отель состоит из ячеек для сна. Это небольшие боксы, оборудованные спальным местом, местом для хранения багажа, настольной лампой и беспроводным Интернетом.

Заниматься уборкой в таких отелях очень просто: полчаса – и ячейка готова для нового гостя. Уровень комфорта зависит от вашего желания и цены.

Туристы среднего достатка, с окладом от полутора тысяч долларов в месяц. Отдельная группа потребителей – студенты, любящие путешествовать и предпочитающие на всем экономить.

Бизнес-модель – работаем на масштабе. Позиционируемся, как доступная двухзвездочная гостиница. Один отель содержит 50–80 ячеек. Возможное время проживания – максимум 10 часов. Можно вводить почасовую оплату, скажем, $10 в час либо $50 за ночь.

Строительство отеля – дело непростое. Создание первого отеля обойдется примерно в 6,5–9,5 млн руб. Плюс обслуживающий персонал – это еще около 160 000 руб. в месяц. Но окупить расходы на такую гостиницу возможно за пару лет.

1. Риск не окупить вложения – ведь много платить никто не будет, а при низкой цене вы полностью зависите от оборотов.

2. Важно не переборщить с малыми формами. Капсулы – хорошо, но в них должно быть комфортно.

3. Без предварительных договоренностей о местах размещения отеля не стоит и соваться на этот рынок.

Андрей Егоров: «Сама по себе идея хорошая и пользуется спросом в мире, в основном в аэропортах. Но пока не очевидна целесообразность строительства отдельных отелей, ведь если в аэропорту под это отводится помещение в уже существующей инфраструктуре, то в городе необходимо выделять земельный участок и проводить все коммуникации. Поэтому необходим проработанный бизнес-план, доказывающий окупаемость при столь низкой стоимости».