Брендон Берчард - Совет на миллион. Измени мир и заработай состояние

Чтобы добиться успеха, мы, наставники, должны хорошо знать своих клиентов, сопереживать тем, кто столкнулся с трудностями, составить для них план действий, следуя которому они справятся с проблемой на работе или дома. Чем лучше мы понимаем своего клиента и его потребности, тем лучше будет «скроен» план помощи и тем действеннее будут советы.

Определив целевую аудиторию, мы должны создать для нее уникальный обучающий контент. Я называю данный этап «упаковкой информации». Он включает написание полезных статей, разработку вебинаров, видео– и аудиопрограмм, тренингов и других материалов, призванных донести до слушателя вашу идею. Именно творческая составляющая нашего бизнеса, по моему убеждению, обеспечивает его мощное эмоциональное наполнение. На моих семинарах нередко люди радостно восклицают: «Это настоящее творчество!» – понимая, что в их «реальном мире» всегда найдется для него место.

Поскольку наша работа тесно связана с творчеством и налаживанием отношений с людьми, я нередко говорю, что наставничество – это прежде всего сфера деятельности для тех, кого Ричард Флорида назвал «креативным классом». Большинство представителей творческих профессий во всем мире мечтают создавать интересные инновационные вещи, особенно если они основаны на глубокой идее, способной изменить к лучшему жизнь людей. Именно этим занят наш рабочий день – полный и не всегда нормированный. Наставники – самый идейный и креативный сегмент экономики, и точка. Мы живем в информационном мире – мы же и создаем его. Мы – его творцы и режиссеры.

3. Вы работаете, где хотите и когда хотите – можно начать прямо сейчас.

Когда Тим Феррис писал книгу «Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе “от звонка до звонка”, жить где угодно и богатеть» [8], он не знал, как она продастся и сколько людей сочтет его идею абсолютно невероятной. Зато он хорошо представлял себе четырехчасовую рабочую неделю, ведь он в этом – настоящий эксперт. Большинство профессионалов своего дела в состоянии заработать миллионы долларов, работая в любом месте и в любое время и имея в своем распоряжении только ноутбук и телефон.

И это чистая правда. Когда я начинал, то не имел ничего, кроме этих двух вещей, – ни денег, ни положения, ни известности, ни богатых дядюшек – ровным счетом ничего. У меня были только моя идея и мечта, и вскоре компьютер стал моим единственным инструментом. Он превратился в банкомат, стоило мне начать писать статьи и книги, создавать вебинары, видеопрограммы и интернет-курсы, за которые мне платили деньги. С помощью телефона я проводил телесеминары, или телефонные конференции, за участие в которых мне тоже платили. Все это я делал не выходя из дома. Теперь, владея бизнесом стоимостью 5 миллионов долларов, я по-прежнему работаю дома или в Experts Studio – в этой квартире я устроил видеостудию. Заметьте, приличное оборудование для нее сто́ит сейчас не больше 2 тысяч долларов.

Немного найдется деловых начинаний, не связанных с бизнесом в интернете, которые требуют так мало финансовых затрат. Из собственного опыта и наблюдений за выпускниками Академии экспертов я знаю, что 92 процента моих коллег работают дома. Мы говорим так: «Идея? Есть. Знания? Есть. Аудитория? Есть. Компьютер и телефон? Есть. Значит, будет что есть ».

4. Вы сами выбираете, с кем работать.

Наставники, как и бизнесмены, могут сотрудничать, с кем считают нужным (дополнительный бонус – возможность избегать грубых клиентов). Мы не зависим от милости ужасных начальников, неадекватных коллег и подхалимов – всех тех, кто идет к карьерным вершинам по головам окружающих и ведет подковерные интриги. Мы сами создаем свое будущее, поскольку занимаемся исключительно любимым делом, основанным на знаниях, способности понимать свою аудиторию и генерировать полезную информацию. Мы наставники и деловые люди одновременно, поэтому нам доступны все преимущества, которыми пользуются бизнесмены. Мы абсолютно открыты для сотрудничества, совместных проектов, обмена информацией и взаимопомощи, потому что наша главная задача – поделиться своей идеей. И мы воспользуемся любой возможностью, чтобы донести ее до других. Будем же интервьюировать друг друга и помогать коллегам в написании книг и программ!

Приведу пример. Мой друг Тони Роббинс во время разработки нового курса под названием The New Money Masters захотел побеседовать с людьми, которые добились успеха на информационном рынке в интернете. Ему ничего не стоило создать эту программу и без посторонней помощи, но он не мог проигнорировать наше дружное активное сообщество и решил взять интервью у некоторых его членов. Тони обратился ко мне с этой просьбой, и я с радостью согласился помочь. Я не получил за это ни цента и даже не думал просить оплату, потому что моя главная задача, задача № 1 – донести свою идею до других людей. И еще потому, что в нашем сообществе принято помогать друг другу. Тони записал двенадцать интервью с лучшими из лучших в сфере интернет-продаж на информационном рынке. Этот курс стал многомиллионным триумфом для его автора. Кроме того, я дважды участвовал в проектах Тони, а он оказал мне помощь в развитии Академии и проведении семинаров.

Я привел этот пример, поскольку он показателен с нескольких точек зрения. Во-первых, наставники всегда готовы делиться знаниями. Во-вторых, свойственный нашему бизнесу дух сотрудничества позволяет вам не быть всезнайкой – можно вовлекать в этот процесс коллег. Например, я не могу учить людей тому, чему учит Тони Роббинс, поэтому приглашаю его на свои занятия. Точно так же поступает и он, когда его студентам нужны советы по моей специализации. Если я хочу, чтобы на моем семинаре выступил эксперт в определенной области, а его совет появился на моих сайтах и интернет-конференциях, достаточно просто отправить нужному человеку письмо по электронной почте. Наставники – невероятно открытые для общения люди.

И наконец, как только вы начнете приносить пользу людям, вас обязательно поддержат и помогут. За это мне очень нравится наш бизнес.

Благодаря любимому делу я встречаюсь с президентами, духовными лидерами, знаменитостями, директорами крупных компаний и первопроходцами почти во всех интересных мне сферах деятельности. И то, что наставники всегда открыты для общения, кажется мне одним из главных положительных моментов в нашем деле.

5. Ваше продвижение по службе зависит от продвижения идеи.

Если как наставник вы хотите больше зарабатывать, для этого требуется только активнее продвигать свою идею (разумеется, при условии, что вы хорошо выполняете свою работу).

В отличие от корпоративного мира, здесь правят бал такие люди, а финансовый рост не зависит от переменчивого настроения руководства, а лишь от того, насколько активно вы продвигаете свой информационный продукт и программы. Итак, чем больше продуманных действий вы совершаете, тем бо́льшую финансовую отдачу получите и тем бо́льшему числу людей окажете помощь и поддержку. Вот почему я не устаю повторять, что можно сделать жизнь лучше и заработать, давая людям полезные советы и предоставляя ценную информацию.