Марк Райан - Фабио Капелло. Босс
- Название:Фабио Капелло. Босс
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:неизвестен
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Марк Райан - Фабио Капелло. Босс краткое содержание
Прочитав эту книгу, вы очень многое поймете про Фабио. У вас появится уверенность, что уж если с этим человеком у нашей сборной ничего не получится, то точно уже никогда ни с кем не получится. Но есть и ещё одна составляющая в этой уверенности: с доном Фабио не получиться просто не может. Иначе этот человек никогда бы здесь не появился.
У нас есть только один пробел в истории с доном Фабио: это его история в России. Но свидетелями того, как эти страницы будут дописываться, мы будем уже сами. Перевод: И. Древаль
Фабио Капелло. Босс - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
Барвик возглавил организационный комитет встречающей стороны, делегацию ФА, в которую входили: директор по развитию футбола ФА, сэр Тревор Брукинг, директор по внешним и корпоративным связям, Саймон Джонсон, и директор по коммуникациям, Адриан Бевингтон. Они втайне от всех встретились с Капелло на стадионе «Уэмбли», после того как итальянец и его советники, включая его сына, Пьерфилиппа, не оповещая прессу, приземлились в аэропорту Лондон-Сити. Энтузиазм Барвика, который полностью его поглотил еще до начала встречи, можно было понять. Тренеры с высочайшей квалификацией, готовые взяться за вредную и нервную работу и стать наставниками сборной Англии, были немногочисленны и редки, и среди них Фабио очевидно мог обеспечить английской команде лучшие шансы на успех.
Со своей стороны Фабио, жаждавший поразить своих возможных новых работодателей, подготовил официальную презентацию. «Если вы заинтересованы в моих услугах, – сказал он доверительно, – позвольте мне показать, как я работаю». И он с помощью диапроектора продемонстрировал официальным лицам ФА 10 слайдов, иллюстрирующих его модус операнди (способ действия. – Прим. перев. ) . В них выражались ключевые моменты работы, подчеркивалась его философия, рассказывалось о том, как он хочет организовать свою команду, свой тренерский штаб, скаутскую службу и общие направления своей предстоящей операции. Он не говорил ничего конкретного о людях, которых хотел бы видеть в числе своего персонала. «Если вы расскажете мне, как работаете вы, – мудро заметил он, – я смогу адаптировать свою модель под ваши потребности».
Однако дерзости Капелло оказалось вполне достаточно для того, чтобы в самых ясных выражениях показать, что имеется у него на уме относительно самих английских игроков, вплоть до того, что им следует чувствовать и как себя вести, когда они представляют свою страну. Фабио сказал, что ожидает от них демонстрации крепости духа и в то же время уважения, хочет, чтобы они никогда не опаздывали, а приезжая на международные встречи, всегда носили форменную одежду сборной.
Когда речь зашла о тренировках, Фабио предложил наглядный пример того, как он предпочитает работать. Устраивая тренировочный матч пять на пять на отработку движения, он не будет стоять в центре событий, потому что у него есть помощники, способные справиться с этой частью тренировки и доложить ему о результатах. А вот что Фабио интересует больше, особенно на ранней стадии работы, так это наблюдение за не участвующими в матче футболистами, за тем, как они реагируют на события, происходящие на поле. Будут ли они отвлекаться, будут ли они шутить и смеяться так, будто игра их коллег на поле их не касается, или же они будут осознавать необходимость постоянно действовать как одна команда и удерживать свое внимание на матче?
Блестящим образом удержав внимание на этот раз людей из ФА и ответив потом на все их вопросы, Фабио не захотел тратить время на обсуждение деталей возможного контракта. Эту часть переговоров он оставил на своего сына, Пьерфилиппо, и другого юриста, испанца Диего Родригеса. Было понятно, что Капелло готов отбыть, поэтому Барвик сказал: «Мы внимательно Вас выслушали, а теперь нам необходимо все обсудить с нашими коллегами, но если все так пойдет и дальше, и мы сумеем достичь договоренности, то будем счастливы видеть Вас нашим тренером».
«Я буду горд, если вы захотите видеть меня вашим тренером», – ответил Фабио и с этими словами вышел из комнаты. Мысль о том, сколько денег готова платить ему ФА, Капелло не мучила. Только потом он услышит об их щедром предложении в 6 миллионов фунтов в год. Для него было важнее, что все прошло успешно, и обе стороны, по-видимому, остались довольны. Но сделка еще не была заключена, и у ФА оставалась возможность провалить все дело.
Можно сказать, что дипломатические усилия не всегда входили в приоритеты Фабио Капелло. С другой стороны, его ассистент, Франко Бальдини, возможно, упустил свое призвание, не став послом Италии или же послом доброй воли в какой-нибудь из самых проблемных точек мира. Одной из сильнейших сторон Франко было то, что он умел найти подход к ФА или руководству Премьер-лиги, чтобы получить от них все, что хочет Фабио. Люди естественным образом тепло относятся к Франко, и это – одна из причин, почему Капелло ему так доверяет. Фабио не позволяет приблизиться к себе многим, но когда он для кого-то делает исключение, он отдает ему ключи от своего дома, настолько сильно его доверие к избранным людям. Но в случае Бальдини все дело заключалось не только в его личных качествах, он также зарекомендовал себя как тонкий эксперт в области футбола. Кроме того, Франко знает все о том, что любит и чего не любит Капелло на футбольном поле и вне его. Если бы Фабио получил эту работу, Франко мог бы просматривать матчи Премьер-лиги, понимая, что ищет Капелло, приступая к строительству своей команды. В действительности Бальдини знает все предпочтения Капелло во всех областях, поэтому ни для кого из тех, кто знаком с этой парой, не было сюрпризом желание Фабио в случае, если он собирается соглашаться на эту работу, взять с собой в Англию Франко.
Футбольной ассоциации подобный шаг не казался вполне логичным. Они понимали причины, по которым Капелло мог бы хотеть на тренировочном поле пользоваться услугами собственной технической команды. Однако Бальдини не попадал в эту категорию, как и не попадал ни в какую другую. Они знали, что он работал с Капелло в «Роме» и «Реале», занимаясь в основном трансферной политикой. Но в футболе на уровне национальных сборных нет никакого трансферного рынка, так почему же Бальдини столь необходим? ФА была уверена в том, что у нее уже есть прекрасные специалисты во всевозможных ее департаментах, поэтому, зачем бы ни приехал Бальдини, похоже, он кого-нибудь подвинет. Они донесли свои опасения до штаба Капелло, но Фабио ответил им просто, сказав, что Франко очень важен из-за работы, которую делает. Бальдини должен был следить за тем, чтобы вещи делались так, как того хочет Капелло, он не собирался узурпировать еще чью-то роль. Капелло настаивал на том, что вскоре все поймут, насколько полезным может быть Бальдини, если, конечно, они дадут ему шанс это показать.
И вот спустя 24 часа после того, как Капелло успешно продал себя своим предполагаемым будущим работодателям и вернулся назад в Италию, назначение Бальдини постепенно становилось камнем преткновения в переговорах между штабом Капелло и Футбольной ассоциацией. В прессе даже подняли из небытия старую историю, окрасившуюся свежими красками, в которой утверждалось, что в конце 1990-х годов Бальдини играл активную роль в нелегальном приобретении «фальшивого» паспорта для уругвайского футболиста «Интера» Альваро Рекобы. Если бы об этом случае спросили у самого Бальдини, он был бы только счастлив объясниться.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: