Джонатан Гэбэй - Измени себя сам. Как найти свой уникальный путь к успеху и счастью

Прошло немало лет, прежде чем Холмс добился первого крупного успеха. Он одержал победу над третьеразрядным боксером Эрни Шейверсом и вышел в претенденты на звание лучшего тяжеловеса по версии WBC. Холмс выдержал 15 нелегких раундов против тогдашнего обладателя этого титула Кена Нортона и стал чемпионом.

На пути к самообновлению даже таким всемирно известным личностям, как Рузвельт, Черчилль, Мартин Лютер Кинг и мать Тереза, пришлось преодолевать бедность, слабое здоровье и даже сексуальное насилие.

26 января 1956 года юный Мартин Лютер Кинг был арестован за превышение скорости на пять миль в час. Четырьмя днями позже в его дом бросили зажигательную гранату. Если бы у Кинга не хватило мужества возвысить голос в свою защиту и в защиту своей общины, он стал бы просто еще одной жертвой расовой нетерпимости.

В 1957 году Кинг был избран первым президентом Южной конференции христианского руководства. Его мечты пробудили в темнокожих американцах надежду на победу в борьбе против угнетателей. Он продолжал мечтать, и в конце концов ему удалось, имея минимальные шансы на успех, добиться обещания расового равенства.

Пора оглянуться и понять, что происходит в вашей жизни

Сегодня вы держите в руках нити, из которых выткано полотно вашей жизни. Если вы не в состоянии использовать этот момент, особенно там, где ваши конкуренты демонстрируют слабость, вам может больше никогда не представится случай опередить их.

Не обязательно быть великаном, чтобы стоять в полный рост

Не обязательно быть прикованным к постели, чтобы научиться ценить то, что у вас есть. Не обязательно дожидаться смертного часа близкого человека, чтобы сказать ему о своих чувствах. Не обязательно ничего не делать до тех пор, пока окружающие не поверят в вас. Не обязательно сидеть и оплакивать нехватку времени на то, чтобы обратить врагов в союзников, а себя – в сильную личность. Всем нам отмерено ограниченное количество ударов наших сердец. Начните радоваться жизни и полностью использовать свой потенциал – в соответствии с вашим жизненным расписанием.

• Не дожидайтесь последнего вздоха, чтобы изменить себя и свои отношения с окружающими.

• Вам не дано повлиять на то, что думают другие, зато вам под силу изменить то, что вы о них думаете.

• Если вы поступаете так, как всегда, вы получите то, что всегда.

• Сделайте привычкой отказ от дурных привычек.

• То, что вы получаете, является следствием того, что вы даете.

• Опознайте реальность – и вперед.

• Научитесь различать гнев умышленный, спонтанный, конструктивный и оборонительный.

• Помните о том, что у всех нас общие заботы.

• Постарайтесь, чтобы вам доверяли.

• Окружающие поймут вас, если вы научитесь понимать их.

• Не усложняйте ваше самообновление.

• Смотрите правде в глаза и не прячьте голову в песок.

• Позитивное мышление – ничто без позитивного действия.

• Там, где есть настойчивость, там есть и надежда, и размах для самообновления.

• Неудачникам важно, что они преодолевают, а победителям – куда они идут.

• Самые великие сражения зачастую происходят в наших умах.

• Вы должны рассматривать обязательство измениться как нерасторжимый договор между вашим разумом и душой.

• Если у вас слишком мало времени и слишком много дел – не торопитесь.

• Только потому, что ваши дела приняли не тот оборот, не следует делать вывод, будто вы оказались в безвыходном положении.

• Чем дольше длится ваш подъем, тем больших высот вы достигнете.

• Чем круче гора, тем радостней покорить ее и тем прекраснее вид с вершины.

• Не обязательно быть великаном, чтобы стоять в полный рост.

Когда я делал первые шаги в рекламном бизнесе, находилось очень мало желающих уделить время на то, чтобы посмотреть мои работы. Помню, как однажды я посетил офис лондонского рекламного агентства McCann-Erickson, которое в то время считалось одним из наиболее престижных в столице.

Мне удалось договориться о встрече с креатив-директором отдела, что само по себе было достижением, ибо он слыл человеком неуловимым. Как я и предполагал, его офис был огромен, шикарен и размещался в пентхаусе.

Он пожелал взглянуть на мой портфолио. В ту пору я не мог похвастаться большим опытом практической работы, так что этот портфолио был более чем скромен. Пока он медленно листал немногочисленные ламинированные страницы, я ждал. Покончив с этим, он с кислой миной подозвал меня к окну своего кабинета, из которого открывался прекрасный вид на Лондон.

– Вот что я думаю, Гэбэй, – начал он, – видишь вон там внизу человека, который переходит через улицу?

– Вижу, – отвечал я, предвкушая какое-нибудь благоприятное для меня и в высшей степени креативное замечание креатив-директора.

– Ты знаешь этого человека? Ты когда-либо встречался с ним?

– Нет.

– Вот и я тоже, – сказал креатив-директор. – А теперь послушай, что я тебе скажу, – продолжал он. – Я вижу тебя в первый раз, а того парня вообще в глаза не видел, но я все равно могу биться об заклад, что у одного его мизинца больше шансов и способностей сделать карьеру в этом бизнесе, чем будет у тебя за всю жизнь. А теперь сделай милость, ты, маленький поганец, убирайся из моего кабинета и из этого бизнеса, и больше никогда не суй в него свой нос. Вон!

Я вышел из здания компании McCann-Erickson совершенно убитый. Мои перспективы были ясны: либо я прислушиваюсь к рекомендации креатив-директора и быстро уношу ноги из рекламы, либо мне надо сильно поверить в себя, чтобы доказать его неправоту.

Последующие месяцы я занимался тем, что ходил от одного рекламного агентства к другому, умоляя об интервью. Оглядываясь назад, я думаю, что требовалось немалое мужество выслушивать отказы чуть ли не каждый день. И все же я не сдавался.

В конце концов я устроился на работу в качестве составителя рекламных объявлений. С этого момента дела медленно, но верно пошли в гору. Через пару лет я стал креатив-директором одного агентства, потом еще одного, а в дальнейшем возглавлял креативную группу и занимал аналогичные должности в компаниях других стран, например в Гонконге. В итоге я был включен в преподавательский состав крупнейшего в мире учебного заведения по маркетингу и написал несколько учебников по маркетингу и рекламе, которые востребованы специалистами ведущих отраслей и пользуются успехом у читателей.

Как это у меня получилось? Может быть, я просто хотел доказать, как сильно ошибался креатив-директор McCann-Erickson? Или мной руководило тщеславие? Не исключено. Был ли я всецело поглощен этой идеей? Несомненно. Было ли нелегко находиться рядом со мной все эти годы? И с этим не поспоришь. Самое главное заключалось в том, что этот опыт открыл для меня совершенно неожиданные вещи. Скорее всего, уже тогда я осознал, что для успешного самообновления надо поверить в себя и иметь почти нечеловеческое желание преодолеть все преграды.