Дэвид Брэдфорд - Связи. Как выстраивать исключительные отношения с родными, друзьями, коллегами и партнерами
- Название:Связи. Как выстраивать исключительные отношения с родными, друзьями, коллегами и партнерами
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:2022
- Город:Минск
- ISBN:978-985-15-5267-8
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Дэвид Брэдфорд - Связи. Как выстраивать исключительные отношения с родными, друзьями, коллегами и партнерами краткое содержание
Дэвид Брэдфорд и Кэрол Робин разработали ставший легендарным курс эффективного межличностного взаимодействия и преподавали его как студентам Стэнфорда, так и руководителям разного уровня.
Связи. Как выстраивать исключительные отношения с родными, друзьями, коллегами и партнерами - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Дэвид Брэдфорд и Кэрол Робин
Связи: Как выстраивать исключительные отношения с родными, друзьями, коллегами и партнерами
Посвящается Еве и Энди —
нашим героическим супругам,
которые любят и принимают нас такими,
какие мы есть, и чьи терпение и поддержка
неизменно служат нам источником
вдохновения и сил
Перевод с английского выполнила Людмила Третьяк
по изданию: D. Bradford, C. Robin. CONNECT: Building Exceptional Relation Ships with Family, Friends and Colleagues, 2021. – Penguin Life an imprint of Penguin Books
First published in the United States of America by Currency, an imprint of Random House, a division of Penguin Random House LLC, New York 2021
First published in Great Britain by Penguin Life 2021.
Copyright © David Bradford, Carole Robin, 2021
© Перевод, оформление, издание на русском языке. ООО «Попурри», 2022
Отзывы о книге «связи»
«Кэрол Робин и Дэвид Брэдфорд – профессионалы в области эмоционального интеллекта, помогающие людям быть успешными и довольными жизнью. Рекомендую эту книгу».
РЭЙ ДАЛИО, основатель Bridgewater Associates и автор книги «Принципы. Жизнь и работа»«Очень актуальная и полезная книга, в которой показано, что, научившись быть в ладу с собой, проще быть в ладу с окружающими и строить настоящие, здоровые отношения».
АРИАННА ХАФФИНГТОН, основатель и генеральный директор Thrive Global«Отношения – одна из важнейших ценностей в LinkedIn, потому что личные связи и контакты, которые вы завязываете, сохраняются на протяжении всей вашей карьеры. “СВЯЗИ” предлагают убедительную и максимально доступную дорожную карту для выстраивания отношений, ведущих к профессиональному успеху и самореализации. Однозначно рекомендую к прочтению».
РИД ХОФФМАН, сооснователь LinkedIn и соавтор книг «Блиц-масштабирование» и «Альянс» (The Alliance)«Научиться взаимодействовать несмотря на различия и развивать отношения, в которых можно видеть и слышать друг друга такими, какие вы есть на самом деле, одинаково важно как для наций, так и для индивидов. “СВЯЗИ” представляют собой тщательно структурированный набор концепций и практик, применимых к любым жизненным аспектам, от семьи до менеджмента. Это настоящее сокровище!»
ЭНН-МАРИ СЛОТЕР, генеральный директор New America«Одна из моих целей и причина, по которой я основал MasterClass, – это демократизация доступа ко всему лучшему в мире. Я несказанно рад, что бесценные уроки авторов книги “СВЯЗИ” доступны теперь миллионам людей. Настоятельно рекомендую ее всем, кто ищет более значимых и глубоких отношений в какой бы то ни было области».
ДЭВИД РОДЖЕР, основатель и генеральный директор MasterClass«Своими успехами в личной и профессиональной жизни я обязана главным образом урокам, изложенным в книге “СВЯЗИ”. Жду не дождусь, когда смогу подарить ее своим коллегам по команде, родным и друзьям».
ДАРА ТРЕСЕДЕР, маркетинговый директор Peloton и член правления PG&E«Мой многолетний бизнес-опыт показывает, что доверительные отношения – это один из важнейших ключей к успеху, будь то в переговорах или на баскетбольной площадке. “СВЯЗИ” – лучшая книга о выстраивании отношений как в профессиональной, так и в личной сфере».
ИРВИНГ ГРУСБЕК, предприниматель, совладелец Boston Celtics и профессор Стэнфордской школы бизнеса.«Занятия Кэрол и Дэвида были бесценным источником знаний и удивительных открытий – какой подарок иметь их в виде книги! Я порекомендовала бы ее всем, кто хочет чувствовать себя счастливее, наполнить свою жизнь смыслом и строить лучшее будущее для нашего мира».
ДЖЕНИФЕР ААКЕР, соавтор книг «Шутите, серьезно» (Humour, Seriously) и «Эффект стрекозы»1. В поисках исключительности
Эта книга – об особом типе отношений, который мы называем исключительными. Возможно, у вас уже есть исключительные отношения – и, возможно, не одни. Это отношения, в которых вы чувствуете, что вас понимают, знают и ценят такими, какие вы есть, без притворства и прикрас. Сотни ваших друзей по «Инстаграму» могут быть в курсе, в какой крутой ресторан вы ходили на прошлой неделе и что вы там заказывали, но человек, с которым у вас исключительные отношения, знает, что на самом деле вы уже много лет страдаете проблемами с пищеварением, или что в тот вечер вы сделали своему партнеру предложение, или же встретились, чтобы обсудить «за» и «против» вашего ухода с работы. Эти темы выходят за рамки общения с бывшим однокурсником, подписанным на вашу страницу. И не всплывают в болтовне с приятелем, с которым вы вместе ходите в бассейн. И даже не затрагиваются в разговоре с тетей, которую вы регулярно навещаете. В них посвящены только те люди, с которыми у вас исключительные отношения, потому что они действительно знают вас.
Отношения – это континуум. На одном его полюсе вы не чувствуете настоящего контакта; на другом – ощущаете любовь, понимание, поддержку и полное принятие. В центре этого континуума вы испытываете к людям симпатию или привязанность, но со многими из них вам хотелось бы быть ближе. Вопрос: как? Как продвигаться вдоль этого континуума? Мы посвятили свою жизнь тому, чтобы дать ответ на этот вопрос тысячам студентов и клиентов, а теперь и вам.
Исключительные отношения можно развивать. Их отличают шесть признаков, или критериев:
1. Возможность быть собой.
2. Готовность быть уязвимым.
3. Абсолютное доверие и чувство безопасности.
4. Абсолютная честность.
5. Конструктивное разрешение конфликтов.
6. Взаимное стремление к личностному и межличностному росту.
Давайте немного развернем эти критерии.
ПЕРВЫЕ ТРИ сводятся к открытости и искренности. Почему мы до сих пор об этом говорим, когда у нас и так процветает культура «овершереров»? Потому что делиться внешним образом – это одно, а делиться своим внутренним миром и настоящим «я» – это совсем другое. Оскар Уайльд иронично заметил: «Будьте собой. Прочие роли уже заняты». Слишком часто мы скрываем или приукрашиваем что-то из-за страха подвергнуться критике или осуждению.
Социальные сети создали этакий мир позитива. На постах в «Фейсбуке» вы можете лучезарно позировать на фоне Эйфелевой башни, но в реальности та поездка была сущим кошмаром. Наши знакомые топ-менеджеры из Кремниевой долины сетуют на вечную необходимость демонстрировать свою «крутость», хотя на самом деле многие из них испытывают усталость, страх и нервное истощение. Постоянно быть в образе очень утомляет. Кроме того, создавая и поддерживая искусственный имидж, вы не только перестаете быть собой, но и вынуждаете окружающих тоже что-то из себя строить и изображать. Мы не предлагаем вам открывать душу первому встречному. Но в настоящих отношениях вы тоже должны быть настоящими, а не скользким типом с наигранной улыбкой.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: