Ромен Молина - Унаи Эмери. Маэстро

Хуан Мата, второй после Альваро Негредо бомбардир, подписал контракт с «Валенсией» в 2007-м. Выступая за команду в первом сезоне, он вышел на поле в 25 матчах и забил 5 голов. Но с приходом Эмери он стал демонстрировать сумасшедший рост. За три года провел 137 матчей и забил 37 мячей, войдя в состав сборной Испании и выиграв в ее составе чемпионат мира – 2010.

Начало

У каждого игрока свои потребности. Когда в команду пришел Унаи, мне было необходимо чувствовать уверенность, ведь у любого футболиста всегда присутствуют какие-либо сомнения. Только что завершился мой первый сезон в «Валенсии», мы выиграли Королевский кубок, но в глубине души я понимал, что следующий сезон будет намного более сложным. Многие игроки отлично показывают себя на старте, но немногим удается оставаться на желаемом уровне. Мне понравилось, что и как говорил Унаи во время нашей первой встречи. Я ощутил доверие с его стороны, и это позволило мне поверить в себя и начать расти в профессиональном плане. Он поддержал меня на старте моей карьеры самым правильным образом.

Тактика

Я играл и в центре, и слева, и «десятку», и на правом фланге! Помню матч против «Нумансии» – он поставил меня на острие атаки, потому что туда было больше некого поставить, это единственный раз, когда я играл центрального нападающего. [Смеется.] Мы много работали над тактикой – даже думающие игроки и даже нападающие: отрабатывали игру при потере мяча, всякие специфические моменты – как перегруппироваться на поле и т. д. Больше всего я запомнил, что он уделял внимание перехватам пасов. У него в запасе было просто невероятное количество вариантов действия. Порой нам не хватало пальцев, чтобы их все сосчитать. [Смеется.] Это тренер, который очень много работает над стратегией, применимой для различных элементов игры, угловых, штрафных ударов и так далее. Кроме того, он всегда адаптирует тактику к конкретному сопернику. Вместе с Хуаном Карлосом они быстро придумывали новые варианты действий, и благодаря этому мы неоднократно выигрывали. Часто мы удивлялись этому: было непросто запомнить все его идеи и нужным образом воспроизвести их в следующем матче. [Смеется.] Мы поочередно отрабатывали варианты с блокированием соперника, а в другой раз – с оставлением мяча в атаке находящемуся сзади партнеру. Помню, как отрабатывали розыгрыш штрафных. Вместо того чтобы всем группироваться в одном месте, мы разделялись: двое игроков оставались в центральной части, а еще четверо распределялись по двое на левый и правый фланги. Один из этих двоих блокировал защитника, а другой простреливал в дальний угол. Исполнитель штрафного поднимал вверх правую или левую руку. Не знаю, как Унаи этого добивался, но если вверх поднималась правая рука, то и мяч переводился на правый фланг. И наоборот. [Смеется.]

Психология

Каждый тренер, которого я знал, имел собственный стиль работы. Полагаю, особенностью стиля Эмери, помимо традиционных моментов, была манера общения, которой он придерживался. Разговаривая с нами, он невзначай набрасывал на доске три, четыре, пять идей. Затем он начинал пояснять их. Иногда это были пять фраз или метафор, которые он истолковывал. В основном они касались позитивного настроя, командного духа и ценностей, которые он хотел привить игрокам. Чтобы добиться желаемого, он делал то, что не делал больше никто, – с помощью этих пунктов, этих фраз. Он мог говорить очень долго, не считаясь со временем, но всегда сохранял напряженную интонацию и постоянно задавал нам вопросы. Начиналось обсуждение, в котором активно участвовали все. Помню, он часто возвращался к критике в наш адрес после того или иного проигранного матча. Это была довольно резкая критика, и он рассказывал нам, как общаться с прессой и реагировать на эту критику: «Когда дела идут плохо, я не читаю то, что о нас пишут. Я не позволяю себе поддаваться их влиянию и просматриваю прессу, только когда все складывается удачно». Он любит позитивные моменты и ту энергию, которую они придают. Унаи – первый тренер, кто показал нам, что отношение к критикам может быть комплексным: на них можно влиять, ими можно управлять, использовать сказанное в своих целях. Быть профессиональным футболистом означает подвергаться критике по итогам любого матча, но он показал нам, что мы должны быть выше этого, что журналисты вольны говорить то, что им вздумается, но мы должны делать нашу работу – идти вперед. […] На мой взгляд, эмоциональный фактор в спорте и особенно в футболе – крайне важный феномен. Доверие раскрепощает тебя, заставляет пробовать на поле разные вещи. Ты должен быть свободен делать то, что подсказывает тебе собственное тело. Но иногда психологический прессинг от осознания важности победы и страх поражения ограничивают тебя. Я говорил об этом с Унаи и Карседо, поскольку мне необходимо было это обсудить с ними. Их позитивный настрой даже в самые сложные моменты игры заставлял игроков чувствовать себя на поле уверенно. Вот то, что пережил лично я.

Резюмируя сказанное

Унаи помог мне усвоить, что психология для профессионального спорта является важнейшим фактором, что каждый эпизод имеет огромное значение, а правильно выбранная стратегия определяет результат матча. Он использовал мое умение приспосабливаться к игре на разных позициях, благодаря чему я стал играть намного лучше, чем прежде. Мне повезло попасть в команду, которая меня приняла, команду, состоявшую из опытнейших ветеранов и молодых игроков… [Делает паузу.] Я играл в атаке вместе с Вильей и Сильвой. Я воспользовался этим и многому у них научился. Шанс для такого молодого игрока, как я, оказаться в «Валенсии» был просто фантастическим.

«Быстро время бежит, да?» – Взгляд Иньяки Беа становится суровым. Бывший защитник «Лорки» тщательно изучал «профессиональный рост Унаи», постоянно находясь с ним в контакте. «Он впечатлял меня тем, как все быстро происходило… Он мог бы потерять контроль над траекторией собственного движения. Но нет, Унаи продолжал восхождение, не оглядываясь назад». Между его стартом в роли тренера, состоявшимся в муках 9 января 2005 года в «Сегунде Б» (Третий дивизион) на стадионе «Сан-Педро» в Эсихе, и первым матчем в Лиге чемпионов с «Бурсаспором» 14 сентября 2010-го (выигрыш со счетом 4:0) прошло всего пять с половиной лет! Человек редко может реализовать свою мечту, но он все равно должен к этому стремиться! Все, что он заслужил, он получит!» – полагает Альберто Бенито, прекрасно понимая, что мужчины часто грезят о чем-либо, не представляя, какими путями добиться желаемого, предпочитая в итоге отказаться от любых усилий и писать, сидя за компьютером, что никакого кубка с большими ручками или точки G не существует вовсе. «Мы вместе играли в Толедо и ездили в Мадрид, чтобы – иногда тайком – посмотреть на тренировки «Реала» и «Атлетико». По воскресеньям, когда была такая возможность, мы приезжали на игры «Райо Вальекано» и других мадридских клубов. Он всегда любил футбол и все, что с футболом связано, однако Унаи сформировался как бы вне этого эпицентра, как самоучка. Унаи учился в институте имени Йохана Кройфа, начал исследовать особенности психологического подхода, прочитав множество книг по теме лидерства и теории управления. […] Эта эволюция позволила ему овладеть механизмами противостояния психологическому давлению извне; он даже научился использовать его в своих целях. Тренер Эмери и игрок Эмери – два совершенно разных человека. Полная трансформация».