Дафф Макдональд - The Firm. История компании McKinsey и ее тайного влияния на американский бизнес
- Название:The Firm. История компании McKinsey и ее тайного влияния на американский бизнес
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Азбука Бизнес, Азбука-Аттикус
- Год:2014
- Город:Москва
- ISBN:978-5-389-09015-6
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Дафф Макдональд - The Firm. История компании McKinsey и ее тайного влияния на американский бизнес краткое содержание
В чем причина столь глубокого и масштабного влияния компании на корпоративный мир Америки? Почему при широчайшей известности о ее внутренней «кухне» мы знаем ничтожно мало? Кто они, эти серые кардиналы, придумавшие консалтинг и сумевшие возвести его в ранг политики, инструмента управления компаниями и государствами? Каковы плоды и методы их беспрецедентного влияния на экономику целых отраслей? И наконец, как удается этой Фирме в течение почти целого века сохранять и приумножать свой авторитет, несмотря на ряд впечатляющих провалов?
The Firm. История компании McKinsey и ее тайного влияния на американский бизнес - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
261
Matthew Stewart. The Management Myth: Why the Experts Keep Getting It Wrong (New York: W. W. Norton, 2009), p. 247.
262
Интервью, взятое автором у Боба Уотермена в 2010 году.
263
Джек Уэлч, Джон Бирн. Джек. Самая суть. М.: Транзит-книга, 2004. (Прим. ред.)
264
Там же.
265
Интервью, взятое автором у Тома Питерса в 2010 году.
266
Там же.
267
Интервью, взятое автором у одного из партнеров McKinsey в 2011 году.
268
Интервью, взятое автором у Боба Уотермена в 2010 году.
269
John Huey, Fortune , November 1, 1993.
270
Интервью, взятое автором у Билла Матассони в 2010 году.
271
Интервью, взятое автором у Логана Чика в ноябре 2011 года.
272
McKinsey: A Scrapbook (New York: McKinsey & Company, 1997), p. 68.
273
Smith, Seaman, and Witzel. A History of The Firm , p. 256.
274
Интервью, взятое автором у Йэна Дэвиса 16 июня 2011 года.
275
Smith, Seaman, and Witzel. A History of The Firm , p. 256.
276
Kiechel. The Lords of Strategy , p. 257.
277
Интервью, взятое автором у Фрэнка Маттерна 6 июля 2011 года.
278
Кеничи Омае . Мышление стратега. Искусство бизнеса по-японски. М.: Альпина Паблишер, 2014. (Прим. ред.)
279
Byrne. BusinessWeek , June 23, 1986.
280
Интервью, взятое автором у Билла Матассони в 2010 году.
281
Smith, Seaman, and Witzel. A History of The Firm , p. 263.
282
Интервью, взятое автором у Парты Боуса 12 декабря 2011 года.
283
http://www.kohmae.com/books/index_e.html.
284
John Merwin. “We Don’t Learn from Our Clients, We learn from Each Other”, Forbes , October 19, 1987.
285
Byrne. BusinessWeek , June 23, 1986.
286
Merwin. “We Don’t Learn”
287
Интервью, взятое автором у Джорджа Фейгера 9 января 2010 года.
288
Crainer. The Tom Peters Phenomenon , p. 77.
289
Интервью, взятое автором у Билла Матассони 3 сентября 2010 года.
290
Gordon Perchthold and Jenny Sutton. Extract Value from Consultants (Austin, TX: Greenleaf Book Group Press, 2010), p. 37.
291
Интервью, взятое автором у Джима Кутлера в 2010 году.
292
Интервью, взятое автором у Роберта Делла в 2011 году.
293
Французское выражение, допускающее двоякое толкование: 1) «другие, дополнительные перемены»; 2) «все по-прежнему». – Прим. пер.
294
John Huey, Fortune , November 1, 1993.
295
Byrne. BusinessWeek , June 23, 1986.
296
Huey, Fortune , November 1, 1993.
297
Stuart Crainer. The Tom Peters Phenomenon: Corporate Man to Corporate Skunk (Oxford: Capstone Publishing Limited, 1997), p. 167.
298
Каменная плита, найденная в 1799 году в районе египетского города Розетта. На плите выбиты три идентичных по смыслу текста, записанные древнеегипетскими иероглифами, египетским демотическим письмом и на древнегреческом языке. Сопоставление трех текстов способствовало расшифровке древнеегипетских иероглифов. (Прим. ред.)
299
Dana Millbank. “Critics Have Advice for McKinsey”, Globe and Mail , October 12, 1993.
300
Интервью, взятое автором у Фрэнка Кауэта 30 августа 2010 года.
301
McKinsey: A Scrapbook (New York: McKinsey & Company, 1997), p. 67.
302
Там же.
303
Matthew Stewart. The Management Myth: Why the Experts Keep Getting It Wrong (New York: W. W. Norton, 2009), p. 70.
304
Rakesh Khurana. From Higher Aims to Hired Hands: The Social Transformation of American Business School and the Unfulfilled Promise of Management as a Profession (Princeton: Princeton University Press, 2007), p. 326.
305
Martin Kihn. House of Lies: How Management Consultants Steal Your Watch and Then Tell You the Time (New York: Warner Business Books, 2005), p. 38.
306
Hal Higdon. The Business Healers (New York: Warner Business Books, 2005), p. 111.
307
James p. MacCollom. The Continental Affairs: The Ruse & Fall of the Continental Illinois Bank (New York: Dodd, Mead, 1987), p. 231.
308
David Craig. Rip-Off! The Scandalous Inside Story of the Management Consulting Money Machine (London: Original Book Company, 2005), p. 170.
309
Там же.
310
Интервью, взятое автором у Майкла Ланнига 27 апреля 2010 года.
311
Интервью, взятое автором у Тома Стейнера в 2010 году.
312
Millbank. “Critics Have Advice for McKinsey”.
313
Интервью, взятое автором у Мэриэнн Келлер в 2009 году.
314
John Huey, Fortune , November 1, 1993.
315
Stewart . The Management Myth , p. 181.
316
John Merwin. “We Don’t Learn from Our Clients, We Learn from Each Other”, Forbes , October 19, 1987.
317
Интервью, взятое автором у Алана Кэнтроу 4 мая 2010 года.
318
Merwin. “We Don’t Learn from Our Clients”.
319
Stephen Arus, “Supermanagers”, Sunday Times , September 1, 1968.
320
John Byrne, BusinessWeek , June 23, 1986.
321
Huey, Fortune , November 1, 1993.
322
Интервью, взятое автором у Ларри Канарека в 2010 году.
323
Merwin. “We Don’t Learn from Our Clients”.
324
Edwin Diamond. “News by the Numbers”, New York , February 25, 1987.
325
Higdon. The Business Healers , p. 85.
326
Merwin. “We Don’t Learn”
327
Lewis Pinault. Consulting Demons: Inside the Unscrupulous World of Global Corporate Consulting (New York: HarperBusiness, 2000), p. 13.
328
Интервью, взятое автором у Фреда Стардиванта 22 апреля 2010 года.
329
Walter Kiechel III. The Lords of Strategy (Boston: Harvard Business Press, 2010), p. 95.
330
Интервью, взятое автором у Фреда Глюка в январе 2011 года.
331
Там же.
332
Интервью, взятое автором у Рода Карнеги 4 октября 2011 года.
333
Интервью, взятое автором у Фреда Глюка в январе 2011 года.
334
Лига плюща (англ. The Ivy League) – ассоциация восьми частных американских университетов на северо-востоке США. Считается, что здесь дают образование высочайшего качества. Старинные университетские здания обвивает плющ, давший название лиге. (Прим. ред.)
335
Month by Month. “Life After Managing Director – Still Here. And Still Busy” (McKinsey & Company), July/August 1996.
336
Интервью, взятое автором у Джеймса Гормана 10 августа 2011 года.
337
James O’Shea and Charles Madigan. Dangerous Company: Management Consultants and the Businesses: They Save and Ruin (New York: Penguin Books, 1997), p. 6.
338
John A. Byrne. “What’s a Guy Like This Doing at McKinsey’s Helm?” BusinessWeek , June 13, 1988.
339
Интервью, взятое автором у Нэнси Киллефер 6 июля 2011 года.
340
Alison Leigh Cowan. “MacKinsey May Buy Consultants”, New York Times , October 2, 1989.
341
John A. Byrne. “The McKinsey Mystique”, BusinessWeek , September 20, 1993.
342
Интервью, взятое автором у Фрэнка Маттерна 6 июля 2011 года.
343
Там же.
344
Hal Hingdon. The Business Healers (New York: Random House, 1970), p. 279
345
Byrne. “The McKinsey Mystique”.
346
John Huey, Fortune , November 1, 1993.
347
Интервал:
Закладка:
