Грег Фаррелл - Крах Титанов: История о жадности и гордыне, о крушении Merrill Lynch и о том, как Bank of America едва избежал банкротства
- Название:Крах Титанов: История о жадности и гордыне, о крушении Merrill Lynch и о том, как Bank of America едва избежал банкротства
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Array Литагент «Альпина»
- Год:2013
- Город:Москва
- ISBN:978-5-9614-1922-1, 978-0-3077-1786-3
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Грег Фаррелл - Крах Титанов: История о жадности и гордыне, о крушении Merrill Lynch и о том, как Bank of America едва избежал банкротства краткое содержание
Merrill Lynch с «громадным стадом» финансовых советников стала олицетворением американского образа мышления. Внезапный крах, упадок и продажа Bank of America стало потрясением. Каковы причины? Как это произошло?
Написанная на основании уникальных источников Merrill Lynch и Bank of America, книга рассказывает историю о жадности, высокомерии и некомпетентности, открывая череду исторических событий финансового кризиса.
Крах Титанов: История о жадности и гордыне, о крушении Merrill Lynch и о том, как Bank of America едва избежал банкротства - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
Олана Петерс, один из членов комитета по компенсациям, выразила свое облегчение по поводу того, что ей не пришлось голосовать против просьбы Тейна. «Слава Богу!» – сказала она.
Флеминг полагал, что генеральный директор без всякой на то необходимости вымазал грязью не только себя, но и своих подчиненных
Если Макканн только осознавал тот ущерб, который публикация в The Wall Street Journal нанесла Тейну, то Флеминг полагал, что генеральный директор без всякой на то необходимости вымазал грязью не только себя, но и своих подчиненных. Он постоянно поддерживал с Финнеганом связь на протяжении последних двух месяцев, особенно с того момента, как стало известно, что Финнеган – один из директоров Merrill, который войдет в совет директоров BofA. Флеминг знал, что комитет по компенсациям будет с величайшей осторожностью относиться к вопросу о выплате денежных бонусов или премии, о которых просил Тейн. Он убеждал Тейна, чтобы тот просил об опционах вместо наличности, но генеральный директор каждый раз его игнорировал. Тейн снова и снова досаждал Финнегану по вопросу о выплате бонусов, пока не вывел его из себя.
Люди, которые не входили в число топ-менеджеров, но работали бок о бок с Тейном весь предшествующий год, заметили у него одну особенность. Будучи инженером по образованию, Тейн привык рассматривать каждую проблему в отдельности, и когда он находил решение проблемы, то уже не отступал от него. Тейн решил, что он и его топ-менеджеры заслуживают денежного вознаграждения за спасение Merrill Lynch и защиту ее акционеров от банкротства, и он упорно отстаивал свою точку зрения, вплоть до того, что не признавал компромиссов, как в случае с просьбой об опционе на акции новой компании.
Тейн так и не удосужился посмотреть на проблему бонусов в широком контексте – с учетом массового недовольства, вызванного событиями на Уолл-стрит. Его бывшие коллеги из Goldman Sachs осознавали возможные осложнения, связанные с обнародованием информации о многомиллионных бонусах, которые выплачивались на Уолл-стрит, а Тейн нет. Финнегана вызывали в конгресс в марте того же года, где он вынужден был обосновывать выплату неоправданно крупной компенсации Стэну О’Нилу. Финнеган ни за что не хотел снова оказаться там. Тейн видел не общую картину, а лишь ее отдельные пиксели.
На следующий день Тейн вылетел в Шарлотт, чтобы участвовать в заседании совета директоров, которое проводилось по итогам голосования акционеров Bank of America. Льюис и Олфин были в ярости от статьи, опубликованной в The Wall Street Journal . Но к облегчению Тейна, их ярость был направлена против совета директоров Merrill Lynch, который, по мнению руководителей из Шарлотта, злоупотребил оказанным ему доверием. Тейн рассказал им о том, что источником сведений, просочившихся в газету, был Финнеган. Льюис выразил неудовольствие поведением Финнегана и сказал, что он ни в коем случае не потерпит этого типа в своем совете.
Зал заседаний совета директоров располагался на 60-м этаже штаб-квартиры BofA. Этот корпоративный центр, который жители Шарлотта прозвали «Тадж-Макколлом», был самым высоким зданием не только в обеих Каролинах, но и во всех восточных штатах от Филадельфии до Атланты. Это был монумент, ставший символом неумеренных амбиций Макколла. Прежде чем попасть в зал заседаний, директорам приходилось проходить через холл, в котором висели портреты трех бывших директоров банка: Эдисона Риса, Тома Сторрза и Макколла.
9 декабря, когда Тейн вошел в величественный зал собраний совета директоров, располагавшийся на самой вершине «тиары», венчавшей здание штаб-квартиры Bank of America, то с восторгом оглядел высокий потолок и гигантских размеров стол, который вполне мог сгодиться президенту США для разработки плана военной кампании. Он с восхищением наблюдал и за тем, как все мероприятие было по-военному четко организовано и проходило с полным соблюдением формальностей. Всё в этом помещении, включая бежевый ковер на полу с нанесенным на него логотипом банка, усиливало ощущение могущества и величия, воплощенных в этом зале.
Кен Льюис восседал посередине с одной стороны огромного, напоминающего футбольное поле стола, чья длина равнялась почти 30 футам. За этим столом располагались только члены совета директоров. Все сотрудники, включая и всех непосредственных подчиненных Льюиса, сидели в конце зала у стены. Они отвечали, только когда к ним обращались, и не могли сами начинать дискуссию. Расстояние, отделявшее руководителей подразделений, занимавшихся коммерческой деятельностью, от членов совета директоров, было намного больше того, на котором стулья с прямыми спинками отстояли от обширного стола.
Тейн занял свое место в зале, среди членов руководящей группы BofA. Впервые за более чем десять лет ему буквально не досталось места за столом. Он расположился рядом с Эми Бринкли, бывшей главой отдела маркетинга, которую Льюис назначил ответственной за управление рисками в крупнейшем национальном банке, и Тимом Майопулосом, главным юрисконсультом, который даже не входил в число непосредственных подчиненных генерального директора. Был там и Джо Прайс – молодой финансовый директор, который, казалось, всегда испытывал чувство страха в присутствии Льюиса. Даже Стил Олфин, ближайшее доверенное лицо Льюиса в банке, по-иному вел себя в зале заседаний, отвечая «Да, сэр», когда Льюис к нему обращался, будто сержант, отвечающий на вопрос генерала.
В Goldman Sachs Тейн работал с самыми блестящими умами на Уолл-стрит и доказал, что был одним из лучших
В Goldman Sachs Тейн работал с самыми блестящими умами на Уолл-стрит и доказал, что был одним из лучших. На Нью-Йоркской фондовой бирже ему досталась команда благонамеренных, но не особенно выдающихся людей, которых он продвинул в места, лучше тех, что они занимали прежде. В Merrill Lynch, где Стэн О’Нил истребил целое поколение опытных руководителей, Тейн обнаружил умных людей в неожиданных местах. Но Bank of America был совсем иной организацией. Руководители здесь не были заинтересованы в высоких IQ своих сотрудников. Как раз наоборот. Тейн подумал, что Грег Керл, который организовывал сделки для Льюиса, был единственным игроком в команде, который смог бы сделать себе карьеру на Уолл-стрит. И еще был Олфин. Тот был по-своему умен. Он многого не знал о рынках капитала, но обладал какой-то звериной хитростью, которая помогала ему очень эффективно заниматься своим делом.
Олфин многого не знал о рынках капитала, но обладал какой-то звериной хитростью, которая помогала ему очень эффективно заниматься своим делом
Заседание тем временем продолжалось, и Льюис попросил доложить о текущем финансовом состоянии Bank of America и Merrill Lynch. Джо Прайс поднялся, подошел к трибуне и ознакомил членов совета с результатами деятельности BofA за четвертый квартал, которые свидетельствовали о том, что банк впервые за 17 лет ожидали квартальные убытки. Затем Прайс начал описывать текущее финансовое положение Merrill Lynch, используя цифры, предоставленные Нейлом Котти, и упомянул о предполагаемых убытках в размере 3 миллиардов долларов, которые компания должна была понести еще до конца декабря. Тейн задумался, почему же его не попросили принять в этом участие. Непосредственно к нему обратились лишь некоторое время спустя и попросили описать текущую ситуацию на рынках капитала. Он поднялся.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: