Линдер Кани - Джони Айв. Легендарный дизайнер Apple

Хосе Гарсия Фермозо и мой брат, Алекс Кани, оказали мне неоценимую помощь в поиске источников информации и проведении интервью.

Я хотел бы поблагодарить Джона Браунли за помощь в написании этой книги и ведении блога Cult of Mac во время моего долгого отсутствия. Спасибо и моим коллегам по блогу: Чарли, Бастеру, Киллиану, Алексу, Робу и Эрфону за то, что присматривали за ним и сделали отличную работу.

Я много почерпнул из работ других авторов, в частности AppleDesign Пола Канкела, The Apple Revolution Люка Дормела и биографии Стива Джобса, написанной Уолтером Айзексоном.

В фирменном магазине кампуса Apple можно купить футболку с надписью: «Я был в кампусе Apple. Но это все, что мне позволено сказать». Это хорошо характеризует уровень освещения событий в Apple.

Убедить поговорить о компании нелегко. Сотрудники Apple не хотят обсуждать даже события тридцатилетней давности. Секретность доходит до такой степени, что огласка любого обрывка информации может привести к увольнению. Все, кто связан с компанией – сотрудники, подрядчики, партнеры, – подписывают стопку договоров о неразглашении, которые грозят не просто разрывом трудовых отношений, но и преследованием по всей строгости закона. Сотрудники помалкивают о текущих планах, что можно понять, но не станут говорить и о старых проектах. Секретность простирается абсолютно на все, что выпускает Apple, но особенно касается внутренних процессов, которые тоже считаются промышленными и коммерческими тайнами. По-видимому, информация о том, как в Apple, например, проходят совещания, может дать фору конкурентам.

Apple – идеальное воплощение грифов секретности. Она работает как шпионская организация. Штатным сотрудникам говорят абсолютный минимум, необходимый для выполнения ими и без того узкоспециализированной работы. Общей картиной владеет лишь горстка руководителей и старших вице-президентов, но и они зачастую не знают, что происходит за пределами их отдела или у рядовых сотрудников.

Секретность так глубоко въелась в Apple, что молчание стало естественным, как дыхание. Сотрудники живут как в пузыре. Они не ходят на конференции, не выступают, а просто вращаются в профессиональных и социальных кругах Кремниевой долины. Друзья знают, что их нельзя спрашивать о работе. Если тема и возникает, в ответ – виноватая улыбка. Они не делятся даже с супругами. Одна женщина-дизайнер, с которой я беседовал во время работы над книгой, сказала, что они с мужем тщательно избегают любых разговоров о работе, потому что все их в этом подозревают.

Для этой книги нам удалось найти более двух сотен собеседников, в основном действующих сотрудников Apple или людей, которые недавно ушли из компании. Некоторые соглашались поговорить под запись, но попросили не указывать их имена. Сама Apple на наши запросы не ответила.

Тем не менее мне и моим коллегам удалось убедить поговорить о Джони Айве и уникальной рабочей культуре Apple – конфиденциально и открыто – довольно многих людей. В частности, нам удалось заполучить информацию от ряда важных лиц, в том числе тех, которые десятилетиями близко работали с Джони. Они показали нам студию, помогли понять умы людей, которые определяют политику Apple. Детали, которые они смогли узнать о компании за много лет работы, неизмеримо полезны.

Благодаря этим интервью, а также подробному исследованию доступных видеозаписей, стенограмм, мероприятий, книг, статей и самой продукции Apple мы предлагаем наиболее полную картину подлинных событий, стоящих за карьерой Джони Айва и его влиянием в Apple.

Джони Айв (в центре) – ученик Уолтонской средней школы. Стаффорд, Великобритания.

NTI

Чертеж идеи электронной ручки, способной оставлять линии различной ширины и текстуры.

Weaver Design London UK

Созданная Джони ручка Zebra TX2 имела сверху механизм, с которым владелец мог поиграть. Тактильный «игровой фактор» станет постоянным мотивом в его работах.

Weaver Design London UK

Один из проектов Джони в Нью-Касле – переосмысленный стационарный телефон Orator.

Weaver Design London UK

Один из первых набросков перфоратора для британской компании Kango.

Jim Abeles. Фотографии Jonathan Zufi

Первым серьезным заданием для Джони в Apple было обновить дизайн Lindy MessagePad 110. Результат принес ему несколько дизайнерских премий. К сожалению, аппарат не был успешным на рынке.

Jim Abeles. Фотографии Jonathan Zufi

Как и многие прототипы, Lindy MessagePad был сделан из прозрачного акрила. Так разработчики хотели проверить его теплоотдачу.

Jim Abeles. Фотографии Jonathan Zufi

Baby Mac – предшественник iMac. Это наглядный пример использования «Белоснежки» – дизайнерского языка, над которым Стив Джобс работал незадолго до увольнения из Apple в 1985 году.

Hartmut Esslinger / frog design

Придуманный Frog Design снежно-белый стиль оформления техники определил дизайнерский язык целого поколения компьютеров.

Hartmut Esslinger / frog design

Когда в 1992 году Джони Айв пришел в Apple, дизайнерская команда не очень активно пыталась избавиться от доминировавшего в 1980-х стиля «Белоснежка».

Hartmut Esslinger / frog design

«Одомашненный» Mac был одним из первых концептуальных дизайнов Джони Айва для Apple. Это была попытка разработать компьютер для дома, а не для офиса.

Rick English Pictures

Twentieth Anniversary Macintosh был первым компьютером Apple с плоским экраном. Он был создан для дома, но неправильная ценовая политика и маркетинг обрекли его на поражение.