Дженнифер Канвайлер - Лидер-интроверт. Как преуспеть в обществе, где главенствуют экстраверты
- Название:Лидер-интроверт. Как преуспеть в обществе, где главенствуют экстраверты
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Array Литагент «Альпина»
- Год:2014
- ISBN:978-5-9614-3265-7
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Ваша оценка:
Дженнифер Канвайлер - Лидер-интроверт. Как преуспеть в обществе, где главенствуют экстраверты краткое содержание
Лидер-интроверт. Как преуспеть в обществе, где главенствуют экстраверты - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Годится ли интроверт в лидеры?
Еще как! Интроверты становятся лидерами – и лидерами успешными. Само понятие «быть лидером» я толкую весьма широко: лидер – этот тот, кто понимает, что добиться результата может лишь через работу с другими людьми. Если вас не устраивает сложившееся положение, вы хотите что-то изменить, наладить процесс – вы лидер. Вы лидер, если стремитесь помогать людям. Дальше работайте над определением сами: лидер берет на себя ответственность за то, чтобы работа была сделана, он планирует изменения, наставляет сотрудников, работает вместе с ними на результат.
Есть все основания утверждать, что лидер-интроверт способен достичь высот успеха. К числу классических книг по бизнесу принадлежит «От хорошего к великому» ( Good to Great) Джима Коллинза [7] Коллинз Дж. От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет… – М.: Манн, Иванов, Фербер, 2011.
. Исследуя характеристики успешных компаний, Коллинз обнаружил во главе каждой лидера «пятого уровня», как он это обозначил, т. е. человека, проявлявшего в переходный или кризисный период определенный набор черт. Все эти люди были нацелены на результат, но другое их качество оказалось неожиданным открытием: глубокое личное смирение. Они «скромны, предпочитают держаться в тени, не выделяются». Это же качества и настроения лидера-интроверта!
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
Сноски
1
Оценка менеджера в разных аспектах деятельности (принятие решений, коммуникация, лидерство) его коллегами, подчиненными и руководством, а также самооценка.
2
Калил Джебран (1883–1931) – уроженец Ливана, философ, поэт и художник, большую часть жизни провел в США, писал на арабском. Книга «Пророк» (1923) переведена более чем на 100 языков мира, в том числе на русский (Джебран К. Пророк. – М.: София, 2013).
3
Типология личности, восходящая к работам психоаналитика Ф. Александера. Для личности типа А характерны стремление к достижению, соревновательность, амбициозность, нетерпеливость. Кардиологи М. Фридман и С. Розенман ввели понятие «поведенческий синдром типа А», увязав это поведение с повышенным риском сердечно-сосудистых заболеваний. – Прим. ред.
4
Del Jones, “Not All Successful CEO’s Are Extroverts,” USA Today , December 8, 2006.
5
Кэтрин Грэм (1917–2001) – владелица The Washington Post. – Прим. перев.
6
A. L. Hammer and C. R. Martin, Estimated Frequencies of the Types in the United States Population , 3rd ed. (Training Handout, Center for Applications of Psychological Type, 2003).
7
Коллинз Дж. От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет… – М.: Манн, Иванов, Фербер, 2011.
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
