Василий Бродовиков - 613 заповедей дизайнера. Часть 1

© Василий Бродовиков, 2017

© В. Бродовиков, иллюстрации, 2017

ISBN 978-5-4483-7248-3

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Прежде, чем начать, познакомься – это герой книги, дизайнер. В процессе чтения следи за его реакцией (эмодзи), чтобы уловить правильный эмоциональный посыл.

В дизайн приходят через диплом или через мечту.

В детстве я любил конструкторы, собирать и придумывать из них нечто новое – то, чего не было на прилагаемых схемах.

В школе обожал геометрию и черчение. В колледже и институте я был без ума от инженерной графики и начертательной геометрии. Мы очень много чертили, и я старался доводить все линии до идеала. Это давалось мне легко.

В рамках университетского образования в УрФУ 1 1 УРФУ – Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б. Н. Ельцина. Екатеринбург. я прошел базовый курс работы с графическими программами. Тогда-то я и понял, что инженерное дело, графика и дизайн – это моя страсть. Я стал мечтать о том, как объединить навыки черчения, поиск новых решений и любовь к совершенству в одну профессию. Получив в 2008 году инженерский диплом в области автопрома, я продолжил самостоятельное и более детальное освоение дизайн-инструментов.

Надо отметить, что параллельно с самообразованием в моей жизни было чудесное знакомство с замечательными людьми – моими менторами (о них подробнее в разделе «Миссия выполнима») , чьи методы по раскрытию потенциала оказали на меня колоссальное влияние. Хотел бы подчеркнуть, что их появление было весьма своевременным. Это была словно вспышка, давшая мне толчок к переходу на другой уровень. Я стал вдохновляться работами различных зарубежных дизайнеров и архитекторов, а чуть позже огромную порцию мотивации дали мне и российские творцы (о них подробнее в разделе «Вдохновители»).

Потом была бизнес-школа УСИБ 2 2 УСИБ – Урало-Сибирский институт бизнеса. Екатеринбург. . Там я работал и учился. Моими коллегами были очень продвинутые люди, а учителями – реально успешные предприниматели. Сама атмосфера внутри БШ была особенная: высокие стандарты, красивое пространство, передовые знания и заряженный успехом воздух. Это был потрясающий период в моей жизни, когда случился очередной мощный квантовый скачок в моем развитии. Именно там я впервые плотно соприкоснулся с менеджментом, маркетингом и бизнесом как системой. А также получил набор современных инструментов для успешного ведения проектов. Для меня было настоящим откровением видеть, как пространство формирует мышление, как дизайн среды лепит в головах людей успех.

После, уже работая в разных компаниях, в сферах B2C 3 3 B2C [англ. Business to Consumer] – бизнес для потребителя; форма торговли, когда юридическое лицо осуществляет продажи для физических лиц. и B2B 4 4 B2B [англ. Business to Business] – бизнес для бизнеса; форма торговли, когда юридическое лицо осуществляет продажи для юридических лиц. , руководителем отдела маркетинга, я отвечал за все визуальные коммуникации. Тогда-то я и понял, что такое работать бок о бок с собственниками бизнеса. Я ощутил, что значит думать как они, и, как следствие, создавать (дизайн) продукт, соответствующий потребностям их дела. И именно в бизнесе я окончательно сформировался как специалист, заточенный на сотрудничество в качестве партнера 5 5 Партнер – в данном случае не тот, кто делит юридическую ответственность по бизнесу, а тот, кто дополняет сильные стороны, принимает ответственные решения в своей зоне, способствует достижению общего успеха (прим. автора). .

Благодаря такому бизнесовому квесту я сам не заметил, как превратился в графического дизайнера с опцией маркетингового мышления. Моя мечта воплотилась в реальность, и сегодня я с вдохновением рассказываю миру о своем опыте. Но все же считаю, что окончательно стать дизайнером невозможно, так как это постоянный процесс, который помимо соответствующего образования должен включать поиск. Поэтому я ежедневно тружусь, учусь и исследую.

Самообразование – крутая вещь!

Десять тысяч часов, сотня источников – и у тебя есть необходимый профессиональный навык. Но чтобы постичь профессию, надо долго учиться и много практиковаться. После нескольких лет работы внутри компаний я понял, что есть вещи, которым нас не учили. Вернее, не давали единым блоком как предмет. Я стал ощущать нехватку комплексного сборника. Поэтому, восполнив пробелы, я решил сам написать такую книгу, в которой вся основная информация будет собрана в одном месте. Делаю акцент, что это не профучебник, не спецкурс и не семинар по базисным вещам (баланс, контраст, акцент, направление, пропорции, масштаб, повторение, ритм, шрифт и пр.). Источников, где можно прокачать свои скилзы 6 6 Скилзы [англ. Skills] – навыки, умения. , сегодня предостаточно. Это, скорее, попытка свести основополагающие принципы дизайн-процесса, правила коммуникации и управления бюджетом проекта в один носитель – так называемый профессиональный кодекс дизайнера.

Данная книга – моя личная аналитическая работа. В ней собраны:

~ мой дизайнерский опыт и правила, накопленные в течение нескольких лет;

~ выдержки из книг, статей и публикаций на тему дизайна и архитектуры;

~ фишки из бизнес-тренингов по самоменеджменту и личной эффективности;

~ правила, которые я когда-то встречал на просторах Рунета в блогах у разных дизайнеров, и которые прошли успешное тестирование в моей работе;

~ размышления на тему дизайна с живых семинаров и лекций известных зарубежных дизайнеров;

~ взвешенные цитаты именитых гуру;

~ опыт моих друзей и коллег – дизайнеров, которые смогли поделиться лично своими правилами.

Все мы – дизайнеры, архитекторы, разработчики, инженеры, строители – отличаемся от других, с одной стороны, личным внутренним поиском красоты, гармонии и совершенства. А с другой – завышенными или искаженными требованиями к продукту непосредственно от заказчиков.

Клиенты часто ругают «неправильных» дизайнеров, не угадавших их пожелания, или не проявивших должную коммуникабельность. С такими «недовольными» заказчиками приходится сначала отрабатывать рекламации 7 7 Рекламация [лат. Reclamatio] – громкое возражение, неодобрение; претензия покупателя или заказчика, предъявляемая продавцу или поставщику (подрядчику) по поводу ненадлежащего качества или количества поставляемого товара, требование об устранении недостатков, снижении цены, возмещении убытков.