Велимир Сидоров - 7 Шагов к Здоровью: ускоренная система абсолютного здоровья

Для того чтобы освободиться от зацикленности на лекарствах как на единственно возможном решении, люди должны перестать воспринимать системы организма как изолированные, четко разделенные друг от друга. Людям необходимо прийти к пониманию организма как единой системы, полной бесконечных взаимосвязей внутри и связанной со всей материей на Земле. Все в нашем теле связано; если мы испытываем боль, дискомфорт или какие-то симптомы – это происходит не из-за отсутствия нужных лекарств или хирургического вмешательства. Картина гораздо более сложна и определяется целым рядом факторов. Лечение симптомов не устраняет причину. Причина болезни – вот что необходимо вылечить!

Только тело способно лечить и исцелять себя; все, что мы в него загружаем, либо подавляет симптомы, заставляя тело делать что-то неестественное, либо, как это бывает с природными средствами защиты, помогает вылечиться, решить проблему нехватки питательных веществ, избавиться от токсинов и вернуть организма в равновесное состояние. Нет ничего нормального в том, чтобы быть больным; наши тела всегда должны пребывать в сбалансированном и здоровом состоянии. Легендарный экономист Зейн Пилзер пишет: «Я определяю «wellness» («благополучие») как деньги, потраченные на то, чтобы чувствовать себя здоровее, даже если ты не считаешь себя «больным» ни по каким медицинским меркам… Если сфокусироваться на тех возможностях, которые открывает бизнес в отношении личных финансов и образа жизни, мы увидим, что одно из главных открывающихся преимуществ – это возможность изменить свою жизнь, а вместе с ней – и жизнь всех людей, которых она затрагивает». А как насчет так называемой «витаминной токсичности»? До сих пор доподлинно неизвестно ни об одной смерти от витаминов, но люди все равно продолжают видеть в них опасность. Зато каждый год фиксируется более 10 0000 смертей от должным образом назначенных лекарств, но все думают, что лекарства безопасны.

«Лечит природа, а не врач»

(Гиппократ)

Все мы знаем выражение «вы – это то, что вы едите». В одном из интервью Аарон Руссо, бизнесмен из индустрии развлечений, режиссер, политический активист и либертарианец, посвятивший последние годы жизни распространению правды, говорил о своих встречах с Кевином Рокфеллером. Семья Рокфеллеров – это одна из самых богатых династий в мире, она зарабатывает свои капиталы в нефтяной индустрии с начала XX столетия. Семейство имеет тесные финансовые связи с многими крупнейшими мировыми корпорациями, такими как Chase Bank или JP Morgan, и участвует в деятельности крупнейших мировых институтов. Когда дискуссии коснулись темы глобального управления, мнения относительно деятельности правительства и всего, что с ней связано, разошлись. Особенно Руссо задел следующий выпад Рокфеллера: «Вы сказали, что заботитесь о них? Что вы испытываете к этим людям? Они вам не безразличны? Какое вам дело до них? Делайте все самое лучшее для себя и своей семьи… какие остальные люди? Они ничего для вас не значат, это просто рабы, смерды, просто люди…»

Большинство людей ничего не знают о тесной связи Рокфеллера и западной медицины. В свое время в США одновременно практиковалось множество медицинских подходов: натуропатия, гомеопатия, траволечение, холистическая медицина; активно исследовались целебные свойства конопли. Рокфеллер нанял человека по имени Авраам Флекснер, поручив ему побывать во всех медицинских школах США. В 1910 году был опубликован “Доклад Флекснера”, призывавший к стандартизации медицинского образования на основании того, что в Америке якобы работает "слишком много" врачей и медицинских школ. Рокфеллер использовал свой контроль над СМИ для создания необходимого ему общественного резонанса по поводу выводов доклада. С помощью Американской медицинской ассоциации (AMA) Рокфеллер смог заставить правительство уничтожить естественную конкуренцию, введя законодательное регулирование деятельности медицинских учебных заведений.

После доклада Флекснера АМА стала проявлять благосклонность только к тем школам, в которых основу учебной программы составляло изучение лекарств. В скором времени все не-аллопатические школы оказались на грани выживания из-за отсутствия финансирования. Рокфеллеру принадлежала монополия на лекарства. Так появился феномен, за которым закрепилось название "Большой Фармацевт". В 1930-х годах Моррис А. Билль (Morris A. Bealle), бывший городской редактор "Вашингтон Таймс" и "Геральд", основал небольшую окружную газету. Главным рекламным донором являлась местная энергетическая компания. Согласно автобиографии Билля, стоило газете начать уделять внимание трениям, возникавшим у читателей с энергетической компанией, как Моррис Билль стал получать угрозы от рекламного агентства, которое обслуживало эту компанию. Они сказали ему, что подобное поведение чревато немедленной отменой всех рекламных контрактов с газетой. В тот период глазам Билля открылся истинный смысл так называемой "свободной прессы", после чего он решил выйти из газетного бизнеса. Впоследствии он использовал свой профессиональный опыт, чтобы углубиться в положение дел со свободой прессы, и выступил с двумя сокрушительными разоблачениями – "История о лекарствах" ("The Drug Story") и "Дом Рокфеллера" и "The House of Rockefeller"). Несмотря на множество личных контактов в издательском мире, Биллю никак не удавалось добиться публикации своих материалов, пока в 1949 году он не основал собственную компанию Columbia Publishing House.

Хотя "История о лекарствах" зарекомендовала себя как одна из наиболее важных книг о здоровье и политике среди всего, что когда-либо издавалось в США, эту книгу никогда не продавали в крупных книжных магазинах, ни одна крупная газета не решилась поместить рецензию на нее, и распространяли ее исключительно почтой. Автор отмечает, что любой бизнес, который дает 6% от вложенного капитала можно считать устойчиво прибыльным. Предприятие Sterling Drug, Inc., главный и самый крупный холдинг лекарственной империи Рокфеллера, вместе с его 68 дочерними компаниями, в 1961 году после уплаты налогов показали прибыль в размере $23,463,719, при чистых активах в 43,108,106 долларов – это 54% прибыли! Другая компания Рокфеллера, Squibb, в 1945 году заработала не 6%, а 576%!

"В последнем годовом отчете Фонда Рокфеллера перечислены подарки, которые организация сделала колледжам и государственным учреждениям за 44 года; их общая стоимость составляет чуть более полумиллиарда долларов”. Неудивительно, что эти колледжи обучают своих студентов таким профессиональным знаниям, какие бы хотели внедрить в их головы фармацевтические дома Рокфеллера. Иначе не было бы никаких подарков, как их не было ни в одном из 30 колледжей США, где преподают безлекарственные методы лечения.