Амиран Сардаров - Мужчина всегда прав

Отношения у меня появились, а свой проект я потерял. Как раз в самом начале наших отношений с Алисой мы с партнерами решили закрыть наш тренинговый проект из-за разногласий по стратегическим моментам. Я разошелся с партнерами, и потом долго никак не мог понять, чем бы мне заняться, чтобы и денег приносило, и интересно было.

Пока я занимался поиском себя и любимого дела, прошло еще месяца три. Алисе начали капать на мозг мама с друзьями, но не прямо, а так, дескать «Амиран ещё ничем не занимается? А что делает? А почему не устроится на работу?». Девушки в этом плане восприимчивы ― им важно как выглядит их парень в глазах друзей и родителей. И она, в свою очередь, начала мне уже предъявлять претензии из разряда «сколько можно сидеть, надо чем-то заняться, ты мужчина, а мужчина добытчик». Вот эти типовые штампованные советы с убеждениями.

В какой-то момент меня это настолько сильно начало раздражать, что я уже хотел расстаться. Думаю, что толку мне капать на мозг, у меня такое состояние, что сейчас я не готов чем-то заниматься. Мне надо переосмыслить предыдущий проект и вообще жизнь, чтобы понять, что мне делать дальше. А взаимопонимания у близкого мне человека я не нахожу. Уже собирался расставаться.

Но очень быстро у меня родилась идея сделать проект по наращиванию волос. Денег своих не было, поэтому я попросил у друга ― он мне дал 10 тыс. долларов как начальный капитал. И я начал свое дело. Мастера мы решили пока не нанимать, Алиса проявила инициативу наращивать волосы сама. Дела начали двигаться вперёд очень хорошо, и за короткий срок проект, что называется, выстрелил.

Когда я начинал, рынок занят не был, мастеров было мало. Были крутые салоны, которые оказывали услуги за бешеные деньги. А среднего сегмента, который я и занял на тот момент, не было. Сначала мы зарабатывали 100 тыс. рублей в месяц, через полгода ― 300, через год ― от 600.

У меня, на тот момент, не было российского гражданства, поэтому все формальные моменты на меня оформить было невозможно. Поскольку самым близким человеком на тот момент для меня была Алиса, то я всё оформлял на неё. Сайт, домен, ИНН, фирмы, кредитные карты. Всё, что было нужно для дела, я оформлял на неё.

Первый год, пока бизнес развивался, мы оба искренне радовались. Это вызывало восторг, мы гордились друг другом. Она радовалась, что мне удалось придумать такое дело, попасть в точку, и что всё так быстро стало развиваться и приносить приличные деньги. Жили комфортно, ни в чем себе не отказывали.

Мы почти никогда не ссорились. За три года серьёзно поссорились один-два раза, когда были крики и скандалы. Во всём остальном по характеру хорошо друг другу подходили. Легко решались какие-то бытовые моменты, никто никому мозг не выносил.

Алиса мне всегда говорила, что «как мне повезло с мужчиной ― не пьющий, не курящий, весь такой целеустремлённый и позитивный, всегда на хорошей позитивной волне». Но, эмоции угасали, страсть совсем пропала, и два с половиной года спустя мы жили почти как брат с сестрой. Днём каждый занимался своими делами, а вечером встречались дома. Секс был один или два раза в неделю. Наступил кризис, как обычно бывает во всех отношениях спустя несколько лет.

За несколько месяцев до того, как мы расстались, мне попалась книга Бегбедера «Любовь живёт три года», где он как будто видел наши отношения. Бегбедер ярко и точно описывал все, что у нас происходило. У всех пар проблемы спустя три года примерно одни и те же. Единицы этот кризис преодолевают. А большинство расстаётся и ищет новые эмоции, новую «любовь».

Как-то перед сном мы лежали в постели, и я Алисе рассказал, что читаю эту книгу и ей рекомендую тоже, потому что у нас уже есть все эти проблемы, которые он описывает. В любой момент отношения могут дать трещину, и они просто развалятся. На что она мне глядя в глаза сказала: «Ты самый лучший мужчина не просто на этой земле, а вообще во всей вселенной! Я тебя люблю и только с тобой вижу всю свою жизнь! Такого как ты я больше нигде не найду, разве может быть что-то лучше жизни с тобой!». Я подумал: «Ну ладно, раз у неё ко мне такое отношение, может я что-то преувеличиваю и заморачиваюсь». У меня это были первые настолько долгие отношения, и я решил не предавать значения, что наши эмоции подостыли ― может как-то само нормализуется.

А эмоции действительно остыли. Я чувствовал, что и у неё ко мне нет страсти, и у меня к ней тоже.

Прошло три месяца, я приезжаю в офис, а там сидит Алиса в плохом настроении и говорит:

― Ты заметил, что мы живём как брат с сестрой, уже нет ни страсти, ничего?

― Заметил, я об этом ещё несколько месяцев назад говорил.

― Есть идеи, что делать?

― Не особо.

После получасовой беседы договорились о том, что некоторое время поживём порознь, проверим свои чувства ― может действительно стоит расходиться. Поговорили очень спокойно, без истерик. У меня даже пробежала мысль, что обычно, когда люди расходятся, это всё происходит со скандалами, криками, ором, хлопаньем дверей. А тут спокойно поговорили, всё вроде решили. Я сказал, что найду себе квартиру и съеду.

И тут она мне задаёт вопрос:

― А что будем делать с бизнесом?

― Два варианта: я у тебя выкупаю твою долю, или же какую-то часть буду ежемесячно выплачивать.

На что она мне совершенно спокойно ответила:

― Нет, давай ты заберёшь тысяч 700 рублей, мы разойдёмся, и ты начнёшь новое дело.

Я сначала даже потерял дар речи. Не ожидал, что мне такое могут заявить. Потому что изначально бизнес придумал я, финансировал и развивал его тоже я. Делал всё сам, что укладывается в понятие «бизнес». От и до это было моё детище. Она занималась только неким функционалом ― покупала волосы, наращивала. Причём всё это я с неё потихоньку снимал. Сначала появилась помощница, которая занималась волосами, потом нанял мастера.

Её участие постепенно сходило на нет. Но так как изначально первая волна клиентов приходила к ней, а люди привыкают к своим мастерам и не хотят к другим, то она поддерживала эту волну добровольно. Но я уже понимал, что бизнес с отношениями мешать не следует. Если возникали какие-то моменты, где я на сотрудника мог наорать и спросить, то с ней я так не мог поговорить ― с родного человека за халтуру не спросишь. Тут уже вмешиваются личные отношения и надо идти на компромисс. А с наёмного можно спросить по полной программе. Я понимал, что срочно надо выводить отношения из бизнеса. Пусть она там занимается своими бабскими делами, а в сам бизнес не лезет.

У меня даже никогда не возникало мысли, что когда мы будем расставаться, то возникнут проблемы с дележкой. А тут не просто дележка, а попытка отжать бизнес.