Alexey Kovyazin - Трое в серверной, не считая админа

Когда эта фигура повернулась, я в который раз почувствовал, что отрываюсь от реальности. Глотнув воздуха пару раз, я сумел выговорить:

– Пилять… это Дарт Вейдер, что ли?

– Нет, это Кент Бек, – сказал Герберт.

Прошло пару секунд, прежде чем я вспомнил, кто такой Кент Бек:

– Это который писатель?

– Да, тот самый гуру ИксПи. В этом цеху как раз разрабатываются и тестируются его новейшие методы экстремального программирования.

– А почему он так…одет?

– Ну, нравятся ему Star Wars, – пожал плечами наш провожатый. – В конце концов, мы не препятствуем самовыражению и самоопределению личности.

Я еще раз осмотрелся и постарался по-новому взглянуть на ситуацию. Похоже, шлемы на головах у программистов были устройствами виртуальной реальности… ну что, весьма продвинутый интерфейс, жутко дорогой, кстати. Кресла с многочисленными настройками и встроенным массажем… Неплохое рабочее место, в общем-то.

Тут я припомнил, что по канонам XP (eXtreme Programming) полагается работать парами и спросил:

– Если это программисты, то почему они по одному сидят? Где же их напарники?

– А вон же они, – и Герберт показал вниз, через решетку.

Я пригляделся и увидел внизу под решеткой множество людей, сидящих на чем-то вроде велосипедных тренажеров, которые усиленно крутили педали.

– Они крутят генераторы и вырабатывают электричество для своих напарников, – пояснил Герберт.

– А на кой… то есть, зачем? – поинтересовался я.

– Это важный шаг в деле спасения нашей планеты. Зеленые ИТ, – ответил Герберт, – Как вы, наверное, знаете, наша Компания запустила программу экологического усовершенствования информационных технологий. Поэтому мы добровольно отказываемся от снабжения серверов и рабочих станций электричеством, которое получено не из экологически чистых источников.

– Сильно, – прокомментировал Сергей. – А освещение и все остальное тоже таким образом снабжается электричеством?

– Ну конечно нет, – удивился Герберт. – Мы что, на идиотов похожи?

Мы снова переглянулись. В принципе, с точки зрения обычного офисного работника, все ИТ-шники похожи на идиотов. Эта постоянная страсть все переделывать и переписывать, какие-то бредни про оптимизацию бизнес-процессов… Возможно, здесь, в IBM, в центре мировых ИТ, происходит нечто, что мы еще не знаем, и что вполне объясняет происходящее вокруг нас? Нет, торопиться нельзя, как говаривал товарищ Сааков.

На кресле у одного из программистов вдруг загорелась красная лампочка. Откуда-то сверху выдвинулся здоровенный механический манипулятор и вытащил программиста из кресла. Тот орал, трепыхался и дергал руками и ногами, но манипулятор безжалостно утащил его куда-то вверх, и крики затихли. Остальные программисты даже не обернулись.

– Это нарушитель командного духа, – прокомментировал Кеворкян, – В третий раз нарушил формат комментариев, теперь, скорее всего, направлен на клизменную лоботомию.

Наверное, мои глаза приобрели диаметр чайного блюдца… Признаться, я никогда не любил людей, которые не утруждают себя написанием правильных комментариев, но чтоб вот так вот…

– Ничего страшного, – успокоил меня Кеворкян, – Мы ценим наши кадры, никто особо критично не пострадает. В конце концов, у нас хорошие врачи. И престижное кладбище.

В этот момент раздался мощный протяжный гудок. Саундтрек от Rammstein немедленно смолк и стали слышны разнообразные рабочие шумы. Программисты в креслах и их напарники снизу зашевелились, верхние стали вылезать из кресел, а нижние – из сёдел велосипедных генераторов. Кент Бек, сопя ну просто как вылитый Дарт Вейдер, стал гудящим голосом отдавать какие-то команды.

– Так, скорее идемте отсюда, – наш провожатый забеспокоился, – Сейчас будет совещание стоя, надо убираться отсюда, а то затопчут.

Мы стали, звеня цепью, пробираться на выход.

Я обратил внимание на одного из программистов, который вылез из ближайшего кресла и снял шлем, его лицо показалось мне знакомым:

– Руслан?

Он посмотрел на меня и теперь я его точно узнал, мы с ним когда-то работали в одном довольно-таки мрачном местечке. Он тоже узнал меня и двинулся было ко мне, то Кент Бек что-то прорычал в свою говорильную трубу и Руслан вернулся в строй.

– Знакомый? – поинтересовался Герберт

– Да, – сказал я, – Но он вроде не на IBM работает.

– Все работают на IBM, – назидательно произнес Кеворкян, – Просто некоторые об этом не знают.

Мы вышли из цеха кодирования, Кеворкян затолкал нас обратно в тележку, отцепил цепь, и двери захлопнулись.

– Теперь – к тестерам, – объявил он и причмокнул на инвесторов: – Но, залетные! В отдел тестирования! Не жалейте шорты!.

Мы переглянулись недоумевающе, так на инвесторах были брюки, но инвесторы, похоже, поняли Кеворкяна и резво взяли с места…

Car allowance. Гурии без проблем. Големы. Цех тестирования. Альфа версия в порошке. Отчет об ошибках. Трудная работа. Автосервис. ТЛ. Петрович. Spielhur. Марш Буденного.

Пока мы ехали, я взялся рассмотреть оффер-леттер. Беглый просмотр не выявил никаких конкретных цифр, в основном куча слов о величии Компании, невероятном счастье в ней работать и здоровенный дисклеймер, что письмо не является контрактом и окончательным приглашением на работу.

– Позвольте, а сколько денег предлагаете? – спросил я. – Тут ничего про это не написано.

– И ничего нет про медицинскую страховку, отпуск, продолжительность рабочего дня и car allowance, – добавил Кирилл, искушенный в этих делах. – А еще интересует возможность relocation и если да, то покрытие расходов на него, а также транспортные расходы, количество командировок и компенсация за них… возможность выбора авиакомпании-перевозчика… я бы предпочел никакой Дельты, например.

Герберт ухмыльнулся:

– С нашей компанией не торгуются.

– Но позвольте, это рабство какое-то. – возмутился Сергей, – Вы тут людей механическими хреновинами таскаете, за это самое подвешиваете, за это молоко давать надо как минимум! За вредность, так сказать…

– Ну, к вашему сведению, все работники IBM – добровольцы, – ответил Кеворкян. – А кодеры вообще с огромным конкурсом проходят.

– Чем же вы их таким купили? – удивился Кирилл, – Ну и тем более имеет смысл поторговаться.

– Ну, – пожал плечами Кеворкян, – вы стали бы торговаться о кар аллоуэнсе со святым Петром у ворот Рая?

– Разве IBM можно сравнить с раем? – спросил я

– Нет, – ответил Герберт, – у нас лучше. Веселее и нет заморочек насчет гурий.

Похоже, он был истинным фанатом своей компании. Я решил зайти с другой стороны:

– Герберт, смена работы это вопрос непростой, кому как не вам, эйчарам, это понимать, – тут я изобразил выражение лица № 2, которое очень помогает при общении со значительными персонами (или таковыми, кто воображает себя значительной персоной), и продолжал, – Нам хотелось бы узнать поконкретнее, что предлагает компания в качестве компенсации… хотя в общих чертах.