Владимир Баронов - Информационные технологии и управление предприятием

Тут можно читать онлайн Владимир Баронов - Информационные технологии и управление предприятием - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: industries. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    Информационные технологии и управление предприятием
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    неизвестно
  • Год:
    неизвестен
  • ISBN:
    нет данных
  • Рейтинг:
    4.25/5. Голосов: 81
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 80
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Владимир Баронов - Информационные технологии и управление предприятием краткое содержание

Информационные технологии и управление предприятием - описание и краткое содержание, автор Владимир Баронов, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru

Появление настоящего издания обусловлено изменением уровня зрелости российских предприятий в части использования информационных технологий и теми задачами, которые приходится решать руководителям предприятий, менеджерам высшего и среднего уровня, работающим в области ИТ. В книге подробно рассмотрены такие вопросы, как инвестиции в информационные технологии, разработка ИТ-стратегии, управление ИТ-проектами, формирование организационной структуры ИТ-подразделения и функции персонала. Методы оценки эффективности использования ИТ позволят выявить достоинства существующей и внедряемой информационной системы, найти пути повышения производительности. В книге также представлен обзор систем, применяемых для управления предприятием, таких как системы управления ресурсами предприятий (MRP/ERP), системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), системы управления цепочками поставок (SCM), информационно-аналитические системы, автоматизированные системы управления персоналом и документооборотом.

Информационные технологии и управление предприятием - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Информационные технологии и управление предприятием - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Владимир Баронов
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Этот специалист отвечает за взаимодействие с руководителями бизнес-подразделений, технологическими/бизнес-консультантами (менеджерами по работе с клиентами), различными функциональными ИТ-областями и внешними консультантами по оценке пригодности, сравнению затрат и эффекта, ранжированию проектов, а также созданию и реализации планов по системам, относящимся к потребностям бизнеса в информации и установлении стратегических целей бизнеса и систем. Он планирует и управляет действиями группы менеджеров по разработке, программистов и специалистов, связанных с подразделениями/областями бизнеса, которые тесно сотрудничают с клиентами по определению их потребностей и по проектированию, разработке и внедрению прикладных бизнес-систем. С точки зрения функции разработки прикладных бизнес-систем выступает как основной подрядчик сложных проектов, включающих различные платформы и субподрядчиков в рамках ИТ-подразделения, и внешних поставщиков технологий и сервисного обслуживания, необходимых для того, чтобы системы соответствовали потребностям клиентов.

Сотрудник, занимающий данный пост, руководит группой реализации бизнес-приложений, члены которой закреплены за бизнес-подразделениями или областями. Тесно взаимодействует с клиентами по проверке вариантов решения и отвечает за планирование и управление разработкой, поддержкой сложных прикладных систем, а также усиление использования в проектах новых платформ вычислительной архитектуры.

Основная задача директора по бизнес-приложениям – установление оптимального уровня интеграции бизнес-систем и данных, а также интеграции с коммуникационными и новыми технологиями. Данный сотрудник осуществляет руководство развитием и использованием людских ресурсов, взаимодействие с клиентами и поддержание ИТ в соответствии с приоритетами сложных проектов.

Обязанности:

• участие в формализации планов по архитектуре бизнес-систем компании, оценке затрат и возможности выполнения системных запросов и обеспечении поддержки плана с точки зрения как стратегических, так и тактических потребностей;

• планирование бизнес-систем, управление разработкой, реализацией и технической поддержкой корпоративных бизнес-приложений и АСУ ТП;

• работа с финансовым подразделением и руководителями разного уровня по обеспечению того, что затраты и сроки реализации проекта правильно оценены и контролируются;

• сотрудничество с клиентами, поставщиками, отраслевыми консультантами, высшим руководством компании по определению уровней обслуживания;

• объединение действий с бизнес-подразделениями и другими ИТ-подразделениями по обеспечению успешного внедрения и поддержке проектных усилий;

• выполнение задачи генерального подрядчика в рамках ИТ-подразделений по созданию необходимой поддержки проектов различных технологических и сервисных подразделений;

• организация коллективной работы.

Знания и навыки:

• способность динамично и энергично возглавить многофункциональные рабочие группы для изучения и применения новых навыков/технологий в соответствии с требованиями бизнеса;

• превосходные способности устного и письменного общения;

• сильные аналитические способности и концептуальное мышление;

• незаурядные навыки управления проектами; опыт организации, планирования и реализации масштабных проектов по внедрению, привлечению внутреннего персонала, подрядчиков и поставщиков; способность анализировать потребности проекта и определять ресурсы, требуемые для достижения поставленных целей;

• прочные навыки командной работы и межличностного общения; способность взаимодействовать и убеждать на всех уровнях управления и успешно развиваться в межфункциональной среде;

• знание правил деятельности и управления компании, а также хорошая осведомленность о продуктах и ресурсах компании;

• знания и опыт разработки стратегических планов по информационным системам;

• превосходные навыки управления персоналом.

Опыт:

• требуется степень бакалавра в бизнесе (или управлении), компьютерной или инженерной области или схожих дисциплинах либо аналогичный опыт работы; предпочтение степени мастера (или аналогичной);

• 10—12-летний опыт в области ИТ, включая разработку, внедрение и сопровождение масштабных интегрированных систем реального времени на базе реляционных СУБД на различных программных и аппаратных платформах; серьезный опыт и знания новых вычислительных архитектур и внедрения сетевых компьютерных структур на базе ПК;

• по крайней мере, восьмилетний опыт управления и реализации проектов, в том числе крупных;

• не менее 5-летний опыт управления, за время которого было реализовано более одного проекта:

– компетентность в стратегическом мышлении и лидерстве в строгом сочетании с управлением взаимосвязями;

– успешные разработка и внедрение приложений в среде новой вычислительной архитектуры, использующей новые и перспективные технологии;

– подтвержденный успех управления техническим персоналом на протяжении различных фаз жизненного цикла (приветствуется опыт межфункционального взаимодействия);

– управление многопрофильными, высокопроизводительными рабочими командами/группами;

– соответствующее целям и сложным проектам управление финансовыми ресурсами;

– высокая компетентность в управлении проектами и реализации сложных больших проектов, включая соответствующее целям управление ресурсами сложных проектов;

– принятие эффективных решений различных и комплексных бизнес-проблем.

Рабочее взаимодействие. Внутреннее:

• отчитывается перед CIO (или аналогичным руководителем) за установление равноправных отношений с руководителями различных направлений ИТ; может установить двухстороннее взаимодействие с высшим руководством;

• выступает в роли менеджера подразделения для всех других должностей разработчиков бизнес-приложений;

• постоянно общается с высшим руководством бизнес-единиц, членами правления и ИТ-персоналом по конкретным проектам.

Внешнее:

• общается с поставщиками, консультантами, подрядчиками и профессиональными объединениями для того, чтобы быть в курсе существующих и перспективных промышленных стандартов и технологий.

Вице-президент (директор) – группа хранилищ данных

Вице-президент (директор) группы хранилищ данных полностью отвечает за проектирование, разработку, выпуск и техническое обслуживание систем хранилищ данных (DW) или витрин данных (DM) и обслуживает все бизнес-функции компании. Этот специалист тесно сотрудничает с клиентами, коллегами и другими заинтересованными лицами по определению и увеличению возможностей использования DW-систем для улучшения бизнес-процессов, продвигает стратегическое использование информационных технологий и обеспечивает использование персоналом этих технологий. Обеспечивает корпоративное руководство и управление DW/DM-системами, добиваясь поддержки целей и потребностей бизнеса компании. Ключевой сферой ответственности является обеспечение организационного баланса и согласованности систем между ПК/клиентами и действиями по обработке данных в хранилище. Обязанности:

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Владимир Баронов читать все книги автора по порядку

Владимир Баронов - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Информационные технологии и управление предприятием отзывы


Отзывы читателей о книге Информационные технологии и управление предприятием, автор: Владимир Баронов. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x