Владислав Волгин - Автодилер. Торговля техникой: Практическое пособие
- Название:Автодилер. Торговля техникой: Практическое пособие
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:неизвестен
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Владислав Волгин - Автодилер. Торговля техникой: Практическое пособие краткое содержание
В настоящей книге, являющейся одним из практических пособий для автобизнеса, речь идет только об организации торговли техникой. Вопросам организации сервиса и торговли запасными частями посвящены другие книги того же автора.
Настоящая книга – источник профессиональной информации о современных методах организации деятельности автодилерских предприятий и обеспечения конкурентоспособности. Читателям предлагаются ценные материалы о практике предприятий, торгующих колесной и гусеничной техникой в разных странах и в России, материалы для корпоративных стандартов, описаний бизнес-процессов, технологических инструкций, внутреннего аудита, учебных занятий.
Книга подготовлена на основе инструктивных материалов зарубежных компаний и многолетнего опыта автора в торговле техникой и запасными частями на внешнем рынке, она служит надежным советником владельцам и руководителям автодилерских предприятий для принятия стратегических, тактических и текущих решений.
Книга рекомендуется также студентам технических вузов, техникумов и слушателям факультетов и курсов, ориентированных на подготовку организаторов торговли техникой.
Автодилер. Торговля техникой: Практическое пособие - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
♦ регулярное обслуживание обеспечивает максимальный уровень производительности и качество работы машины, снижает время простоев и повышает цену на вторичном рынке.
Сахалинский сервисный центр “Котаtsu-ИнтерМашСервис” оснащен всем необходимым оборудованием и современными инструментами для ремонта и обслуживания любой техники Komatsu.
Система сервисного обслуживания включает:
♦ предпродажную подготовку техники;
♦ ввод техники в эксплуатацию;
♦ проведение инструктажа (обучение) машинистов-операторов;
♦ периодические осмотры, обслуживание техники в гарантийный период;
♦ разработку рекомендаций по регламенту профилактических и ремонтных работ;
♦ изучение спроса на послегарантийное обслуживание, заключение договоров;
♦ оценку технического состояния техники;
♦ диагностику неисправностей;
♦ обеспечение запасными частями и расходными материалами;
♦ мобильную группу механиков;
♦ техническое обслуживание в гарантийный / послегарантийный период;
♦ обслуживание навесного оборудования;
♦ монтаж / демонтаж навесного оборудования;
♦ ремонт ковшей / гидравлических ножниц;
♦ ремонт / заправка гидромолотов (Indeco, Krupp и др.);
♦ изготовление в короткий срок рукавов высокого давления;
♦ изготовление на заказ технической документации на технику Komatsu – заводских инструкций, инструкций по эксплуатации и техобслуживанию, каталогов деталей;
♦ капитальный ремонт двигателей;
♦ капитальный ремонт ходовой части;
♦ расточка отверстий / наплавка пальцев;
♦ восстановление рукоятей;
♦ диагностика, регулировка и ремонт топливной аппаратуры, гидравлической системы, электрической системы, ходовой части.
Volvo располагает более чем 2000 пунктов обслуживания с 10 ООО опытных специалистов, готовых ремонтировать машины Volvo в более чем 150 странах. Поэтому быстрое обслуживание и ремонт возможны практически везде. Служба экстренной помощи Volvo Action Service обеспечивает экстренную финансовую поддержку, если водитель остался без денег из-за непредвиденного повышения цен, и возвращение водителя домой, если он был вынужден покинуть машину, например, из-за поломки или из-за болезни, может организовать аренду другого грузовика или прицепа для доставки груза. А если у водителя возникнут трудности с властями, она может урегулировать проблему, выступая в качестве его полномочного представителя. Глобальная система подготовки технических кадров Volvo гарантирует отличное знание ими машин и процессов. Ежегодно проходят подготовку 5000 специалистов.
Широкая сеть авторизованных сервисных станций Scania позволяет владельцу машины получить полный комплекс услуг в каждой точке его маршрута.
Ежегодный рост аренды строительной техники в России составляет порядка 20 % и превышает темпы роста строительства, которые равны 10 %. Столь стремительный рост вызван устареванием парка строительной техники в компаниях при одновременной нехватке оборотных средств. На рынке аренды строительной техники можно выделить следующих потребителей: компании по строительству жилых и нежилых зданий, компании по строительству дорог, компании, проводящие земляные работы.
Из анализа деятельности основных игроков следует, что почти все компании наряду с арендой строительной техники занимаются и ее продажей. Основными видами техники являются экскаваторы и погрузчики. Наиболее популярными иностранными производителями тяжелой техники, используемой арендными компаниями, являются: JCB Inc., Caterpillar, Komatsu, Liebherr, Bobcat, New Holland.
Организация дилерской системы сервиса
Миссия, цели, задачи
Организация и функционирование системы строится на следующих принципах:
Миссия: Удовлетворение потребности клиентов в сокращении времени простоя машин в ремонте, вследствие этого: увеличение объема производства предприятий клиентов, развитие экономического потенциала региона, увеличение занятости и благосостояния населения региона.
Цели: Увеличение доходов дилера за счет новых направлений деятельности. Увеличение реализации техники за счет предоставления технической поддержки заказчикам. Увеличение реализации запчастей за счет сбыта через собственные сервисные центры и вытеснения конкурентов путем требований к заказчикам использовать только запчасти, поставляемые дилером. Повышение престижа дилера и развитие его деятельности.
Задачи: Организация обслуживания техники на основе долгосрочных договоров, в том числе абонементных.
Предпродажный сервис.
Гарантийное обслуживание.
Планово-предупредительная диагностика техники в местах дислокациии.
Своевременное регламентное обслуживание в местах эксплуатации или в приближенных к ним полевых сервисных постах.
Плановый ремонт с максимальным использованием замены изношенных агрегатов восстановленными.
Восстановление изношенных агрегатов в специализированных предприятиях.
Исключение перевозок неисправной техники на дальние расстояния за счет выполнения диагностики и ремонтов выездными бригадами, приближения ремонтных постов и цехов к местам эксплуатации техники и широкого применения замены изношенных агрегатов исправными.
Оптимизация кадрового состава механиков дилера за счет организации ремонтов в местах дислокации техники высококвалифицированными специалистами дилера с привлечением работников заказчиков.
Обеспечение запасными частями в короткие сроки за счет создания региональных складов, складов при сервисных цехах и внедрения управления запасами на всех складах.
Подготовка кадров в собственном учебном центре и выездными инструкторами.
Структурные элементы системы
Дилерская компания:
♦ служба продаж и лизинга техники;
♦ логистический центр управления запасами, закупками, перевозками;
♦ сервисная служба в компании (служба ремонтов, гарантийная служба, техническая библиотека и компьютерная база ремонтных инструкций и каталогов, и др.);
♦ договорно-правовая служба (коммерсанты высокой квалификации, составляющие договоры, юристы, проверяющие защиту интересов компании в договорах и ведущие рассмотрение претензий и арбитражные дела);
♦ служба логистической информационной системы (обеспечение функционирования и развитие компьютерной системы);
♦ служба развития кадров (служба организации обучения специалистов, выездная бригада инструкторов для обучения).
Районные подразделения:
♦ склады запчастей в районах;
♦ базы проката техники и агрегатов в районах;
♦ сервисные центры в районах в местах концентрации техники;
♦ привлеченные ремонтные предприятия;
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: