Сергей Богаченко - Чему не учат в российских школах бизнеса

Тут можно читать онлайн Сергей Богаченко - Чему не учат в российских школах бизнеса - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: job-hunting, издательство Литагент «Книжкин Дом»be5a0d74-ac6a-11e0-9959-47117d41cf4b, год 2006. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    Чему не учат в российских школах бизнеса
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    Литагент «Книжкин Дом»be5a0d74-ac6a-11e0-9959-47117d41cf4b
  • Год:
    2006
  • Город:
    М.
  • ISBN:
    5-17-038657-5, 5-271-14537-9
  • Рейтинг:
    4.5/5. Голосов: 81
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 100
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Сергей Богаченко - Чему не учат в российских школах бизнеса краткое содержание

Чему не учат в российских школах бизнеса - описание и краткое содержание, автор Сергей Богаченко, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru

Если вы считаете, что ваши таланты и возможности могут быть реализованы более полно, и готовы поработать для того, чтобы раскрыть себя, честолюбивого, успешного и настоящего, эта книга не зря попала вам в руки, она для тех, кто хочет добиться в жизни большего, не просто устроиться на хорошую высокооплачиваемую и интересную работу, максимально раскрыться в своей профессиональной деятельности, построить свою судьбу своими руками.

С нашей помощью вы сможете правильно оценить свои возможности, ознакомитесь с наиболее перспективными и престижными направлениями и отраслями, в которых можно сделать карьеру. Вы узнаете о том, как показать себя наиболее выигрышно при устройстве на работу, что нужно сделать, чтобы стать незаменимым, но не засидеться на одном месте, а продвигаться по служебной лестнице. Приведены некоторые сведения о том, как правильно собрать команду единомышленников, создать сплоченный коллектив, выжить в среде коллег-интриганов и у начальника-самодура, почерпнуть из опыта людей, уже нашедших свою нишу в бизнесе.

Эта книга для умных и смелых людей, которые раз и навсегда решили продвинуться наверх, потому что считают себя достойными лучшего и хотят быть хозяевами собственной жизни. Карьеристы, эта книга для вас!

Чему не учат в российских школах бизнеса - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Чему не учат в российских школах бизнеса - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Сергей Богаченко
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Спорт также можно отнести к направлению, близкому к творчеству. В мире спорта действуют как законы бизнеса, так и законы творческого карьеризма и шоу-бизнеса. Не случайно лица теннисисток, певцов, киноактеров и футболистов мы видим на одних полосах в газетах и журналах.

Труднее тем, чье творчество носит индивидуальный характер. Как правило, представители творческих профессий, которые работают в одиночку, испытывают трудности в общении друг с другом. И, тем не менее, такое общение необходимо. Почему? Да потому, что поможет бедному художнику, в первую очередь, художник богатый. Или такой же бедный, когда их станет двое или они вместе образуют творческий союз для таких же молодых и непризнанных творцов. Молодые писатели, художники, представители других творческих профессий всегда объединялись для того, чтобы делиться творческими планами, совместно решать различные проблемы, которых у творческих людей обычно хватает. Часто такие объединения становятся катализатором творчества, да и само осознание того, что ты – не один, помогает жить.

Во-вторых, можно найти спонсора или прибегнуть к услугам менеджера , который разбирается в современном спросе на произведения искусства. Сегодня возрождается эта практика, которая практически отсутствовала в нашей стране долгое время. Как найти спонсора или менеджера, импресарио, покровителя? Почаще принимайте участие во всевозможных выставках, ищите знакомых в этой среде, в конце концов, дарите свои работы и давайте бесплатные концерты, перенимайте опыт коллег. Попробуйте предложить выступить на каких-то презентациях, «разогревках» перед концертами, если вы поете или играете, и тому подобных мероприятиях. Большая часть людей, которых мы видим сегодня на сцене – это вчерашние «кабацкие лабухи», а многие юмористы и пародисты начинали с работы тамады на свадьбах и корпоративных вечеринках, с игры в КВН.

Встречи с людьми, которые могут повлиять на судьбу творческого человека, случаются в самых неожиданных местах, и чем больше вы будете иметь различных знакомств, чем чаще будете «выходить в свет», тем больше вероятность, что вы встретите свою Лилию Брик, как Маяковский, или своего Дягилева, как Анна Павлова. В конце концов, и в наше время есть люди, которые по тем или иным причинам поддерживают людей искусства, но эти причины так и останутся для вас тайной, если вы будете «творить» в четырех стенах и мечтать о всемирной славе.

Вступление в творческое общественное объединение существенно повышает шансы любого творческого человека приобрести известность. Обычно там легче найти спонсора, показать себя, увидеть других. Официальных и неофициальных творческих союзов множество, в том числе и в сети Интернет. Никто не может помешать вам рассылать информацию о себе, знакомиться с коллегами по творческому цеху, самому вступать в такие организации. Обычно именно клубы, союзы и другие организации проводят конкурсы, которые вы вряд ли выиграете (во всяком случае, первые несколько конкурсов), но о вас узнают и, может быть… К тому же такие организации часто «выбивают» материальную помощь из фондов и различных организаций, могут найти оплачиваемые заказы и т. д.

Пользуйтесь такими шансами и гоните от себя мысли о том, что ваши бессмертные творения кто-то стремится скупить за бесценок и нажиться на них. Конечно, доля правды в таких рассуждениях есть, но как же может быть иначе? Пока вы неизвестны, увы, ваши произведения не рвут из рук, их тоже нужно продвигать, а это стоит денег. И если человек, который их продвигает, будет иметь с этого какую-то выгоду, разве это не будет справедливо? Представьте себе, что вы делаете подарок в знак благодарности за оказанную услугу, и вам станет легче.

Очень самостоятельным и прижимистым творцам можно порекомендовать поместить саморекламу в Интернете – она недорога, позволит увидеть или услышать ваши творения сразу очень многим, поможет завязать те же связи. В любом случае собирайте информацию – есть издательства, которые по льготным ценам публикуют молодых авторов, проводят литературные конкурсы. Существуют галереи и фестивали, специально устраиваемые для того, чтобы те, кто еще не приобрел известность и не заработал первый миллион, могли показаться другим – и публике, и коллегам.

Менеджмент в сфере искусства, а по-старому – практика привлечения импресарио, также развивается довольно стремительно. Творческие люди нуждаются в организаторах, людях, которые занимаются рекламой их произведений и прочими делами, которые необходимы для того, чтобы творцу сопутствовал успех. Финансовая сторона вопроса тоже не должна оставаться без внимания.

Удачный выбор менеджера – это уже почти успех, особенно в наши дни, когда для того, чтобы певец, художник, танцор или творческий коллектив любого направления могли работать, совмещая творчество и стабильный заработок, нужно очень много людей, особенно когда речь идет о сцене.

Технологии, которые применяются в современном шоу-бизнесе достаточно сложны, они определяют значительную долю успеха. Звукорежиссер, дизайнер, гример и еще очень много других людей должны работать как одна команда, и, поверьте, организовать удачный график гастролей без срывов и проколов, с гарантированной прибылью от выступлений – сложная задача даже для менеджеров известных артистов. Не забывайте и о том, что менеджеру приходится иметь дело с творческими людьми, общение, а тем более работа с которыми требует особенного такта и порой невероятного нервного напряжения.

Но менеджер менеджеру рознь. История Майка Тайсона весьма поучительна в этом смысле. Его первым тренером и импресарио был Кас д’ Амато, который сделал из малолетнего уголовника чемпиона мира. Он был для Тайсона не только тренером и менеджером, но и стал его приемным отцом. После его смерти у Тайсона были другие менеджеры, выбранные для него Касом. Кас оставил Тайсону солидный банковский счет, менеджерами новой звезды стали его близкие друзья. Майк Тайсон был богат, обеспечен нужными связями и суперподготовлен. Поклонники и друзья Тайсона говорили, что он был отличным парнем. Но в нем подрастал дьявол – дьявол мужал, а хороший парень съеживался. Это устраивало новых друзей Тайсона. Одного из них звали Дон Кинг. Дона Кинга считают вторым создателем Тайсона.

Через девять лет популярность Майка Тайсона достигла пика, Дон Кинг греб деньги лопатой. Кас превратил звереныша в человека, но под руководством хитроумного Дона Кинга происходил обратный процесс. В этом был и коммерческий расчет: Тайсон бесился из-за пустяков, набрасывался на ни в чем не повинных людей, и трансляции его матчей становились все более популярны у телезрителей. Расчет Дона Кинга оправдался, но в конце концов зверь стал слишком опасным. Вскоре Тайсон попал в тюрьму за изнасилование.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Сергей Богаченко читать все книги автора по порядку

Сергей Богаченко - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Чему не учат в российских школах бизнеса отзывы


Отзывы читателей о книге Чему не учат в российских школах бизнеса, автор: Сергей Богаченко. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x