Алексей Сергеев - Бизнес-тренер. Профессия №1

Главная цель,которой мы стремимся достичь в процессе взаимодействия со своими клиентами, – разработка максимально эффективного подхода к использованию имеющихся в распоряжении клиента человеческих и материальных ресурсов.

Организационное и управленческое консультирование организации

Поможет повысить эффективность организационного управления компании, разработать организационную структуру, пересмотреть систему мотивации, аттестации и оценки персонала.

Организационный и управленческий консалтинг отдела продаж

Основные виды консультационных работ по реорганизации отдела продаж: аудит продаж, найм и тренинг менеджеров по продажам, описание и внедрение бизнес-процесса продаж.

Консультирование по проектированию и управлению проектами

Написание проектов и заявок на гранты, подбор команды и управление проектом, разработка фандрайзинговой стратегии, разработка стратегии благотворительности компании, оценка эффективности благотворительных программ.

Личная эффективность, развитие коммуникативных способностей, супервизия тренерской практики.

Консалтинг с измеримым результатом

Повышение продуктивности работы организации, повышение управляемости компании, формирование успешной команды сотрудников, совершенствование навыков сотрудников компании.

Тренинговое агентство «Мастер-класс»разрабатывает и проводит бизнес-тренинги, а также корпоративные обучающие программы для организаций различного профиля.

Нашими клиентами стали:

Газпромбанк, РусГидро, Чебоксарская ГЭС, Центробанк РФ, Форд Мотор Компани, Аэропорт Пулково, СофтБаланс, Ниссан, Россельхозбанк, НПФ «Норильский Никель», Интер Продукт Сервис, Хоффман, Гознак, ЛСР, Лента, Перекресток, Пятерочка, Аристон, Ростелеком, Уют, Ай-Фри, Торговый Дом Ярмарка, Итака, Конфлекс СПб, 7 Цветов Северо-Запад, РОСМА, Типография «Любавич», Дельта-Телеком, Элтех, Фитнес Центр Рив Гош, Сэтл Сити, ГК Неоком , Heineken, ТД «Сладкий Союз», ПРОО «Офис программы датского содействия», ПЕНОПЛЭКС СПб, Азимут-отель, Двери Нева, НПО «РосМаш», Холдинг СЗНК, Псковмясопром, Нестле, Тойота, Дженерал Моторс и многие другие.

«Курс для бизнес-тренеров» Тренингового агентства «Мастер-класс»

Аудитория:Руководители программ обучения, внутренние тренеры, менеджеры по работе с персоналом, тренеры, консультанты, психологи, преподаватели

Особенности курса:

Обучениерассчитано на девять месяцев. Составляющие – четыре базовых модуля, включающие в себя самостоятельную работу с материалами, предоставляемыми ТА «Мастер-класс», дополнительные двух-трехдневные VIP-модули, передача стандартных тренингов по утвержденному расписанию, консультации.

Перед обучениемпроводится дистанционное анкетирование участников и собеседование с каждым участником программы.

• В течение тренингаведется мониторинг эффективности обучения и предоставляется обратная связь каждому участнику.

После завершения программыучастники курса выполняют итоговое задание: разрабатывают авторский тренинг и проводят его в режиме супервизии.

Базовые модули курса для бизнес-тренеров:

• «Введение в бизнес-тренинг. Интерактивные методы и особенности обучения взрослых. Мотивация участников. Функции и роли тренера».

• «Работа с группой на тренинге. Групповая динамика и стиль работы тренера».

• «Работа с эмоциями на тренинге. Сложные ситуации. Проблемные слушатели».

• «Современные методы проведения бизнес-тренингов и бизнес-семинаров. Тренер, фасилитатор и лектор».

Дополнительные (продвинутые) VIP-модули:

• Для внутренних тренеров – «Современные методы обучения на бизнес-тренингах», «Организация системы внутреннего обучения».

• Для независимых бизнес-тренеров, фрилансеров – «Тренинг как бизнес и карьера».

После защитыразработанного тренинга на четвертом модуле участники получают Итоговый сертификат подготовки бизнес-тренера ТА «Мастер-класс»и имеют возможность заключить договор, и работать как независимые бизнес-тренеры в проектах Агентства; подготовить и разместить материалы о себе на сайте и в презенторе Агентства; размещать статьи в издательских проектах агентства; принять участие в конкурсе на заключение контракта с Агентством.

Приходите, звоните, пишите. Мы будем очень вам рады! Санкт-Петербург, Невский пр., 126/2 (812)337-54 50, (812)337-54-41

mail@master-class.spb.ru

www.master-class.spb.ru

Сергеев Алексей Викторович — генеральный директор, бизнес-тренер тренингового агентства «Мастер-класс», www.master-class.spb.ru. Опыт работы тренером с 1999 года, опыт в качестве руководителя – с 1992 года. Проводил тренинги в таких компаниях, как Газпромбанк, Форд Мотор Компани, Хейнекен, Ростелеком, Билайн, Тойота, Радио-Хит, и других. Автор книг «Легенды и мифы Университета», «Анекдоты тренеров о бизнесе и не только», «Анекдоты тренеров об отношениях», «140 знаков». Увлечения: тренинги, путешествия, альпинизм, литература.

Коробенко Татьяна Геннадьевна — директор по развитию, соучредитель тренингового агентства «Мастер-класс», бизнес-тренер, наставник молодых тренеров. Опыт работы тренером – 16 лет. Учредитель двух тренинговых компаний. Автор обучающего курса для бизнес-тренеров, который проводится с 1998 года. Обучено более 800 молодых тренеров из 30 городов России и других стран. Проводится дистанционное обучение, вебинары и консалтинг для тренеров.

Жукова Анна Вадимовна — бизнес-тренер, консультант, преподаватель высшей школы, кандидат филологических наук. Автор коммуникативных тренингов, тренингов по рекламе, PR, самопродвижению и самопрезентации. Увлекается яхтингом. Сторонник представления, что в бизнесе, как и в море, «чтобы прийти в порт назначения в установленный срок, нужно выйти с хорошо обученной и подготовленной командой!».

Понимаю, что многие молодые люди в школе работы Ленина не проходили, поэтому поясняю: в его статье «Как нам реорганизовать Рабкрин» говорится о неэффективной работе Рабоче-крестьянской инспекции. – Примеч. авт.