Кирилл Новоженов - Тася

– Давайте я начну с конца? Про списки и рейтинги я никогда не думала. Мне просто нравится заниматься своим делом. И то, что оно приносит радость другим людям, для меня большее достижение, чем моя фамилия в таблице самых-самых. Хотя многие могут подумать, что я днями и ночами бредила этим.

– А как вы начинали?

– Ой, это очень смешно. Видите, на стене в рамках листы?

– Да.

– Все началось с этих листов. Каждый год на день рождения папа спрашивал меня кем я хочу быть и чем заниматься, а потом записывал это на отдельный лист.

– И кем вы хотели быть?

– В пять лет – ветеринаром, в шесть – врачом, потом учителем, в двенадцать – певицей, в четырнадцать – моделью, а в шестнадцать мне хотелось исколесить весь мир.

– И как это определило вашу профессию?

– Никак. Все поменялось, когда подружка по школе попросила меня помочь с ее днем рождения. Мне так понравилась вся эта суета, что я решила связать свою жизнь с этим. Сперва я всеми правдами и неправдами выпрашивала разрешения на организацию разных праздников в школе и дома, а потом стала искать возможности двигаться дальше.

– Но на начало любого бизнеса необходим стартовый капитал.

– Конечно. И тут мне очень помог подарок родителей на шестнадцатилетие.

– Каким образом и что это был за подарок?

– Родители подарили мне тысячу долларов на первую поездку и эти деньги стали моим стартовым капиталом. Мы с мамой очень скрупулёзно просчитывали все затраты, стараясь свести их к минимуму. Очень многое, например, ремонт в первом офисе, делали сами, купив только самое необходимое. Дизайн и название я придумала сама, папа помог с оформлением документов, а дальше свободное плавание.

– Получается, что родители подарили вам деньги на путешествие, но не поддержали вас финансово в вашем начинании.

– Почему не поддержали? Тысяча не взялась из воздуха. Это были деньги родителей. Просто я их не потратила на веселье, а вложила в развитие. Не было бы их – не факт, что сегодня вы бы брали интервью у меня, а не у другого человека.

– Вы же могли попросить больше или вам отказали бы?

– Не отказали. Родители никогда не жалели для нас с братом ничего, но их пример показал нам, что можно добиться многого, начав с нуля. Главное поставить себе цель и двигаться к ней.

– А с чего начали ваши родители?

– Они начали с продажи мобильных телефонов.

– Свой магазин?

– Нет, что вы. – Василиса звонко рассмеялась. – Обыкновенный продавец-консультант. А потом уже, ступенька за ступенькой, пробились выше. Сейчас они занимаются разработкой новых концепций в сфере продаж.

– Значит вы пошли по стопам своих родителей?

– Конечно. Можно было прийти, попросить на хороший офис, штат, рекламу, но так было бы скучно.

– Почему?

– Наверно, потому что тогда любые достижения воспринимались бы как что-то само собой разумеющееся и не имеющее своей ценности. А так я могу сказать, что результат на сегодняшний день – это показатель именно моей работы. Без оглядки на связи и прочая. Для меня это очень важно.

– Хотите сказать, что для вас важно было доказать своим родителям, что вы тоже что-то можете?

– Можно сказать и так, но это не совсем точно. – Василиса откинулась на спинку кресла. – Знаете, я даже об этом не думала в таком ключе. Доказывать что-то мне было не нужно. Родители всегда поддерживали что меня, что брата. Любое наше стремление они воспринимали очень позитивно. Каким бы безумным оно не казалось.

– Хотите сказать, что вам не отказывали ни в чем?

– Таисия, вы все выворачиваете на изнанку. Видимо в этом и есть основная суть журналистики? – девушка внимательно посмотрела в глаза своей собеседницы, будто искала ответ на свой вопрос.

– Мне хочется донести до читателя все в точности. Поэтому вам может показаться, что некоторые вопросы бестактны или несущественны.

– Пусть будет так. Давайте оставим этот вопрос открытым? Боюсь, что сейчас я не смогу дать вам исчерпывающий ответ.

– Хорошо. – Тася сделала небольшую пометку в своем блокноте и сверилась со своим списком вопросов. – Тогда… Расскажите, как получилось так, что ваша фирма стала востребованнее конкурентов? Ведь сейчас организацией торжеств занимаются очень многие и конкуренция достаточно большая.

– Наверное, мы смогли предложить что-то большее за более разумные деньги. К каждому клиенту у меня был свой подход. Я искала именно то, что будет наиболее подходящим именно для него. В основе своей, конкуренты работали по шаблону. Допустим для детей у них было готово несколько сценариев и заказчик выбирал один из них. Мы же изначально отказались от «конвейерности» в своей работе. Каждый человек уникален и то, что подходит для одного, может абсолютно не подходить для другого.

– Хотите сказать, что каждый сценарий разрабатывался с чистого листа?

– Именно так. С каждым новым заказчиком мы обсуждали то, что он хочет увидеть, какие-то нюансы, а потом мы предлагали ему на выбор несколько разработанных сценариев, из которых он уже выбирал наиболее подходящий. Потом мы разбирали его по пунктам, вносили изменения, если они требовались и все. А дальше уже было дело техники.

– Я правильно понимаю, что уникальность каждого мероприятия, стала вашей визитной карточкой?

– Да. Конечно же можно было бы пойти по проверенному пути и делать все по шаблону, но разве это дало бы такой результат?

– И прибыль.

– Ну и прибыль конечно. – рассмеялась Василиса. – Вы все сводите к деньгам, а это неправильно.

– Ну почему же? Нельзя работать себе в убыток.

– Нельзя, но иногда можно и иногда даже нужно.

– Можно поподробнее?

– Конечно. – Василиса отпила из кружки кофе и продолжила. – В первый год я работала практически одна. Взять кого-то в помощники у меня не было возможности. Практически вся стоимость услуг уходила на организацию. Но это было осознанное решение, ведь сперва нужно было сделать имя своей компании, а потом уже все остальное. Никто же не собирает яблоки, не посадив деревья? Вот тут получилось так. На первых порах мне помогали родители и брат, а потом уже понемногу я стала привлекать других людей. Те же флористы, ди-джеи, аниматоры. Всех сейчас и не вспомнить.

– А сколько сейчас человек работает у вас?

– Около десяти.

– Так мало? – удивилась Тася.

– А зачем больше? Со временем пришло понимание, что мне нужен штат таких же фанатиков своего дела, а остальное можно переложить на плечи других компаний. У нас есть постоянный секретарь, фотограф, флорист, пара дизайнеров, водитель и бухгалтер. Иногда я нанимаю еще пару человек, но это в период большого количества заказов.

– И как вы все успеваете?

– Не знаю. Наверное, у нас в сутках по двадцать восемь часов.