Аркадий Грищенко - Жизнь, что шахматная доска

Катя сразу подхватила, допевали песню все вместе.

– У вас прекрасный голос! – похвалил Ирину Игорь.

– Не такой уж и хороший, раз в музыкальное училище в своё время не взяли! Но группа «Комбинация» – моя любимая, мы с девчонками в общежитии любим слушать их записи.

– Хозяин! – нетерпеливо обратился к Воронину его друг. – Мы стали забывать, зачем собрались? Уверяю тебя, одни только разговоры не помогут «шестёрке» превратиться в «девятку»!

Выпили ещё за безопасное вождение, за успехи в учёбе и на службе. Потом пошли гулять по городу.

С машиной Игорь почти не расставался. Вначале он оставлял её у подъезда, а окна квартиры выходили на другую сторону дома, и однажды утром Игорь обнаружил свою «шестёрку» без колёс. Горевать было без толку, найти воров – невозможно, расспросы ничего не дали. Быстро занял деньги и поставил новые покрышки с дисками, стал использовать «секретку», а машину переставил себе под окно, нашёл такую возможность. Теперь она ждала его под окном с другой стороны от подъездов. Количество автомобилей в столице резко увеличивалось, но местечко Игоревой «шестёрки» никто не занимал. С утра он ехал на работу, потому что уже был переведён на дневную должность начальника установки. Вечером посещал занятия в институте тонкой химической технологии им. Ломоносова (МИТХТ), который уже начали переименовывать в Московскую государственную академию. Времени себе для отдыха Воронин не оставлял, хотел накопить знания и оставить след в жизни предприятия, где работал. Он к нему привык, появилось много знакомых заводчан. Так всегда бывает: работать ты начинаешь в незнакомом месте с совсем незнакомыми людьми, ничего не знаешь о тонкостях рабочего процесса, затем постепенно полностью изучаешь свои обязанности, врастаешь в рабочий цикл, а люди меняются постепенно, кто-то уходит на пенсию, кто-то меняет место работы, кто-то переезжает в другой город, бывает, что люди умирают совершенно неожиданно от всяких болезней. Проходит пятнадцать, двадцать лет и оказывается, что вокруг работают только хорошо знакомые люди, которых ты давно уже изучил. Знаешь их достоинства и недостатки. Это помогает затем руководителю производственного звена находить на освободившееся место достойных работников. В таких случаях ошибаться не принято, если ошибся, то ухудшится работа технологической цепочки, и всё равно придётся искать замену нерадивому человеку. Такое иногда тоже случается.

После окончания учёбы и получения диплома инженера-технолога нефтехимической переработки Воронин обратил на себя внимание руководителей предприятия, которым нравилось его отношение к выполняемому делу и отношение к подчинённым. Игоря ввели в состав резерва на должность заместителя главного инженера, а затем и заместителя директора по производству.

Пришёл день, когда Воронина вызвали к генеральному директору. Он неоднократно был здесь на технических совещаниях по производству. Но сейчас с ним должны были говорить по кадровому вопросу. Генеральный директор Петров встретил Игоря весёлой улыбкой:

– Добрый день! Проходи, присаживайся. Сейчас подойдёт мой заместитель Мишин и мы поговорим о совместном будущем. Как работается?

– Проблем, вроде, нет!

– Да, знаю. У тебя на установке сейчас такой порядок, что мне предлагают посылать туда других руководителей для обучения. Но вопрос другой назревает. Меня требуют для работы в Министерство. Сейчас мало людей осталось, кто знает, сколько сил отдал я заводу, но это уже – история. Хочу оставить за себя главного инженера Рябушкина Ивана Алексеевича. Так вот, Иван Алексеевич рекомендует тебя на своё место. Опыт организации производства у тебя достаточный, возраст подходящий, на всякие курсы повышения квалификации тебя посылали достаточное количество раз. В резерве на повышение ты числишься на первом месте. Думаю, что справишься. Сам-то как считаешь?

– Вообще-то, Владимир Дмитриевич, такого разговора я не ожидал. Но постараюсь справиться. Знаний, действительно, поднакопил, мой участок – в хорошем состоянии, оставить его не боюсь, там есть у меня достойные ребята, которые справятся и без меня.

– У меня только один вопрос к тебе остался, Игорь Николаевич! После отъезда родителей, – кстати, помню твоего отца, как отличного работягу, вытянул мне отстающий цех в передовые за полгода, дисциплину там наладил, не хотелось его отпускать, – прошло достаточно лет, но семьёй ты не обзавёлся. Здесь имеется какая-то проблема?

– Всё у меня нормально, есть женщина, которая меня привлекает. Придёт время и женюсь. Для работы это ведь не такое уж препятствие?

– Нет, не препятствие, это твоё личное дело, – Петров взял трубку телефона внутренней связи. – Вера! Пусть Степан Игнатьевич заходит.

В кабинет вошёл заместитель генерального директора по социальным вопросам Мишин.

– Так, Степан Игнатьевич! Мы с кандидатом на место Рябушкина всё обговорили, готовь проект приказа.

– Тогда забираю кандидата с собой? – спросил Мишин.

– Конечно, занимайтесь дальше сами.

У себя в кабинете Степан Игнатьевич усадил Игоря и сказал:

– Тебя можно поздравить!

– Рано ещё! Приказа-то пока нет! – возразил Воронин.

– Приказ я подготовлю на подпись, но генерал будет ждать перевода и согласования по Рябушкину. Это ещё недели две протянется, не меньше.

– Игнатьич! Я не из торопливых, ты меня знаешь давно.

– Мне с тобой всегда решать вопросы доставляло удовольствие, – разговорился Мишин. – У тебя своя точка зрения на все вопросы, которые мы здесь обсуждали. И часто ты был прав. Что нового на установке? Как люди? Проблем с твоим переходом не возникнет?

– Думаю, что нет. К тому же я остаюсь на предприятии, всё буду контролировать, а свою установку тем более. Одно плохо, Степан Игнатьевич! Время бежит, люди стареют, постепенно меняются. Молодёжь приходит с другими знаниями, ей давай другие условия работы, снабжай современным инструментом, зарплату повышай, а у нас, сам знаешь, сейчас – одна экономия на уме. И молодые рабочие, получив за год хорошую практику работы, повысив квалификацию, стараются либо перейти на другой участок, в другой цех, где зарплата выше, либо увольняются, найдя работу вне завода. Столица – большая, грамотные, работящие люди везде требуются. А пенсионеры – кадровые работники с огромным опытом – уходят из-за возраста, тяжело им. Вот у нас на установке случай месяц назад произошёл… Извини, наверное, тебе это и знать не интересно, отрываю тебя от дела?

– Нет, Игорь! От тебя выслушаю всё, что накипело. Рассказывай!

– Здесь вышло вот что. У нашего самого опытного и старшего по возрасту слесаря Никишина умерла четыре месяца назад жена. Проблемы серьёзные были со здоровьем и ожидаемо ушла на тот свет. Дети у них уже взрослые, сын и дочь – оба давно в других городах обитают. Остался после похорон Николай Иванович один, взгляд потух. Но работу не бросил, тянул за собой молодёжь, пример своей работой показывал. А однажды отпросился с обеда в поликлинику, горло у него заболело сильно. Думали, ангина – зима ведь! А он на следующий день на работу не пришёл, и, главное, не позвонил. Обычно он такой порядок соблюдал: заболел, получил больничный лист и сообщил в контору, чтобы не ждали до выздоровления. Кстати, не все так себя ведут – заболел и не выходит молчком, а в конторе не знают, что в табеле отмечать! Не выходит он день на работу, не выходит второй, на третий день механик цеха ему позвонил, но ни домашний телефон, ни мобильный не отозвались. На четвёртый день экономист всполошила механика, он человека домой послал, никто квартиру не открыл. Только в приёмном покое больницы, где он на учёте стоял, сообщили, что был такого-то и направлен в инфекционное отделение. Сразу позвонили туда и узнали, что накануне он умер от какой-то инфекции. По соседям нашли, как связаться с детьми, сообщили им. Конечно, помогали им в похоронах, это – как обычно, своих не оставляем! Думаю, что внезапная смерть жены так подействовала на Никишина. Они же вместе прожили почти полсотни лет, поженились ещё в самые первые годы совместной работы, в одном цехе работать начинали.