Владимир Карпов - Маршал Баграмян. «Мы много пережили в тиши после войны»

P.S. Я очень жалею, что не написал эту книгу при жизни Ивана Христофоровича. Думаю, она ему понравилась бы, как и другие, которые дарил ему в дни наших теплых встреч и бесед. Эта уверенность опирается на его слова, сказанные обо мне тридцать лет назад:

«Низко, низко преклоняю мою голову перед прославленным разведчиком Великой Отечественной войны и талантливым писателем современности.

Сегодня для меня эти душевные слова наполняются особым смыслом и значительностью — Иван Христофорович прожил 84 года, а я в дни работы над этой книгой сравнялся с ним по возрасту и благодарю Бога за то, что продлил мою жизнь до этих лет и дал силы написать добрые слова об Иване Христофоровиче, в ответ и в знак благодарности за его высокую оценку моих скромных трудов на фронте и в литературе.

— Владимир Ильич, простому читателю Маршал Советского Союза Баграмян известен в первую очередь как командир-военачальник. Хотелось бы услышать Ваше мнение об Иване Христофоровиче как руководителе Тыла Вооруженных сил.

— Деятельность Ивана Христофоровича Баграмяна как талантливого организатора и руководителя одной из сложнейших составляющих военной организации государства — Тыла Вооруженных сил — еще не в полной мере исследована военными историками и раскрыта в художественной и историко-мемуарной литературе. Являясь заместителем министра обороны — начальником Тыла ВС СССР, за десять лет маршал Советского Союза Баграмян сумел добиться централизации системы тылового обеспечения. Под его руководством Тыл Вооруженных сил продолжал развиваться одновременно с совершенствованием форм, способов и средств вооруженной борьбы, экономии государства. Оснащение Вооруженных сил ядерным оружием, ракетами, радиолокационными средствами, дальнейшее развитие традиционных видов оружия обусловили дальнейшие качественные изменения в способах их обеспечения, а организационная структура Тыла наиболее полно и органично «вписалась» в структуру Вооруженных сил. Сформированы Тыл ПВО, РВСН, переработаны уставные документы по подготовке и применению сил и средств войскового и оперативного тыла.

Уверен, Ваш творческий труд, Владимир Васильевич, позволит читателям узнать много нового о заслугах этого крупного военного деятеля в укреплении обороноспособности страны и боеготовности Вооруженных сил.

— Что дала эта воссозданная централизация Тыла Вооруженных сил в последующие годы?

— Серьезные проверки возможностей Тыла действовать в любых условиях, в том числе и крайне экстремальных, не раз приходилось выдерживать специалистам Тыла Вооруженных сил в послевоенные годы. Именно выстроенная под руководством И. Х. Баграмяна эффективная структура Тыла обеспечила тот запас прочности, который позволял и позволяет совершенствоваться, чтобы постоянно соответствовать предъявленным временем требованиям как в ходе повседневной учебно-боевой деятельности, так и в боевых и экстремальных условиях, как это имело место быть, например, в ходе устранения последствий аварии на Чернобыльской АЭС (1986).

При ликвидации катастрофических последствий землетрясения в Армении (1988) Тыл сформировал и направил в зону бедствия медицинские, дорожные, железнодорожные, трубопроводные, автомобильные части, а также подразделения (учреждения) продовольственной и вещевой служб, службы горючего, а также другие органы тыла. По целям и задачам это была крупная операция, направленная на тыловое обеспечение не только задействованных в ликвидации последствий землетрясения войск, но и пострадавшего населения.

Крупнейшей в послевоенный период по масштабу стала задача тылового обеспечения ограниченного контингента Вооруженных сил в Республике Афганистан (1979–1989). При создании группировки войск было развернуто около 100 соединений, воинских частей и учреждений. Тылом Вооруженных сил в этот период ежегодно перевозилось в Афганистан и обратно более 100 тыс. человек и до 300 тыс. тонн различных грузов. Более 90 % потребности контингента войск в дизельном топливе и керосине и 35 % — в автомобильном бензине обеспечивалось по развернутым на территории общей площадью более 1200 км полевым магистральным трубопроводам.

Накопленный в Афганистане опыт применялся специалистами тыла при организации тылового обеспечения во время крупномасштабных учений и в ходе миротворческих операций на территории СНГ, в Боснии и Герцеговине.

Анализ действий органов тыла по обеспечению военной операции федеральных войск в Северо-Кавказском регионе в 1994–1996 годах выявил ряд проблем, решение которых (с учетом афганского опыта) позволило уже в ходе контртеррористической операции оптимизировать систему тылового обеспечения. Это сыграло свою положительную роль. На сегодняшний день мероприятия по тыловому обеспечению группировки войск на Северном Кавказе, миротворческих контингентов и гуманитарных акций ВС РФ за рубежом осуществляются на требуемом уровне.

Оценивая все эти события в разрезе истории, можно сказать, что именно при Баграмяне создавался фундамент надежной системы тылового обеспечения, действующей по настоящее время.

— Владимир Ильич, что такое Тыл Вооруженных сил России сегодня и какие задачи он решает?

— В целом в настоящее время Тыл как составная часть Вооруженных сил представляет собой совокупность сил и средств, предназначенных для тылового обеспечения и по службам тыла технического обеспечения войск в мирное и военное время. Одновременно он является стройной, функционально сложившейся структурной системой от батальона (войсковое звено) до Центра, которая соответствует облику Вооруженных сил как по масштабам и характеру выполняемых задач, так и по принадлежности.

Его материальную основу составляют специальные войска тылового обеспечения (автомобильные, дорожные, железнодорожные, трубопроводные), соединения, воинские части и подразделения материального обеспечения, медицинской службы, органы военных сообщений, части и подразделения авиационного тыла, вспомогательного флота, а также управления служб тыла (базы и склады, заводы, комбинаты, мастерские, отряды, спецпоезда, лаборатории и др.).