Рольф-Дитер Мюллер - Враг стоит на Востоке. Гитлеровские планы войны против СССР в 1939 году

У преемника Бека, Франца Гальдера, были иные заботы. Он находился под постоянным давлением со стороны Гитлера, который требовал начать наступление на Западе, по возможности, еще до конца года. 3 ноября 1939 г. он предпринял генерал-инспекторскую поездку с участием важнейших представителей командования сухопутных войск, в результате которой стало ясно, что на высоком командном уровне успех нападения не ожидался. Двумя днями позже, в ходе обсуждения обстановки с главнокомандующим сухопутными войсками, Гитлер с яростью отреагировал на эту оценку и пригрозил негативными последствиями для высшего генералитета. Затем он вынужден был все-таки отменить уже подписанный 7 ноября приказ о начале наступления, но лишь для того, чтобы спустя несколько дней снова утвердить его {367} 367 Wagner, Generalquartiermeister, S. 147 f. (3.11.1939). . Впоследствии сроки начала наступления на Западном фронте менялись целых 29 раз на протяжении нескольких месяцев, что отражало упорную борьбу между руководством вермахта и фюрером вокруг вопросов условий и средств проведения такой операции.

Командование вермахта без тени стеснения доводило до сведения Гитлера искаженные данные о якобы плохом состоянии немецких войск и стремилось, таким образом, заставить его отказаться от принятия решения {368} 368 Kotze (Hg.), Heeresadjutant, S. 66–68. . Впрочем, износ техники был действительно серьезным, особенно в моторизованных частях, а пехота продемонстрировала во время Польской кампании существенные недостатки в подготовке, однако эти факты отмечались руководством сухопутных войск в первую очередь по той причине, что оно, исходя из положения дел, сомневалось в успехе наступления на французов и в возможности их «уничтожения». При этом длительная оборона, напротив, предоставляла шансы для создания необходимых предпосылок с целью достижения политических договоренностей с противником.

Тем временем нацистская пропаганда преподносила иную картину: вермахт удалось якобы создать в сжатые сроки, и это дало возможность получить в высшей степени гетерогенную армию, нацеленную на войну. Старая элита в лице хорошо подготовленных стотысячных сухопутных войск стала основой новой армии, которая на протяжении трех лет выросла в восемь раз, а перед началом войны была увеличена еще в шесть раз. Лишь немногие дивизии располагали высококачественным вооружением, были хорошо обучены и приспособлены к ведению маневренной войны. 90% армейских подразделений передвигались в пешем и в конном строю; только половину из них можно было считать полностью боеспособными. Подавляющее большинство солдат прошло лишь кратковременную подготовку и не соответствовало образу молодого, динамичного фронтового бойца, как его преподносила нацистская пропаганда.

Польская кампания со всей очевидностью показала недостатки в оснащении и, главным образом, в подготовке армии, которые превзошли все самые худшие ожидания. По сравнению с 1914 г. с особой силой проявились недостатки на уровне отдачи приказов и ведения наступательного боя. На нижнем уровне управления приказы о наступлении отдавались нечетко и с задержкой, что зачастую приводило к потере наступательного порыва {369} 369 OKH/GenStdH/OQu I/Ausb.Abt. (Ia), betr. Taktische Erfahrungen im polnischen Feldzug, BA-MA, RH 27–7/2. . Взаимодействие авиации с наземными войсками было «крайне неудовлетворительным». Нередко бомбовые удары наносились по собственным подразделениям. Даже танковые части не были обучены взаимодействию с иными родами войск, что особенно проявилось в боях под Варшавой и на берегах Бзуры. Танки, несмотря на новую доктрину, применялись мелкими группами для поддержки пехоты, что приводило к неудачам и бессмысленным потерям. Только артиллерии удалось сыграть значительную роль и оказать на противника большое моральное воздействие. Однако требовалось существенно улучшить ее качество поддержки моторизованных подразделений.

Серьезные недостатки наблюдались также и в ходе оборонительных боев {370} 370 Groß, Das Dogma der Beweglichkeit, S. 160. Murray, The German Response. . Командование часто неудовлетворительно организовывало боевое охранение и ведение разведки, в результате чего войска подвергались внезапным атакам и неожиданным ударам с тыла. Тыловые подразделения и службы снабжения были в большинстве своем безоружными, а в случае враждебных выпадов по отношению к ним со стороны гражданского населения дело часто доходило до серьезных эксцессов. Во время маршей на дорогах постоянно возникали серьезные проблемы. Войска часто передвигались большими массами и подвергались опасности ударов с воздуха, что испытала на себе польская армия, но вермахт вел себя не лучше. На Западном театре военных действий немецкие части уже не могли позволить себе передвигаться таким образом.

Главное командование сухопутных войск отреагировало на недостатки и в октябре 1939 г. повело решительное наступление на систему войсковой подготовки, примеров которой в военной истории еще не было. Оно коснулось всех уровней командования, но в первую очередь — командиров батальонов {371} 371 Frieser, Die Blitzkrieg-Legende, S. 29. . Центральное место в их обучении наряду с командной подготовкой отводилось отработке умения вести общевойсковой бой и повышению наступательной активности в бою. Пехота была реорганизована, а ее вооружение улучшено. В тактике танковых войск произошло улучшение в плане концентрации подразделений и создания ударных групп. Ускоренными темпами началось принятие на вооружение более мощных танков с усиленным бронированием. Эффективнее было построено взаимодействие с подразделениями люфтваффе. Только благодаря этим преобразованиям удалось добиться успеха в мае 1940 г. во Франции.

В октябре 1939 г. командование сухопутных войск все же мрачно расценивало сложившуюся в войсках ситуацию. Лишь незначительная часть подразделений располагала боекомплектом, необходимым «для ведения крупномасштабного сражения» по меркам Первой мировой войны. Этого боекомплекта было явно недостаточно для штурма линии Мажино и ведения продолжительных военных действий в Северной Франции. В результате было оказано серьезное давление на оборонную промышленность с целью существенного увеличения производства боеприпасов даже в ущерб танковому производству {372} 372 Zur «Munitionskrise» in der deutschen Rüstung vgl. Das Deutsche Reich und der Zweite Weltkrieg, Bd. 5/1, S. 406 ff. . Тем не менее неудовлетворительное состояние вермахта никоим образом не сказалось на его боеспособности в октябре-ноябре 1939 г. Что касается предполагаемого столкновения с Красной армией, которое ввиду наступления зимы стало возможным только будущей весной, то вермахт можно было считать полностью вооруженным и оснащенным. А вот эйфория Москвы по поводу «легкого марша» при вступлении в Восточную Польшу оказалась не вполне к месту и, как это показало советское наступление в ноябре в Финляндии, ничего не говорила о боеспособности Красной армии.