Сунь-цзы - Искусство побеждать

Когда посланцы говорят жестко, стараясь подчеркнуть движение вперед, значит, противник готов отступить.

Когда поднятая пыль понемногу оседает, значит, противник встал лагерем.

Когда сначала выезжают легкие повозки, вставая на флангах, значит, противник готовится к бою.

Когда без явной для себя опасности противник просит перемирия, значит, он задумал что-то недоброе.

Когда противник поспешно выступает с колесницами на боевую позицию, значит, он хочет чего-то дождаться.

Когда половина войска наступает, а половина отступает, это ловушка.

Когда воины стоя опираются на свое оружие, значит, в войске голод.

Когда водоносы, не набрав воду, пьют сами, значит, противник страдает от жажды.

Когда можно получить преимущество посредством наступления, но удара не следует, значит, войска крайне утомлены.

Когда над лагерем кружатся птицы, значит, там уже нет людей.

Когда полководца не уважают, в войске нет порядка.

Если знамена и стяги колышутся в беспорядке, значит, нет дисциплины.

Если командиры злы, значит, силы у них на пределе.

Когда коней кормят зерном, а воинов их мясом, когда не распакована утварь для приготовления еды, а воины не возвращаются в лагерь на ночлег, значит, они доведены до крайности и готовы к решительному бою.

Когда в войске люди шепчутся друг с другом, собираясь по несколько человек, значит, полководец потерял доверие войска.

Частые и необоснованные награды указывают на отсутствие иных возможностей у полководца влиять на подчиненных.

Избыток наказаний говорит о безвыходности положения войска.

Полководцы проявляют крайнюю глупость, когда обращаются столь жестоко с подчиненными, что те начинают их бояться.

Когда в речах посланцев звучит чувство вины и лести, они хотят перемирия, чтобы восстановить силы.

Когда противник, наступая яростно, долго не вступает в бой, следует внимательно изучить его поведение в мельчайших подробностях.

Преимущество в войне не связано с количественным преобладанием сил.

Нужно, нанося удар, полагаться не на силы, а на умение их сосредоточить в точном месте, правильно оценивая обстановку в рядах противника, опираясь на поддержку своих людей.

Легко захватить в плен полководца, который, не умея правильно оценить противника, не продумывает своих решений.

Когда, не добившись их преданности, наказывают воинов, у них не будет послушания. А без послушания их нельзя применить в настоящих делах.

Когда, добившись преданности подчиненных, потом их наказывают несоизмеримо с проступком, воины в настоящем деле не проявят послушания.

Управлять войском нужно, воспитывая воинов мягкостью просвещения в сочетании с жестким порядком военной дисциплины, тогда люди будут послушны полководцу.

Когда все приказы выполняются во время учений, значит, войско послушно воле полководца.

Когда во время учений приказы не выполняются, значит, войско не подчиняется полководцу.

Когда приказы выполняются в обычной обстановке, значит, между полководцем и подчиненными полное взаимопонимание.

Сунь-Цзы сказал:

— Можно выделить следующие разные варианты местности: проходимая, наклонная, пересеченная, узкая, опасная и дальняя.

Место, откуда твое войско может уйти легко, но и противнику обеспечен легкий подход, называется проходимой землей.

Здесь нужно быстро занимать возвышенность на солнечной стороне, обеспечить надежный подвоз припасов, и тогда преимущество в сражении будет на твоей стороне.

Место, откуда уходить легко, но вернуться обратно трудно, называется наклонной землей.

Здесь хорошо неожиданно наносить удар противнику. Неожиданность обеспечит тебе победу.

Если не удастся напасть врасплох и первый удар не принесет победы, будет трудно вернуться на место своего расположения. Из-за этого возникнут большие сложности.

Место, где и тебе, и противнику трудно занять выгодное положение, называется пересеченной землей.

Когда в таком месте противник предлагает тебе сражение, будучи в менее выгодном положении, не следует покидать лагерь. Лучше притвориться отступающим, выманивая противника.

Когда он наполовину выступит из места расположения, можно на него нападать. Такая расстановка будет для тебя действительно выгодной.

В месте с узкими подходами следует первым занять узкие места и, перекрыв входы, ждать противника.

Когда противник первым приходит в такое место, занимая входы и выходы, нападать на него нельзя. Но когда выходы открыты, наноси удар.

В опасном месте первым займи выгодное положение на возвышенности на солнечной стороне.

Когда противник, первым заняв выгодное положение, притворяется отступающим, чтобы выманить тебя, нельзя его преследовать.

В дальнем месте при равенстве сил трудно выманить противника на бой. Сражение не принесет превосходства.

Таковы шесть путей Земли. Отвечающий за войско полководец должен в них разбираться.

Шесть типов действий в бою, которые принесут поражение: бегство, расхлябанность, опасность, гибель, беспорядок, отход.

Эти шесть типов действий не посылаются Небом, это следствие неправильных действий полководца.

Когда при других равных условиях противник в десять раз многочисленнее, придется применить бегство.

Когда слабый начальник управляет сильными подчиненными, это называется расхлябанностью.

Когда сильный начальник управляет слабыми подчиненными, это называется опасностью.

Когда старшие офицеры гневливы и непокорны, не слушаются приказов, своевольно нападают на противника, против воли полководца, не способного заставить их слушаться, это называется гибельностью.

Когда слабый полководец не проявляет должной строгости, не способен воспитывать и обучать подчиненных, тогда солдаты и офицеры не имеют ясных уставов и правил. Они не способны ровно держать строй. Это называется беспорядком.

Когда полководец, не способный точно оценить противника, ввязывается в сражение с превосходящими его силами, то есть слабый нападает на сильного, и не умеет подобрать лучших воинов для решительного удара, это называется отходом.

Это шесть видов действий в бою, когда поражение неизбежно. Полководцу очень важно досконально разбираться в этих вопросах.

Очертания земной поверхности дают дополнительные преимущества для ведения боевых действий.

Победа зависит и определяется умением правильно оценить противника.

Главнокомандующий должен уметь верно определять опасные и труднопроходимые места, а также удаленность и близость местности для встречи с против ником.