Владимир Сербский - Четвёртый прыжок с кульбитом и портфелем
- Название:Четвёртый прыжок с кульбитом и портфелем
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:2018
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Владимир Сербский - Четвёртый прыжок с кульбитом и портфелем краткое содержание
Все события, описанные в тексте, являются вымыслом, совпадения следует понимать как случайность. Времена года, меню главных героев и фамилии действующих лиц выдуманы, и не имеют ничего общего с реальной действительностью.
Чтение рекомендовано для людей старше восемнадцати лет, так как автор по-прежнему считает, что курение, питие и череда любимых женщин нежелательны в более раннем возрасте.
Четвёртый прыжок с кульбитом и портфелем - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
- Что, и никого не находят? - усомнился Агопян.
- Почему, находят. Но чаще сами находятся. Из двухсот тысяч находится половина, часть из них живыми. Это наши клиенты, мы их изучаем ненавязчиво, расспрашиваем аккуратно. По статистике, за год куда-то деваются не менее пяти высокопоставленных чиновников и до двухсот людей в форме - военных, чекистов и милиционеров. Эти пропажи нами расследуются в первую очередь.
- Поэтому вы такзаинтересовались утонувшим деятелем из свердловского обкома? - догадался Агопян.
- Именно, Володя. В последнее время что-то их много стало, этих пропавших партийных деятелей, - шеф скривился, и добрый глоток вина не помог. - Такие дела творятся, а нас всем отделом в отпуск выгнали!
- Если в стране всегда пропадали люди, - согласился с ним капитан, переходя к следующему вопросу, - то, наверно, будут дальше пропадать. И что делать?
- Работать, мой друг. Что будет, то будет, а что будет, то бог даст. Наша задача - из потока информации выделить ценное, обработать и сделать выводы. Загвоздка в том, что полезной информации в потоке мало, практически нет.
- Как это? - удивился Агопян. - Радио, газеты, телевидение... Лекторы общества «Знание». Советская разведка, опять же, не спит.
- Хорошее винцо, - шеф почмокал губами. - И барабулька чудесная. Не обманул, шельмец. Глаза хитрожопые, морда лица веселая. Хороший официант, наверное, дам рубль на чай.
- Знает кошка, чье мясо съела, - согласился Агопян. - Но вяленая барабулька - что-то с чем-то. Оторваться невозможно.
- Есть место в животе, отрывайся, - шеф от него не отставал. - Мы уже привыкли, Володя, что на Западе постоянно лгут - их политики, газеты и всякие там «радио свободы». Мало того что врут, так еще и клевещут. Полезной
информации для анализа мизер, даже факты искажены, причем системно.
- А почему?
- Может быть, они и уверены в том, что говорят, но полная и последовательная информация для рядовых слоёв населения никогда не доводится. Этого нет в настоящем, и не было в прошлом.
- Во всех странах?
- Правда неэффективна, мой друг, - шеф прикрыл глаза для цитаты:
Все говорят: нет правды на земле.
Но правды нет и выше.
- Золотые слова, - согласился Агопян.
- Если убрать из истории всю ложь, то это не значит, что останется только правда. В результате может вообще ничего не остаться. Иначе говоря, в любой управленческой структуре излишняя информированность населения ухудшает управление. Ты пойми, население - это ресурс. А ресурсу мозги не нужны, он должен просто работать и делать то, что говорят.
- А у нас?
- А что у нас? Даже колхозы теперь вписаны в вертикальную систему управления. Вообще, все социальные структуры на Земле отстроены вертикально. Неполная информация может показаться происками врага. Но это нормальное системное требование управления. Дезинформация идёт на всех уровнях.
- Правды не сыскать до самого верха, что ли? - потрясение следовало за потрясением. Агопян даже вздрогнул. - Или правды нет и выше?
- В вертикальной модели управления много звеньев, - шеф не давал ему опомниться. - А чиновник в системе - такой же человек, только более информированный. Он всего лишь винтик, принимающий решения. О полной информированности речь не идет. А что происходит на самом верху, нам не ведомо. Однако, судя по тому, какие иногда принимаются решения - не все ладно и на самом верху. Как только ты это понимаешь, тут же выстраиваются логические следствия. Официальные цели и декларации политиков могут быть как правдой, так и ложью. А иногда искренним заблуждением. Так что лучше всего принимать информацию от политиков просто к сведению.
- Сложная теория, - капитан искренне недоумевал. - Как же вы работаете?
-Подготовленному человеку информация не страшна. Он ее впитывает, чтобы сделать правильные выводы. А вот неподготовленного человека излишняя информация давит. Не устраняет неопределенность, а усугубляет мутную картину, - шеф назидательно поднял вилку. - Ему приходится просеивать через сито и перепроверять, чтобы еще более запутаться.
- И Марина всем этим занимается? - поразился Агопян. - Как, бедняжка, только не чокнулась...
- Марина умница, - кивнул шеф. - Зарубежную прессу читает бегло и без словаря. Понимает юмор, двойной смысл. Идиомы щелкает легко.
- Как это? - снова поразился Агопян. - Да в одной только Европе тридцать разных языков! И она все освоила?
- Не все, - вздохнул шеф. - Албанского не знает. Я ей говорю: учи албанский! А она смеется: не осилила! Зачем он нужен, говорит. Ничего, мол, интересного там не происходит.
- Внезапный поворот сюжета, - хмыкнул капитан. - Даже неожиданный.
- Выходит, Володя, ты встречаешься с девушкой, и не ведаешь, что тебе достался гений? - прищурился шеф.
- Не ведаю, вот тебе крест, - признался Агопян. Для осмысления этого факта ему пришлось налить себе вина.
Теперь пришла очередь шефу удивляться:
- Некоторые женщины, видишь ли, не только у плиты стоять умеют.
- Эта не умеет... - выдавил Агопян.
- Ну и что? Зато она опытный аналитик. Капитана Сорокину трудно сбить со следа, если вцепилась - не выпустит. Информационная война предполагает манипуляцию фактами. Человека легко запутать фактами, говорил Аллен Даллес. Факты можно упаковать так, что в подогнанные выводы человек верит сразу. Но если человек понимает тенденции, его уже не запутаешь. А какие мы видим тенденции?
- Какие? - Агопян подался вперед. Таких занимательных изгибов в разговоре он не ожидал.
- Говорят, что миром правят деньги. Рациональное зерно в этом есть, но в основе всего лежит информация. Кто предупрежден - тот вооружен. А для реализации информации в управленческих действиях нужны аналитики. Пока существует этот мир, мы будем востребованы. При любой системе управления.
- Дела, однако... - Агопян покачал головой.
Шеф встрепенулся:
- Ну что, уговорил тебя на новую работу?
Тот соглашаться не спешил, потянулся к бутылке:
- Надо эту мысль обдумать. Но сначала запить барабульку.
- Володя, хватит запивать! - шеф строго посмотрел на часы. - Лучше закусывай, тебе еще с Машей на разведку идти. А что у вас там с Мариной за экскурсия намечена?
- В Воронцовскую пещеру мы собрались, что на плато Ай- Петри.
Шеф поднял брови:
- Пещера давно заброшена, чего там может быть интересного?
- Вот и интересно, потому что заброшена. И еще мы хотим набрать мешок льда, чтобы вечером шампанское охладить. Знаешь, так необычно: вино в ведерке со льдом, на берегу моря... Заходящее солнце... Жаль, экскурсию придется отменить. Разведка важнее.
- Да ты, брат, поэт, - пробормотал шеф. - Хм... Шампанское в ведерке? На берегу моря. Хм... Рядом на песочке лежит дама с веером и в шляпе... И куда она после такого вина денется? Значит так, в целях конспирации экскурсию не отменяем. Все должно идти своим чередом.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: