Николай Смеляков - С чего начинается Родина

Наши конкуренты на мировом рынке весьма активно используют любую возможность перенять опыт других, быть постоянно в курсе развития техники.

Нам следует из этого сделать далеко идущие выводы, определить пути заимствования прогрессивного научно-технического и производственного опыта и организовать его освоение у себя.

Возникает вопрос: у кого следует учиться? У друга или у врага? Очевидно, у того и другого. Естественно, удобнее всего позаимствовать опыт у друга. Здесь наверняка можно рассчитывать на помощь и содействие. Но тут есть одна особенность. Друг, который учит, часто уступает зову мягкого сердца и многое прощает ученику, который в свою очередь думает, что он еще успеет познать и тоже не спешит.

Что касается врага, то он в своих действиях беспощаден. Учеба у него обходится дороже, но нередко с большей эффективностью.

История богата примерами. Войска Петра I быстро освоили военную технику боя, как только они столкнулись с первоклассной армией шведов. Когда империалисты зажали молодую Советскую республику в кольце экономической блокады, мы многое научились делать сами, в том числе материалы, военную технику, в сравнительно короткие сроки. Но доступ к зарубежной технике после прорыва блокады ускорил наше движение.

Учиться можно у всех, в том числе у врагов, независимо от их отношения к нам. «Черпать обеими руками хорошее из-за границы: Советская власть + прусский порядок железных дорог + американская техника и организация трестов + американское народное образование etc. etc. + + = Σ = социализм» [7] В. И. Ленин. Полн. собр. соч., т. 36, стр. 550. — так, как всегда коротко, просто и ясно писал В. И. Ленин. Это наш боевой девиз и сегодня, когда Страна Советов продвинулась далеко вперед в решении экономических и технических проблем. Такой подход к чужому опыту не означает, что мы не будем использовать опыт наших друзей из социалистических стран или без разбора откроем настежь парадный вход для проникновения любой капиталистической техники на любых условиях.

Как-то у канадского посла за завтраком состоялась беседа, во время которой мой сосед на ломаном русском языке спросил:

— Почему вы продолжаете держать в исправности «железный занавес» и не открываете широко ворота для иностранных капиталов, бизнесменов, ученых, то есть всем, кто желает приложить свои силы и возможности в вашей стране?

Супруга посла, блестяще справляющаяся с ролью хозяйки, добавила:

— В последнее время вы слегка приоткрыли дверь, но образовалась только маленькая щель, через которую мало что видно. Когда вы наконец распахнете дверь, и не одну, а много дверей, чтобы иностранцам был свободный доступ?

Любителей упражняться со словами «железный занавес» еще достаточно и сейчас. И много раз мне, да не только, конечно, мне, приходилось разъяснять иностранным собеседникам из числа капиталистов смысл внешнеэкономической политики Советского государства. Поэтому и на том завтраке я ответил моим собеседникам шуткой: мол, когда открывается много окон и дверей, образуется сквозняк, намекнув, что кто-то из иностранных гостей канадского посла в начале завтрака попросил закрыть окно во избежание простуды. Далеко не всем капиталистам и их торговым агентам мы открываем двери и даже щель. Но с кем выгодно иметь дело, кто лояльно относится к нашей стране, уважает ее законы, тот может рассчитывать на советское гостеприимство, на взаимовыгодную торговлю и экономическое сотрудничество, а также и на более тесные связи в области науки, техники и культуры. Более того, мы не только открываем двери, но и приглашаем зайти в них, ознакомиться с жизнью Страны Советов во всем ее многообразии.

По моим наблюдениям, изучение и использование нашего опыта в капиталистических странах идет более интенсивно, чем можно на первый взгляд предположить, хотя сами капиталисты нередко твердят о нашем отставании в некоторых разделах науки и техники. Такое изучение бизнесмены ведут по определенной системе, не боясь связанных с этим расходов. Капиталисты хорошо отдают себе отчет в том, что чужие ошибки и достижения, как правило, служат хорошим компасом на пути к цели, что из кладовой чужого опыта всегда можно выбрать ценности, нужные для дела. Важно лишь иметь к ним доступ. Что касается организации использования этих ценностей, то у высокоразвитых в промышленном отношении стран дело поставлено в большинстве случаев хорошо.

Бывает иногда досадно видеть такое. Советскими учеными и специалистами сделано крупное изобретение, оно получило признание у нас в стране, начинает приобретать практическое значение в народном хозяйстве. Изобретение патентуется за границей, чтобы защитить права на социалистическую собственность. Лицензия продается ряду стран. Советское государство получает доход в валюте. А затем, вместо того чтобы развивать производство, совершенствовать машины или технологию, некоторые ведомства, встретив при внедрении новшества сравнительно незначительные трудности или неудобства, иногда прекращают работу и фактически ликвидируют начало хорошего дела. Зато зарубежные покупатели советских лицензий, получив, точнее, купив необходимые данные по технологии и конструкции, быстро организуют реализацию, продолжают совершенствовать изобретение и получать все лучшие и лучшие результаты.

Так было, например, со строительным материалом, имя которому силикальцит. Силикальцит родился в Эстонской ССР. Там был создан опытный завод, который производит этот материал. Разработку и техническое руководство вел коллектив авторов изобретения: Научно-исследовательский и проектный институт силикальцита в Таллине. Авторское свидетельство было выдано в 1956 году. Из силикальцита в Эстонии построены сотни жилых домов. Целые районы Таллина, Тарту, Пярну украшают дома из силикальцита и служат другим практическим целям. В Таллине сооружено административное здание высотой в одиннадцать этажей, стены которого выполнены из этого замечательного строительного материала. В республике он нашел применение и в сельском строительстве. Несколько лет успешно работает силикальцитный завод в поселке Аравет Паддеского района мощностью 12 тыс. м 3изделий в год и с довольно высокой степенью автоматизации. Этот завод расширяется вдвое. Закончено строительство межколхозного силикальцитного завода в Паливере Хаапсулаского района мощностью в 60 тыс. м 3в год.

Итальянская фирма «Свилуппо силикальците», купившая у советских организаций лицензию на этот строительный материал, стала быстро и успешно развивать его изготовление и продажу. В 1967 году фирма сумела пустить в эксплуатацию поточную линию на заводе в Кайаццо, недалеко от Неаполя. Более девяти десятых выпускаемых изделий — армированные двухслойные панели из плотного и легкого силикальцита. Цветовая гамма силикальцита насчитывает около 30 различных оттенков. Продавая силикальцит, фирма получает хороший доход. В Италии за сравнительно короткий промежуток времени из нового материала построено 16 объектов, в том числе комплекс зданий для обслуживания туннеля под Монбланом.