Александр Волков - Первое ракетное соединение нашей страны

Поленков Геннадий Михайлович, генерал-майор в отставке, руководитель ветеранской организации дивизии

– В 1980 году, будучи заместителем командира Шяуляйской дивизии, я командовал оперативной группой № 2 от Ракетных войск на уборке урожая в Новосибирской области. Урожай в области удался, но условия, в которых пришлось работать труженикам сельского хозяйства и нам, военным, оказывая помощь в вывозе зерна и других сельхозпродуктов, были весьма сложными. К тому же шли проливные дожди, поля и дороги развезло, техника стояла, уборка никак не могла набрать нужных темпов, план не выполнялся.

В соответствии с полученными установками от руководства объединения нам категорически запретили возить какие-либо другие грузы, кроме сельхозпродуктов, хотя в этом нуждались совхозы и колхозы, обслуживаемые оперативной группой.

Прямо скажем, мы встретили в этом вопросе непонимание со стороны руководителей области, районов и хозяйств, так как работы для автотранспорта и наших рук было более чем достаточно.

В этот трудный период в начале августа мне позвонили из Главного штаба РВСН и сообщили, что в нашу оперативную группу собирается приехать главнокомандующий РВСН В. Ф. Толубко, который в это время находился в Барнауле.

Штаб оперативной группы дислоцировался в посёлке Краснозерское, а четыре её автобатальона поротно и повзводно были разбросаны по всей Новосибирской области. Для встречи главнокомандующего к нам прибыл первый заместитель облисполкома Новосибирской области с сопровождающими лицами. Главком прилетел на вертолёте, мы его встретили на аэродроме, и сразу же выехали в штаб оперативной группы для заслушивания. Для того, чтобы принять вертолёт в сложившихся погодных условиях, пришлось готовить специальную площадку насыпного типа – ушло 25 самосвалов щебня. И ещё маленький штрих. Я приготовил для Главкома и сопровождающих его лиц резиновые сапоги, но он от них отмахнулся и тут же поплатился – набрал воды в свой туфель, но не подали виду.

В. Ф. Толубко был одет в гражданскую одежду, выглядел уставшим, но усталости не поддавался. Он внимательно заслушал заместителей начальника опергруппы и меня о выполнении поставленных задач. Заслушивание проходило по-военному – по картам, подготовленным нами для каждого, в том числе и представителей области. Я докладывал по электрифицированной карте Новосибирской области, на которой были нанесены все места размещения подразделений автобатальонов и маршруты движения автотранспорта. Докладывать Главнокомандующему мне пришлось впервые. Я подготовился тщательно, докладывал последовательно и подробно о состоянии автотранспорта и проводимых работах, о моральном настрое людей, обустройстве и обеспечении, а также о тех условиях, в которых работали подразделения оперативной группы. Главком остался доволен докладами и сказал, что намерен ознакомиться на местах с состоянием дел. Поставил мне задачу спланировать эту работу на два полных дня. Мы составили план работы на карте, с которым он согласился, и с утра следующего дня приступили к работе. Встречаясь с личным составом подразделений, руководителями районов и хозяйств, Главнокомандующий убедился в достоверности моего доклада по всем направлениям.

На аэродроме в Новосибирске у трапа самолёта перед убытием его в Москву у нас состоялся разговор, который позволил мне с учётом сложившихся условий развернуть широкую работу по оказанию всесторонней помощи сельскому хозяйству Новосибирской области, используя все возможности автотранспорта и рук личного состава. Таким подходом к делу остались довольны все местные руководители.

Главком приказал мне докладывать о выполнении задач еженедельно по субботам, независимо от того, где он будет находиться. Я докладывал систематически, как приказано, тем более, что было о чём докладывать: работа шла успешно, личный состав оперативной группы решал все поставленные задачи с большим энтузиазмом.

Три дня с В. Ф. Толубко, проведённые в основном в полёте в вертолёте, в общении с людьми, позволили мне увидеть его как человека и организатора широко масштаба, заботливого, чуткого, в то же время требовательного и жёсткого, но главное всё же – не предвзятого, способного вникать и понимать все нюансы обстановки.

Именно эта встреча, на мой взгляд, сыграла определенную роль в моей дальнейшей службе. Главком оценил наш нелёгкий труд, ту организацию, которую он увидел на местах, а впоследствии и успешное выполнение поставленных задач. Это послужило одним из факторов моего назначения на должность командира 24 ракетной дивизии. Где-то в конце октября, когда работы уже шли к завершению, по окончанию моего очередного доклада Главком поблагодарил меня и весь личный состав оперативной группы, сообщил, что есть мнение руководства Ракетных войск (так он выразился) предложить мне должность командира передового соединения. Если честно, то в то время я и не знал, какое же соединение является передовым, но подобного вопроса не задал. «Вы справитесь?» – спросил главком, и я ответил традиционно, что приложу все силы, опыт, знания, свои возможности и не подведу. «Хорошо», – сказал он. И на этом закончился наш последний разговор.

По окончанию работ и отправке всех эшелонов оперативной группы к местам постоянной дислокации я был вызван в Главный штаб РВСН и представлен В. Ф. Толубко. Беседа проходила вдвоем и длилась больше часа. Она проходила в хорошей, доверительной обстановке и была напутствием на мою дальнейшую службу в должности командира первого ракетного соединения Ракетных войск стратегического назначения.

В декабре состоялся приказ, и 20 декабря 1980 года я вступил в должность. Представлял меня личному составу дивизии командующий армией Ю. А. Яшин. Перед отъездом из дивизии командующий спросил меня, есть ли какие вопросы. Ответив «да», я доложил, что не был в очередном отпуске, не говоря уж о представляемом за уборку урожая, и попросил хотя бы часть отпуска после вступления в должность и ознакомления с дивизией. Он ответил мне вопросом: «Тебе важнее отпуск или дивизия?». На этом вопрос об отпуске был исчерпан, а мне было не привыкать. Так я вступил в командование 24 ракетной дивизией, приняв её от генерала В. В. Субботина, назначенного заместителем командующего 50 ракетной армии по боевой подготовке.

В первую неделю своего командования я познакомился с управлением дивизии, заслушал заместителей и начальников служб о состоянии дел, методах их работы, познакомился с историческим формуляром дивизии, спланировал свою ближайшую работу в частях дивизии. В эти же дни я был представлен руководству Калининградской области и познакомился с руководством района. Свою первую работу в частях я спланировал таким образом, чтобы с перерывом в одни стуки поработать в каждом полку в течение трёх суток, в течение одних суток – в ремонтно-технических базах, узде связи и военной школе младших специалистов. Я хотел увидеть весь уклад жизни и учёбы, боевого дежурства и обеспечения, днём и ночью, увидеть систему работы командиров по выполнению расписания занятий и распорядка дня. В процессе работы побеседовал со всеми командирами подразделений, частью офицеров, встретился с личным составом дивизионов и сборочных бригад на месте выполнения задач и в вечернее время, осмотрел все объекты и сооружения. При этом я поставил перед собой задачу: всё увидеть, оценить, сделать для себя первоначальные выводы, но нигде и никому не делать замечаний, не говоря уж о каких-то резкостях. Я понимал, что за всем везде стоят люди со своими характерами, способностями, стремлениями и возможностями, и прежде чем что-то критиковать, надо было этих людей узнать. Всегда считал и считаю: исходными данными для себя и своей работы могут быть только те, которые получишь в результате более глубокого изучения людей и их системы работы, а для этого надо время, больше общения со всеми категориями личного состава и, прежде всего, с офицерами. Необходимо увидеть часть, подразделение, воинский коллектив в различных условиях обстановки, в процессе боевой учёбы, охватив все аспекты хотя бы типового характера.