Илья Мильштейн - Леди Ю

И все-таки выхода не было. Хотя киевские чиновники казались всесильному хозяину «Газпрома» болванами еще более безнадежными, чем свои, московские, с ними приходилось договариваться. К тому же любой посредник, любая граница, любой перевалочный пункт на пути «голубого золота» давал отличную возможность подзаработать и самим трудягам-газовикам. Не могли же они вкалывать в поте лица за просто так, в то время как другие обогащаются за их счет? И тут Рем Иванович с застарелой ненавистью опять вспоминал халявщиков, Париж и Ниццу.

Руководители государственного концерна создавали частные фирмы-посредники, которые, получая за бесценок газпромовский газ, становились центральными игроками на рынке СНГ и за его пределами. Контрольные пакеты акций этих фирм газпромовское начальство, делясь с начальством кремлевским, распределяло между собой, а в их руководящие кресла рассаживало родственников или верных людей. Другие фирмы, созданные по той же схеме, становились партнерами и подрядчиками «Газпрома». Вся эта разветвленная система функционировала не хуже магистральных газопроводов: ежегодно по ней прокачивались многомиллиардные суммы. Вяхирев, Черномырдин и прочие отцы «Газпрома» накопили к рубежу веков фантастические даже по российским меркам состояния.

Однако шальные миллиарды оказались ловушкой. Когда Путин со своей гэбэшной командой приступил к переделу собственности в стране, начал он именно с «Газпрома». Заработанные при Ельцине деньги стали отличным средством шантажа, и старая гвардия «Газпрома» вынуждена была безропотно отдать и контроль над концерном, и значительную часть личных капиталов.

На официальном уровне Москва и Киев не могли договориться о взаимных расчетах за газ. Поэтому к середине 1990-х на границе Украины и России встали частные газотрейдеры, чей бизнес, по сути, ничем не отличался от бизнеса КУБа. Газ приобретался у «Газпрома», передавался украинским предприятиям в обмен на их продукцию, продукция уходила за границу. Учитывая, что за российский газ тоже платили не деньгами, а товарами, трейдеры снимали тройной навар: продукция бралась у предприятий по бросовым ценам, отдавалась россиянам за газ втридорога (за откаты российским чиновникам и газовым магнатам), а излишки экспортировались по мировым ценам и за твердую валюту. Рентабельность такого бизнеса составляла сотни процентов, а промышленные предприятия фактически становились полностью зависимыми от поставщиков газа. По оценкам специалистов, 65–70 % газового рынка на Украине находилось в те годы в густой тени.

Самыми сильными украинскими газотрейдерами до прихода Лазаренко к власти были структуры молодого украинского олигарха Игоря Бакая – «Республика» и «Интергаз». Именно Бакаю принадлежит фраза: «Все зажиточные люди в Украине сделали свой капитал на русском газе». Определение «зажиточные» объясняется лишь скромностью олигарха. Цена вопроса исчислялась миллиардами долларов.

Идея Павла Лазаренко и Юлии Тимошенко, привыкших к днепропетровским масштабам, была элементарно проста. Они решили монополизировать рынок. Собственно, в расчете на это и была создана ЕЭСУ – корпорации предназначалась роль главного, а если удастся, то и единственного диспетчера русского газа на Украине.

Решение учредителей о реорганизации КУБа в ЕЭСУ было принято 24 ноября 1995 года. А 23 ноября 1995 года, т. е. за сутки до этого, в «Газпром» ушло официальное письмо государственной структуры – Укргазпрома – с просьбой заключать контракты на будущий год исключительно с ЕЭСУ. А еще через неделю Укргазпром сообщил всем областным администрациям Украины и крупнейшим промышленным потребителям, что в будущем году ЕЭСУ поставят в страну 20 млрд куб. м российского газа.

Четыре раза Вяхирев и его заместители, привыкшие работать с фирмами Бакая, обращались с официальными письмами к президенту Кучме и премьер-министру Лазаренко, требуя назначения на роль диспетчера концерн «Интергаз». Лазаренко был непреклонен и, заручившись поддержкой президента, все четыре раза отвечал отказом. В конце концов он победил. При помощи Юлии Тимошенко.

От первой ее встречи с Вяхиревым зависело все, потому что вторая могла и не состояться. Времени на долгую артподготовку и тонкую психологическую игру у президента ЕЭСУ не было. Для завоевания Вяхирева требовалось средство простое, эффективное и бьющее наповал. Она его нашла: на встречу 36-летняя Юлия Тимошенко надела мини-юбку и высокие ботфорты.

Спустя годы она с удовольствием вспоминала: «Я была моложе, и мне нравился такой стиль одежды. Рем Иванович немножко удивился – разве может кто-нибудь в такой одежде предложить что-нибудь серьезное? Он отнесся ко мне с отеческой иронией – внимательно прочитал письмо, в котором я предлагала новую схему расчетов за российский газ, и подписал его. Через полгода я вновь была у него. За это время наша схема заработала, и с ее помощью ЕЭСУ удалось то, что не удавалось до этого ни одному премьер-министру Украины. Российский газ оплачивался. Но на эту вторую встречу я уже нарядилась, как комсомолка советских времен, чуть ли не галстук повязала. Рем Иванович представил меня своим коллегам – уважаемым и опытным людям, которые создали в свое время советскую газовую промышленность, и на их глазах пожал мне руку. Он признался, что полгода назад не верил, что его резолюция на моем письме принесет такие плоды».

Юлия Тимошенко стала частым гостем у Рема Вяхирева. Все спорные вопросы она решала непосредственно с ним. Рассказывали, что однажды Вяхирев выгнал из кабинета правительственную украинскую делегацию, согласившись разговаривать только с Юлией, причем наедине. По утверждению Кучмы, Вяхирев как-то потребовал от него убрать Лазаренко из газовой отрасли, назвав последнего бесчестным типом. А про Тимошенко глава «Газпрома» не сказал ни одного худого слова. Даже после того как ее начали травить, он не захотел принимать в этом участие. Самодовольный, властный, часто вздорный и несправедливый, Рем Иванович вел себя с Юлией Тимошенко по-мужски достойно. Вспомнит он про нее и много лет спустя, незадолго до смерти, в сентябре 2012-го, давно уже отставленный со всех постов. В первом после десяти лет молчания интервью русскому Forbes Вяхирев с грустью обмолвится: «Юлю они зря посадили…» Хотя тут же добавит с чувством неутоленной ненависти к украинским партнерам: «Они все там воруют, поэтому надо как-то договориться, что государству, что себе. Просто у них координатора нет хорошего». И засмеется, радуясь удачной шутке.

Первый контракт с «Газпромом» предусматривал поставку 24,2 млрд куб. м газа. Этот объем покрывал почти треть годового потребления страны и обеспечивал практически весь ее индустриальный восток и частично центр. Цена контракта поражала воображение – $2,11 млрд.