Игорь Рабинер - Как убивали Спартак 2
- Название:Как убивали Спартак 2
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Олма медиа групп
- Год:2008
- ISBN:978-5-373-01885-2
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Игорь Рабинер - Как убивали Спартак 2 краткое содержание
Что чувствует истинный фанат, видя, как на его глазах происходят необъяснимые вещи: капитан команды неожиданно для всех высказывает ведущему спортивному изданию свое крайне негативное мнение о тренере Александре Старкове; Владимир Федотов после отставки уже не называет своим другом господина Шавло; фанаты требуют возвращения Олега Романцева; трансферная политика клуба оставляет желать лучшего… Как и что делалось для того, чтобы на эмблеме великого клуба не оказалось второй звезды чемпионства.
В этой книге Игорь Рабинер поименно назовет тех людей, которые привели «Спартак» к его нынешнему состоянию. И расскажет всю правду о новейшей истории самого известного клуба страны.
Как убивали Спартак 2 - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
Что же мы видим? А то, что за три года личное состояние г-на Федуна выросло более чем вчетверо! В первый год владения «Спартаком» у него был один с «хвостиком» миллиард — а теперь стало больше пяти!
Объяснение этому умопомрачительному факту можно найти в том же самом первом интервью Федуна «СЭ». «Мое личное состояние состоит на 99 процентов из акций «ЛУКОЙЛа», — заявил председатель совета директоров «Спартака». — Сегодня они стоят одну цену, завтра — другую».
«Завтра» они, как и цены на нефть, резко выросли в цене — что сказалось на благосостоянии и самого Федуна, и его босса. Глава «ЛУКОЙЛа» Вагит Алекперов, по сведениям Forbes за 2007 год, занимает 8-е место в рейтинге миллиардеров России и 48-е — всего мира, обгоняя на пару позиций, к примеру, Сильвио Берлускони, а о состоянии дел в компании издание пишет вот что: «Компания у Алекперова самая современная. «ЛУКОЙЛ» работает в 30 странах мира, а выручка по итогам 2005 года, страшно сказать, превысила выручку самого «Газпрома»». К этому стоит добавить, что Федун в общемировом рейтинге — 152-й.
Что ж, за Леонида Арнольдовича можно только порадоваться. Как, казалось бы, и за «Спартак». Ведь, согласитесь, было бы логично, если рост доходов владельца клуба привел бы к тому, что и его «детищу» кое-что перепало! Так, как это произошло, допустим, в донецком «Шахтере», владелец которого Ринат Ахметов летом 2007-го выделил на заявочную кампанию более 75 миллионов долларов — и клуб тут же выиграл два матча в групповом турнире Лиге чемпионов.
Подчеркиваю: не собираюсь заявлять, что Федун обязан был проецировать свои финансовые успехи на
«Спартак». Это-то как раз решать только ему. Но логика именно в таком ходе событий, полагаю, присутствовала бы.
На деле же пропорциональность оказалась не прямой, а обратной. Если высчитать процент средств, которые владелец «Спартака» тратил на команду в 2004-м, когда еще был не мультимиллиардером, а просто миллиардером, и сравнить его с сегодняшним, — то теперь это если и не объедки с барского стола, то нечто очень похожее.
Что-то будет начиная с 2008 года, когда Федун, будем надеяться, все-таки приступит к строительству спартаковского стадиона в Тушине, который, по его словам, обойдется его структуре — ИФД «Капитал» — в 200 миллионов долларов? В то, что финансирование этого строительства и трансферные траты не будут сообщающимися сосудами, мне что-то не верится. Если лондонский «Арсенал», пока строил свой 60-тысячный Emirates Stadium, ввел режим жесткой экономии, то в и так экономящем «Спартаке» это случится подавно. Если, конечно, цены на нефть не взлетят так, что Федун в одночасье станет триллионером.
Первые деньги на доукомплектование команды в 2007 году Федун потратил, как уже говорилось, в последний день зимней заявочной компании — 3 миллиона евро на хорватского вратаря Стипе Плетикосу. Летом к нему присоединился бразильский форвард Веллитон, купленный за 6 миллионов евро.
И все.
Осенью в интервью Федун скажет: «Если спалить 80мичлионов долларов, лучше станет?! «Зенит» был очень щедр, тратился, но пока что наши результаты равны. А еще мы помним, сколь щедрым в свое время было «Динамо». Не надо путать щедрость и глупость».
И вправду, не надо. Однако точно так же не надо путать рачительность и скупость. В «Спартаке»-2007, убежден, имело место именно последнее.
*****
По каким причинам — вопрос другой. Многие считают, что первые полсезона Федун не хотел давать деньги, а Шавло — покупать игроков «под Федотова», поскольку он был обречен на отставку. Но почему во время летних дозаявок, уже при Черчесове, так и не «закрыли», к примеру, вакантную позицию левого защитника?
Почему команда стала жить в более скромных отелях и летать на менее комфортабельных самолетах, о чем в приватных разговорах говорят и игроки, и сотрудники «Спартака»? Почему клуб занимается таким крохоборством, как урезание вдвое и без того копеечных премиальных тренерам дубля? Почему премиальные за победу в отдельном матче чемпионата у красно-белых одни из самых низких в премьер-лиге — 5 тысяч долларов? Почему у Павлюченко зарплата в шесть (!) раз меньше, чем у Аршавина в «Зените»? Почему месячный оклад Торбинского и Ребко, приглашавшихся в сборную России, в этом году составлял те же 5 тысяч? Почему Шавло поскупился заплатить уволенному тренеру вратарей Юрию Перескокову премиальные за победу над «Динамо», когда тот еще работал, и вместо выдачи положенных трех зарплат после его увольнения ограничился двумя? Да еще и отказался пустить из приемной к себе в кабинет юриста, который пришел вместе с Перескоковым…
Этих «почему» при желании можно насчитать — десятки.
Любопытное признание сделал осенью в интервью еженедельнику «Футбол» форвард «Локомотива» и сборной России Дмитрий Сычев. Тот самый Сычев, который в 2002 году после конфликта с тогдашним президентом «Спартака» Андреем Червиченко с грандиозным скандалом покинул красно-белых, а в 2007-м забивал им в каждом из четырех матчей, в которых «Спартак» встречался с «Локо».
— Разговоры о возвращении в «Спартак» начались зимой 2004 года, но конкретных предложений мне не поступило. В тот момент в клубе еще работали люди, которые мне сделали немало плохого, из-за которых я, собственно, и ушел из команды. Этот вариант тогда даже не рассматривался. В нынешнем «Спартаке» этих людей давно нет, поэтому я сам изъявил желание играть за красно-белых и через агента предложил свои услуги. Но нам отказали. Это было в начале сезона. Где-то в апреле-мае. Как раз в то время у меня возникли проблемы с продлением контракта с «Локомотивом»: в конце года он истекал, а никаких предложений со стороны руководства «Локо» мне не поступаю. Даже разговоров не было, будет ли продлеваться соглашение или нет. Одним словом, я находился в подвешенном состоянии. Я мог достаться «Спартаку» абсолютно бесплатно в конце этого года. Не знаю, почему нам отказали. Видимо, были причины, сказали, что я не нужен. Все вопросы к спартаковскому руководству.
«Абсолютно бесплатно», — в этом своем утверждении Сычев, конечно, несколько загнул. В смысле трансферной суммы — так и есть, но, по словам работников спартаковского клуба, за одну только подпись под контрактом Сычев просил пять миллионов евро. Плюс два миллиона евро в год личного контракта. В «Спартаке», в отличие от его главных соперников, столько не получает никто. Один из главных принципов Федуна давно уже ретранслировал для обывателей Шавло: ««Спартак» в аукционах не участвует».
А почему, собственно, не участвует — но при этом декларирует идею борьбы за чемпионство?
Так не бывает, Леонид Арнольдович. Вы уж, господин миллиардер, определитесь, чего хотите — выигрывать со «Спартаком» или зарабатывать на нем. Совместить то и другое в российских реалиях, увы, невозможно. Красноречивые цифры мне привел один из ваших подчиненных: от продажи телевизионных прав лучшая команда России получает два миллиона долларов, а худшая команда Франции — 15 миллионов евро. Платежеспособность болельщиков у нас тоже не такая заоблачная, чтобы постоянно поднимать цены на билеты (хоть вы это и делаете). О какой задаче выйти на самоокупаемость к 2010 году вы говорите?!
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: