Джулиан Гатри - Alpha Girls. Первые женщины в Кремниевой долине

Соня вернулась в Menlo Ventures через шесть месяцев после отпуска по болезни, предстояло еще 30 дней облучения. Теперь у нее сложился новый распорядок: она рано выходила из дома в Сан-Франциско, проходила курс радиотерапии, а затем отправилась в часовую поездку в Menlo. За пределами узкого круга на работе никто не знал о ее болезни. Соня не хотела бороться за сделку только для того, чтобы еще один венчурный капиталист шептал предпринимателю: «О, ты не знал? У Сони рак».

Возвращение в Menlo стало чудесным во многих отношениях: работа приносила удовольствие, и было приятно заниматься делом. Но некоторые моменты тревожили. Соню поразило, как мало женщин в офисе. Это, конечно, не было новостью, но сейчас она почувствовала это острее.

По понедельникам она возвращалась на свое место за столом партнеров — в мир, далекий от времени, проведенного в больнице с Брюсом Всемогущим. На горизонте появилась плеяда впечатляющих компаний. Эллен Леви, которая познакомилась с будущим мужем на вечеринке в честь сорокового дня рождения Сони, привела к Соне LinkedIn. Соучредитель LinkedIn Рид Хоффман, борец за права женщин и разнообразие в области технологий, сказал Эллен, что он надеется найти женщину-инвестора для этого раунда финансирования. Соня любила LinkedIn, но не смогла заручиться поддержкой своих партнеров, у которых были вопросы по поводу рынка. Кроме того, они считали, что оценка компании завышена.

Palo Alto Networks, компания по безопасности сетей и предприятий, была привлечена партнером Menlo Джоном Джарвом. Соня знала соучредителя и генерального директора Дэйва Стивенса по Университету Виргинии и считала, что он управляет феноменальной компанией. Соучредителем Стивенса выступил Нир Зук, один из первых сотрудников Шломо Крамера в Check Point. Но и здесь Соня не смогла убедить партнеров Menlo в преимуществах сделки.

Примерно в то же время в Manlo выступала Diapers.com [221] Diapers.com — онлайн-магазин детских товаров. . Соне понравилась компания, и она думала, что соучредитель Марк Лор блестяще понял логистику доставки. Он построил склады по всей территории Соединенных Штатов рядом с почтовыми отделениями, чтобы обеспечить доставку товаров клиентам в течение дня. Но партнеров Сони не убедили рыночные перспективы Diapers.com. Соня же каждый день использовала компанию для покупки подгузников, салфеток, детской одежды и многого другого.

Соня услышала еще об одном стартапе — Uber, который запустили в июне 2010 года в Сан-Франциско. Компанию уже изучали ее партнеры Шон Каролан и Шервин Пишевар, недавно нанятый в качестве управляющего директора. Соня убеждала Каролана и Пишевара подойти к сделке серьезно. Некоторые из других партнеров Menlo задавались вопросом, сядут ли люди в машину с незнакомцем, но Соня, жалевшая, что не была более настойчивой с LinkedIn и другими стартапами, сказала:

— Вы обязаны их добиться.

Соня провела бессчетное количество часов, слушая отца, профессора гражданского строительства и директора Центра транспортных исследований Университета Виргинии. Она сказала Каролану и Пишевару:

— Поездки из одного пункта в другой — это Святой Грааль общественного транспорта. Uber позволяет совершать подобные поездки с использованием существующих ресурсов и создавать новые рабочие места.

На этот раз она настойчиво делилась мнением о важности компании. Menlo удалось заключить сделку с Uber и возглавить инвестиции серии B с 26 из 39 миллионов долларов (другими инвесторами серии B стали Джефф Безос и Goldman Sachs).

Примерно в то же время Соня помогла организовать продажу IBM одной из своих предыдущих инвестиций — Q1 Labs. Эта компания готовилась к выходу на рынок и вытянула внушительную покупную цену. Соня входила в правление Q1 с 2003 года. Кроме того, она вложила деньги в компанию Flurry, занимающуюся мобильной аналитикой, и в Minted. Этот интернет-магазин независимых художников и дизайнеров основала одна из ее любимых предпринимательниц Мариам Нафици — соучредительница первого крупного онлайн-магазина косметики Eve.

В 2011 году, через год после победы над раком и удочерения ребенка, Соню назвали инвестором года Menlo. Это основывалось исключительно на доходности инвестиций. Несмотря на то что она ценила признание и встречи были захватывающими, Соня скучала по Тесс. И как бы Соне ни нравилась работа, она оставалась напряженной, а стресс, учитывая ее здоровье, не шел на пользу. Ей давали хороший прогноз, но рак никуда не ушел. Соня не знала, насколько далеко может планировать будущее. Каждые полгода она должна была сдавать кровь на анализ и ждать результатов.

Она любила сделки, идеи и предпринимателей. Но, сидя на встречах партнеров и оглядывая комнату, переводя взгляд с одного инвестора на другого, не могла избавиться от одной мысли: пока она сидела дома одна, боролась с раком и ухаживала за Тесс, никто из них о ней не вспоминал. Они не звонили, не навещали.

Ни разу.

Осенью 2012 года Терезия поделилась с партнерами в Accel в Пало-Альто новостью о своем разводе. Она сказала, что возьмет творческий отпуск начиная с первого квартала 2013 года. Accel предлагала подобные трехмесячные отпуска сотрудникам, занимавшим должность партнера не менее семи лет. Терезия работала партнером тринадцать из четырнадцати лет в Accel и ни разу не отдыхала. Она взяла всего три недели отпуска по беременности и родам для каждого ребенка. Соучредитель Accel Джим Шварц брал четырехмесячный отпуск на мастер-класс по лыжным гонкам. Шварц считал отпуска «отличной идеей» и «прекрасной практикой, которую можно повторять каждые пять или десять лет». Джим Брейер тоже отдыхал, а Кевин Ифрузи, который заключил сделку с Facebook, и вовсе отправился в годичный отпуск, путешествовал по миру с женой и детьми.

Терезия состояла в рекордном количестве советов директоров — пятнадцати, — в том числе и в двух новых публичных компаниях: Trulia и Imperva. Она и ее партнер по Accel Самир Ганди под руководством и при поддержке Артура в одиночку организовали и собрали новый инвестиционный фонд фирмы.

В прошлом Accel совершала ошибки: партнеров не поднимали по карьерной лестнице и не делились доходами достаточно быстро. Теперь же Терезия позаботилась о том, чтобы новые партнеры получили свою долю акций быстрее. Она наводила фонд на крупные сделки и находила время для участия в важных встречах вместе с новичками.

И теперь, когда она сказала новым партнерам — тем самым парням, которых она наняла, наставляла, изучала их первые условия договоров и готовилась к их сделкам, — что ей нужен творческий отпуск, она была совершенно не готова к прозвучавшему ответу.

— У нас нет политики подобных отпусков, — сказали ей.

— Что значит нет политики отпусков? — удивилась Терезия. — Кевин в творческом отпуске прямо сейчас!