Борис Эвентов - Работа и жизнь в радость

Естественно, я моментально откликнулся на его запросы, решая их в максимально сжатые сроки. Дальше, мы нашли с ним полное взаимопонимание в совместной деятельности на благо ЗАО «Крокус» и организации работы «УПТД». Спасибо ему большое. Без его участия, своевременной, эффективной технической и не только поддержки, было бы очень непросто решать многие текущие задачи в деятельности «УПТД».

Кузнецов Юрий Константинович. Начальник технического отдела ДКС ЗАО "Крокус".

Юрий Константинович очень сильно помог мне и нашему коллективу, в оперативном решении многих возникающих вопросов, отрабатывая их на Московских просторах в Красногорском офисе компании, обладая всеми тонкостями внутренних коммуникаций в нём, нам не ведомым.

Однажды, узнав от меня, что юный заместитель директора филиала ЗАО «Крокус» во Владивостоке, пытается переподчинить структуру «УПТД» непосредственно под управление филиалом, очень возмущался и противостоял такому неоправданному «наезду» со стороны островитян.

Правда я и сам не особо поддавался влиянию из вне, которое мне он попытался однажды навязать. Как-то, в очередной раз, мы на пароме добирались на остров Русский. Сидели с Сергеем Шевяковым, заняв места в нижнем палубе и рассуждали на вольную тему, готовясь к очередному совещанию в штабе строительства. При этом, абсолютно никого не трогали. Ну, точно НИКОГО!

Неожиданно ко мне подсел юный руководитель из филиала и тоном не требующего возражения заявил, что я и коллектив «УПТД», приступив к работе в структуре Крокуса, теперь обязаны выполнять в том, числе и его распоряжения, а также «окрики» других руководителей филиала. На что получил незамедлительный ответ из моих уст, произнесённый твёрдым голосом и решительным тоном. Конечно! Именно так и будет, как он того требует. Правда одно единственное, маленькое «НО!»

В настоящий момент, по приказу Президента ЗАО «Крокус», мы находимся в непосредственном подчинении А. И. Чернову, хорошо Вам известному. Состоим в структуре ДКС, которым он руководит. Поэтому, как только, молодой человек, согласуете с ним или с Президентом компании, наше фактическое переподчинение непосредственно филиалу, я тут же, вместе со всем коллективом трудящихся мне подчинённых, встанем под ваше руководство, в полный рост.

Услышав мою спокойную, но уверенную речь, он опешил от неожиданности. Чего! Чего! Но такого ответа он никак не ожидал. Просто не привык к сопротивлению, проявляя частенько неоправданную и бессмысленную назойливость, которой практически никто ранее не препятствовал, зная его чудесный и абсолютно «не мстительный» характер. Отстал от меня ненадолго. Ещё пару раз пытался «загнать» нас под своё начало, но так из этого ничего не вышло. С Черновым А. И., он просто боялся конфликтовать и успокоился, переступив через себя. Правда, прошло некоторое время, не сразу, но мы и с ним нашли взаимопонимание, работали сообща на результат, уважая друг друга. Как-бы кто к нему не относился, но он, точно признал мой авторитет, и я как-то в отличии от многих, отношусь к нему спокойно. Он, конечно, заносчивый молодой человек, но то, что далеко не дурак, это тоже точно.

Обобщая эту часть рассказа о московских коллегах, хотел бы ещё раз выразить им благодарность за совместную работу в те годы и в очередной раз подчеркнуть, что они сыграли важную роль, как в становлении нашего «УПТД», так и в его текущей деятельности.

Но, вернусь ненадолго к Володе Торову и к событиям с ним связанным, чтобы уже закончить «сказки», связанные с его отделом и перейти к рассказу о следующем коллективе, который сформировался в составе «УПТД». Володя, несмотря на молодость своих лет, оказался хорошим руководителем, сумел наладить неплохие взаимоотношения в коллективе между ним и его сотрудниками. Да и у нас с ним сложились деловые, достаточно доверительные, взаимно уважительные отношения, которые позволили с удовольствием общаться и вместе работать.

Так случилось, что он познакомил меня со своим папой, который работал стоматологом. Папа Володи, осуществил давнишнюю мечту моей любимой женщины – «зубную санацию», ну и мне заодно «немножко» поправил зубы, не буду уточнять как. Чуть позже, привёл к нам на работу свою маму, которая приступила к работе в должности, начальника архива. Она собирала, комплектовала, формировала, хранила и вела реестр в соответствии с перечнем, поступающей исполнительной-технической документации. По окончании нашей деятельности, по приказу Президента «Крокуса», передала архив на постоянное хранение в Москву.

Нужно сказать, что всё это как нельзя точно отражает, формирование наших внутренних отношений в коллективе «УПТД». Мы, незаметно становились не только коллегами по работе, но и товарищами по жизни, включая и достаточно частые массовые общения семьями, порой и с детьми, на различных праздничных вечеринках, на которые мы с удовольствием собирались, по первому зову. Кроме того, при случае, выезжали на природу в великолепные окрестности Приморского края. Всё эти радости, организовывали мои ребята. Но об этом, чуть позже.

Иначе говоря, отдел моей «Примы-балерины», как с уважением, величали Ольгу Борисовну Насыртдинову, между собой мои сотрудники. У нас с ней сложились достаточно доверительные и уважительные отношения, почти родственные.

Ольга Борисовна, помимо высоких профессиональных качеств, обладала великолепной человеческой харизмой, которая давала ей несравнимые преимущества в общении с различными людьми. Они тянулись к ней потому, что находили сто процентное ответное понимание, а порой и бескорыстное решение их проблем. Что говорить, если моя Леночка, при первой встрече с ней в ресторане, за скромным ужином, по случаю Дня рождения Шевякова, влюбилась в неё с первого взгляда. Постоянно, с любовью, вспоминает её и сегодня!

Она была первая из первых, и лучшая из лучших. Поэтому молодёжь, особенно девчонки частенько пытались использовать её некоторое влияние на меня, чтобы решить иногда личные вопросы отличные от установившихся правил. Правда не всегда это им удавалось.

Вот так однажды, должен рассказать, забегая вперёд, она несколько «переиграла», и я вынужден был проявить свою «жёсткость», принять непростое решение и сократить весь её отдел, чтобы не оставить, преждевременно, без работы сотрудников всего управления. В итоге оставшимся сотрудникам «УПТД», пришлось закончить подготовку и своевременно сдать документацию в зоне ответственности её отдела. Дело всё в том, что текущая нагрузка постоянно увеличивалась, порой была просто сумасшедшая, а максимально эффективно решать её в отделе могли только двое. В первую очередь сама Ольга Борисовна, ну и конечно Владимир, но их усилий в определённый момент уже явно не хватало.