Александр Соловьев - Первые Лица

– Кто является вашими партнерами в «Росгосстрах-недвижимости»? И про «Легион-девелопмент» вы не рассказали.

– Про партнеров не скажу. Не имею права. К «Легиону» компания «Росгосстрах» не имеет никакого отношения.

– В мае русский «Форбс» оценивал ваше состояние в $1,3 млрд, закрепив за вами 51-е место среди богатейших людей РФ. Вы согласны с этой оценкой?

– Я не знаю, как они считали, но меня это всегда веселит. Это неправда.

– В какую сторону неправда?

– Озвученные цифры я не комментирую. Я не знаю, как они вышли на эти данные. Это мне неинтересно.

– Но «Росгосстрах» продавать-то не планируете? Поку патели им интересуются?

– Каждый день, каждый день кто-нибудь обращается. О це не мы не говорили ни разу, так как не планируем продавать компанию. Для чего мне, к примеру, знать мнение немцев о том, сколько мы сегодня стоим, если я сегодня не намерен им продавать ничего. Кроме того, покупатели понимают, что мы ориентированы не на продажу, а наоборот. В идеале это мы должны туда прийти и их купить. Я считаю, российский страховой рынок может проигрывать только Китаю, Индии и Америке. Как нас может купить страховщик из европейской страны, которая потенциально все равно будет меньше собирать по страхованию, чем мы? Я с коллективом «Росгосстраха», а это 100 тыс. человек, на протяжении пяти лет регулярно встречаюсь. И я не представляю, как я могу выйти к ним и сказать: «Мы проданы»! Я пока не знаю, что должно случиться, чтобы я это сказал.

Данил Эдуардович Хачатуров.

Родился 30 октября 1971 года в Москве. В 1994 году окончил Московский инженерно-строительный институт им. В. В. Куйбышева по специальности «инженер-экономист», в 2001 году – Финан совую академию при правительстве РФ по специальности «финансы и кредит». В 1995–1996 годах старший экономист в АКБ «Мос нарбанк», в 1996–2000 годах вице-президент, старший вице-президент АКБ «Бинбанк». С 2000 года старший вице-президент по экономике и финансам, первый вице-президент АО НГК «Славнефть». С 2002 года управляющий директор по проектному финансированию «Тройки Диалог». В феврале 2004 года стал гендиректором ОАО «Росгосстрах». С марта 2004 года председатель совета директоров и владелец 95 % акций Городского ипотечного банка (продан Morgan Stanley в декабре 2006 года за $160–200 млн). С февраля 2005 года президент, председатель правления группы компаний «Росгосстрах». Также с мая 2005 года председатель совета директоров Русь-банка. Вместе с братом Сергеем контролирует 75 % минус четыре акции ОАО «Росгосстрах». В 2007 году вошел в рейтинг рус ского издания Forbes, заняв 51-е место с состоянием $1,3 млрд. Женат, имеет сына.

«Росгосстрах».

Является преемником советского «Госстраха», основанного в 1921 году. В холдинг РГС входят ОАО «Росгосстрах», 10 дочерних страховых компаний, 76 филиалов и около 3 тыс. подразделений по всей стране. Штат свыше 97 тыс. человек. Клиенты – 20 млн граждан, около 200 тыс. предприятий, 1,5 млн юрлиц. Блоки рующий пакет акций (25 % плюс 4 акции) – в госсобственности. Остальные (75 % минус 4), по данным на 1 января 2006 года, принадлежат компании «РГС-Капитал», конечные владельцы – братья Данил и Сергей Хачатуровы.

Уставный капитал ОАО «Росгосстрах» – 649 млн руб. Акти вы по результатам 2006 го да – 5,34 млрд руб., чистый убыток – 2,4 млрд руб. По итогам 2006 года компания собрала 47,6 млрд руб. премий (годовой рост 122 %, первое место на рынке), страховые выплаты – 24,3 млрд руб. (рост 144 %). Доля на рынке страхования компании – 7,9 %, на рынке классического страхования – 15,5 %. «Росгосстрах» – агент государства по выплате долгов «Госстраха» по договорам страхования жизни, заключенным до 1992 года. Размер долгов составляет 29,4 млрд руб. На данный момент компенсации получили 9,7 млн человек на сумму 6,7 млрд руб. Комиссия за агентские функции – 10 %.

8 ноября 2006 года «Росгосстрах» и страховая группа «Капи талЪ» объявили о подписании соглашения о стратегическом партнерстве.

17 декабря глава и совладелец «Росгосстраха» Данил Хача туров сообщил, что украинская «дочка» компании «Провидна» намерена занять 15 % местного рынка. 15 января 2007 «Росгосстрах-Столица» выиграл конкурс на право обязательного личного страхования должностных лиц Федеральной таможенной службы.

7 февраля обнародованы предварительные итоги работы группы «Росгосстрах» за 2006 год: собрано 47,6 млрд руб. страховых взносов (включая ОМС), что на 30,6 % больше, чем в 2005 го ду. Группа повысила долю своего присутствия на рынке с 7,4 % до 7,9 %.

С 19 марта Русь-банк, совладельцем которого является «Рос госстрах», предложил своим вкладчикам застраховать в компании депозиты на сумму, превышающую гарантии Агентства по страхованию вкладов.

8 июня «Росгосстрах» и автодилер Genser создали СП с целью открыть в течение трех лет в российских регионах 30–40 центров по продаже иномарок. Инвестиции в проект составят $100 млн.

20 июня председатель совета директоров «Росгосстраха» Алексей Саватюгин заявил о намерении государства существенно сократить долю в компании (сейчас государству принадлежат 25 % плюс 4 акции).

11 июля глава и совладелец «Росгосстраха» Данил Хачатуров объявил о намерении продать почти 100 тыс. своих сотрудников и агентов 15 % акций компании.

9 августа Федеральная антимонопольная служба сообщила, что «Росгосстрах-центр» добровольно отказался от участия в соглашениях с банками, ограничивающих конкуренцию в сфере потребительского кредитования.

23 августа обнародованы предварительные итоги работы группы «Росгосстрах» за первый квартал 2007 года: сборы составили почти 30 млрд руб.

Татьяна Гришина

Коммерсантъ № 141 (3717) от 09.08.2007

Весной 2007 года правоохранительные органы вновь заподозрили компанию «Евросеть» в связи со структурами, нелегально ввозившими в Россию сотовые телефоны.

Участников рынка эта новость не потрясла – скандальная репутация крупнейшего российского сотового ритейлера сложилась давно. Этот и другие конфликты «Евросети» с властями и партнерами по бизнесу, а также планы на ближайший год компании комментирует председатель «Евросети» Евгений Чичваркин.

– Вы неоднократно говорили о планах выхода на рынки стран дальнего зарубежья. Куда вы намерены направиться в первую очередь? Когда ваши салоны откроются в Индии, как было обещано в 2006 году?

– Вопрос насчет Индии мы сейчас изучаем, окончательного решения о выходе на этот рынок нет. Я надеюсь, что оно будет принято где-то через месяц. Индийский рынок очень интересный – он такой, знаете, неконсолидированный, несобранный, что ли, и очень напоминает российский лет семь назад. Через несколько лет он будет больше, чем в Штатах, возможно, вторым по величине после Китая.