Эрвин Полле - Четыре жизни. 3. Производственник

19 февраля состоялось 2-е заседание ВЧК. Председательствовал Горностаев (2 часа), основное время на трибуне Прохор. Большинство вопросов и предложений крутилось вокруг зарплаты… Попытки поднять на голосование вопрос о необходимости выплачивать зарплату за июль вместе с октябрём были пресечены. Особо активно выступал против этого Горностаев.

Поздно вечером позвонил домой Евдокимову: в чём дело? Разговор короткий, учитывая нежелание телефонных упоминаний фамилий… Суть: ты должен быть зам. главного инженера по науке; Хандорин сказал Прохору, чтобы «парня не обижал». На вопрос, когда Евдокимов придёт на ТНХК, прозвучал ответ: когда этот дурак уйдёт. Скоро? — Скоро! Разговор закончился… Опять информация для размышлений…

20 февраля в «Ветомпаке» по предварительному вызову, Майер встретился с моим заместителем Лабзовским. Уже сам факт такой встрече и в таком месте напоминал март 1993 г. в НИЦ и обработку Лабзовского, Братчикова, других ведущих сотрудников против меня. Вот рассказ Лабзовского о встрече, суть зафиксирована в дневнике. Для Майера неожиданно решение Прохора и Горностаева и он тут не причём. Горностаев предлагает Полле разные должности, но он от всего отказывается; всё связано с отчётом (?) Полле. Ему же 3 года до пенсии, нужна почётная отставка. Серёжа не волнуйся, тебя это не касается, не потеряешь ни в должности, ни в зарплате. По поручению Горностаева я уже поговорил с рядом сотрудников НИЦ. Решение окончательное, Прохор пойдёт до конца. Необходима полная реструктуризация с исключением отделов и лабораторий. Хандорин пихает Евдокимова, но он больше наворует, чем наработает.

Издалека видны попытки Майера обелить себя от участия в заговоре. Неожиданным оказались реплики по Хандорину, похоже, он действительно у Прохора за свадебного генерала.

24 февраля передал в почту Хандорину трёхстраничную служебную записку, касающуюся проблем ТНХК и НИЦ. Цитирую полностью.

Конфиденциально, лично для Вас.

Председателю совета директоров ОАО «ТНХК»

Г.П. Хандорину от директора НИЦ Э.Г.Полле

Уважаемый Геннадий Петрович!

Убедительно прошу Вас прочитать обращение и не посчитать меня навязчивым, так как в основе лежат интересы ТНХК. Очевиден факт: экономическое положение ТНХК за период внешнего управления ускоренно ухудшается, социальное напряжение в коллективе растёт и принимает угрожающий характер, потенциал руководящего состава ТНХК падает.

Начну с главного и очевидного. Два фактора определяют возможность вывода ТНХК из кризиса: деньги и сырьё. Реальных рычагов на получение несвязанных кредитов уровня 50–60 млн. долларов, необходимых для нормальной раскрутки основных производств, не существует. Вероятность добиться кредитов при неработающих производствах ничтожна, несмотря на постоянные упоминания руководством комбината каких-то фирм, жаждущих дать денежные средства ТНХК. Внешне красивая схема привлечения средств через превращение долгов ТНХК в векселя и обменом векселей на дополнительно эмитированные акции ТНХК создаёт иллюзию кардинального решения денежных средств, не более того.

В условиях Томска сырьё на ТНХК реально может поступать от ЮКСИ и Газпрома. Объективно наиболее целесообразным стратегическим сырьевым партнёром ТНХК является Газпром. Только газовая программа Жвачкина (контрольный пакет у Газпрома) в состоянии кардинально решить вопрос с сырьём для ЭП-300 за счёт добычи газоконденсата Мыльжинского месторождения, закачки его в проходящий нефтепровод, извлечения 4 млн. тн на ТНХК, отбора лёгких фракций и возврата остатка в нефтяную трубу. Стоимость всей программы 20–25 млн. долларов. Судя по интенсивности работ на месторождении, программа может быть реализована в течение 2-х лет. Таким образом, ТНХК будет иметь одного поставщика сырья и для полимерного направления и для связки метанол — формалин — карбамидные смолы.

Добрые отношения с ЮКСИ желательны, но ЮКСИ не в состоянии на постоянной основе обеспечивать ТНХК сырьём. Мало того, что прямогонного бензина просто нет, и не будет в достаточном количестве, но и перевезти его на ТНХК в полном объёме можно только после строительства 2-й нитки ж/д Тайга-Томск.

Судя по центральной прессе, конкурентные взаимоотношения Газпрома и ЮКСИ весьма напряжены и нельзя исключить, что попытка «сесть на 2 стула» может быть трагической для ТНХК. Представляется целесообразным продажа контроля над ТНХК Газпрому (возможно, вместе с СХК).

В условиях нерешённости главных для жизни ТНХК вопросов (сюда же следует добавить рост задолженности по заработной плате до 7 месяцев, грозящий социальным взрывом) представляется неоправданным форсирование кадровых перемен. В руководстве ТНХК появляются люди, демонстрирующие полное неумение работать в экстремальной ситуации: есть амбиции, раздуваются щёки, но этого мало.

При внешней привлекательности тезиса о том, что надо заменить всех, завязанных в коррупции, предполагается, что на смену придут деловые и не завязанные в разворовывании ТНХК люди. На самом деле в руководстве оказываются люди, сделавшие себе состояние на ворованном и «некондиционном» полипропилене (Прохор, Васькин, Майер), перепродаже метанола (Барковская), либо слабо представляющие производственный ритм ТНХК (Лойко). Если раньше ТНХК имел беспомощных руководителей коммерции в лице Данилова и Шишкина, то теперь к ним добавился просто культурный человек Лойко (но это же не профессия). Перевод руководителей простейшей ткацкой установки, поставленной комплектно инофирмой, в руководители ТНХК адекватно назначению выпускников ГПТУ руководить университетом. Я никоим образом не пытаюсь оспаривать решения по удалению с ТНХК Шахова, Харина, Минеева, Доронина, Грузина, Иванчуры…, но заменить то их должны люди, хотя бы близкие по знаниям и возможностям. На мой взгляд только два директора завода (Воронков и Туров, Эльмурзаев пока осваивается) соответствуют занимаемой должности. Концепцию борьбы с коррупцией никто не может понять, пока такие участники всех финансовых афёр как начальник ФО Тамарова остаются на своих местах. А может потому и остаётся, что о многих многое знает.

Последнее решение Прохора об исключении из штатного расписания научно-исследовательского центра не вписывается в логику спасения ТНХК. На фоне постоянно простаивающих основных заводов только два производственных подразделения ТНХК работают стабильно и качественно: азотно-кислородный цех и НИЦ. При своей малочисленности (80 шт. ед., включая обслугу здания и общекомбинатский патентно-информационный отдел), НИЦ решает крупные проблемы в интересах ТНХК. В настоящее время НИЦ качественно другой коллектив, чем при организации в 1990 г. на базе ЦЛО (120 шт. ед.) + 12 шт. ед. заводоуправления. Наличие учёных российского уровня и выполняемые под их руководством работы поддерживают престиж ТНХК. И это без всякой аппаратурно-материальной подпитки со стороны ТНХК в течение 3-х лет. К сожалению, и без всякого сокращения НИЦ в 1997 г. покинули 4 учёных, одного переманил в Уфу Акчурин. Неплохо НИЦ решает проблемы создания полимерных композиций для автомобильной, электротехнической промышленности и Эльмурзаев активно взялся за их проталкивание на рынок (очень жаль, что прошлое руководство ЗПП Юртаев, Кудинов…, и не только они, оказались ворами, тайком работали на конкурентов в Томске и за его пределами). Все мои письменные и устные обращения к прежнему руководству ТНХК, что в сфере выпуска наполненных композиций полиолефинов у ТНХК пока нет реальных конкурентов в России, привели только к тому, что группа руководителей (Юртаев, Иволгин, Черников…) перебрались на АвтоВАЗ и организовывают завод по выпуску композиционных материалов, предварительно украв все технологические секреты выпуска разработанных на ТНХК композиций. Эти же люди продолжают лоббировать идею о нецелесообразности, невыгодности для ТНХК выпуска композиций для автомобильной промышленности. В последние две недели НИЦ вплотную занялся разработкой технологии по выпуску статсополимера пропилена с этиленом по заказу «Ролтом», работа не простая и не может быть выполнена заводом ПП самостоятельно.