Владислав Дорофеев - Принцип Прохорова: рациональный алхимик

Тут можно читать онлайн Владислав Дорофеев - Принцип Прохорова: рациональный алхимик - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Биографии и Мемуары, издательство Литагент «Коммерсантъ»cd790a33-55f1-102b-94c2-fc330996d25d, год 2011. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    Принцип Прохорова: рациональный алхимик
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    Литагент «Коммерсантъ»cd790a33-55f1-102b-94c2-fc330996d25d
  • Год:
    2011
  • Город:
    Москва
  • ISBN:
    978-5-699-44621-6
  • Рейтинг:
    4.13/5. Голосов: 81
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 80
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Владислав Дорофеев - Принцип Прохорова: рациональный алхимик краткое содержание

Принцип Прохорова: рациональный алхимик - описание и краткое содержание, автор Владислав Дорофеев, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru

Это первая книга о Михаиле Дмитриевиче Прохорове. О человеке, прошедшем за 20 лет путь от кооператора, специалиста по «варке» джинсов, до одного из самых богатых граждан России.

На этом тернистом пути наш герой отсидел в одиночной камере французской тюрьмы по обвинению в сутенерстве. Ввел в клуб мировых лидеров компании «Норильский никель» и «Полюс Золото». Вместе с Владимиром Потаниным создал, а затем загубил самый успешный управленческий бизнес-тандем российской экономики. В качестве руководителя федерации биатлона Прохоров довел до победы команду российских биатлонистов на последней зимней Олимпиаде в Ванкувере, что скрасило горечь от в целом неудачного выступления национальной сборной. Стал первым иностранцем, купившим американский баскетбольный клуб НБА. Единственный из российских миллиардеров сделался богаче во время мирового кризиса.

И все бы хорошо. Но после расставания с Потаниным его активы теряют в цене, а новые не приносят доходов. Или за внешними неудачами кроется принципиально новое развитие. Неспроста Прохоров стал первым отечественным предпринимателем такого масштаба, который объявил своей задачей инвестирование инновационной экономики. И теперь вкладывает огромные средства в коммерчески сомнительные проекты: исследования в области водородной энергетики и альтернативного топлива, разработку гибридного автомобиля, издание толстых журналов, производство светодиодов.

Одно очевидно, за последние год-полтора Прохоров умело сделал ребрендинг самого себя. У него теперь иная репутация, не просто плейбоя с деньгами, хотя он продолжает им быть даже по формальным признакам, но русского предпринимателя новой формации. Прохоров перерос тип национального капиталиста, он становится наднациональной фигурой.

И это не мешает ему чувствовать себя счастливым человеком, трепетно относиться к друзьям и близким, не бояться возраста и драки, без стеснения говорить о сексе и любви к женщинам, демонстрировать толерантность к деньгам и в 45 лет оставаться самым богатым женихом России.

Принцип Прохорова: рациональный алхимик - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Принцип Прохорова: рациональный алхимик - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Владислав Дорофеев
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

– Есть люди, которые утверждают, что Потанин стоит за историей, из-за которой два с половиной года назад ваше имя (Михаила Прохорова. – Авт.) попало в заголовки газет: на лыжном курорте Куршевель во Франции вас задержали по подозрению в сутенерстве (Подленькая версия и лукавая формулировка, поскольку люди эти, о которых говорится в вопросе, видимо, и есть два немецких журналиста «Шпигеля», беседовавшие с Прохоровым. – Авт.).

– Однажды я выясню, как это произошло. В любом случае обвинение было абсурдным. Мы устроили вечеринку, ничего больше.

– Возможно, вам следовало бы даже благодарить французскую полицию? Именно этот инцидент привел к разрыву с Потаниным и своевременной продаже акций «Норильского никеля».

– Тот эпизод действительно стал катализатором расставания. Однако глубинная причина заключалась в стратегических разногласиях. Потанин хотел делать ставку на «Норильский никель», тогда как я стремился к диверсификации.

(Из интервью журналу «Шпигель»)

Как мы уже знаем, 31 января 2007 г. тандем объявил о предстоящем разделе имущества. Хотя, альянс Прохорова и Потанина считался прочным. Он приносил огромные деньги, зачем было что-то менять. Союз их в общей сложности просуществовал почти 16 лет. Многие удивлялись, как настолько ментально разные люди могли работать вместе, однако 16 лет – не шутка, и значит, их сотрудничество имело глубокие корни, они дополняли друг друга, – финансист и лоббист, как их называли. После «взрывных» 2005–2006 гг. была поставлена точка. На максимуме.

Произошло это после куршевельской истории, и многие кивали именно на нее.

Однако участники раздела имущества опровергали куршавельскую версию.

«Необходимость данного шага мы обсуждали несколько месяцев… Новая модель управления активами будет содействовать росту капитализации каждого из наших бизнесов, появлению новых партнерских проектов…». «Очевидно, что для полноценной реализации накопленного нами инвестиционного потенциала необходима новая степень свободы в принятии управленческих решений» [34].

Ну, и все в таком духе.

Прохоров, по его словам, намеревался серьезно заняться энергетикой, которую считал перспективной отраслью: «В последние годы в бизнесе “Интерроса” появились новые, чрезвычайно перспективные направления в области традиционной и альтернативной энергетики. Инвестиции такого рода требуют значительных интеллектуальных и финансовых вложений. Намерен серьезно заняться этой перспективной сферой, считаю, что водородные технологии позволят России создать инновационную экономику» [35].

Похоже, это была попытка сохранить лицо.

В окружении бизнесменов говорили о том, что помимо высокой цели самостоятельно реализовать накопившийся за совместные годы потенциал, были и просто прозаичные причины вроде необходимости постоянно согласовывать разные взгляды на стратегии развития отдельных бизнесов, а они у партнеров часто сильно различались, и на согласования уходило немало времени.

Например, Прохоров к 2007 г. был скептичен в отношении перспектив дальнейшего бурного развития банковского бизнеса в России, зато хотел делать ставку на энергоактивы. А Потанин наоборот.

Мол, комфортнее им уже было бы просто остаться друзьями. Некоторые говорили и об усталости, которая накапливается с годами между партнерами, особенно если у них настолько разные интересы.

Хотя, полагаем, что куршевелевская история все же сказалась, и была не только катализатором, но и причиной. И вот почему.

Только несколько фактов из общественной деятельности Потанина, который еще в 1995 г. выступил учредителем общественного объединения «Фонд единства православных народов». За заслуги перед РПЦ (в частности, спонсирование Православного университета) Владимир Потанин награжден орденами Святого Владимира 3-й и 2-й степеней и орденом Преподобного Сергия Радонежского 3-й степени. Потанин активно занимается благотворительностью. В ноябре 1998 г. он заявил о выделении личных средств «на развитие Эрмитажа», а в апреле 2002-го пожертвовал один миллион долларов на приобретение государством принадлежащего Инкомбанку «Черного квадрата» Казимира Малевича (владельцем «Квадрата» стал Музейный фонд Российской Федерации, право оперативного управления картиной получил Эрмитаж). 19 апреля 2003 г. избран председателем попечительского совета музея «Государственный Эрмитаж».

Еще один любопытный факт. В январе 2007 г., буквально за несколько дней до ареста Прохорова, Потанин стал кавалером французского Ордена искусств и изящной словесности за «развитие межкультурного диалога, укрепление дружбы и углубление взаимопонимания между Россией и Францией». Особенно подчеркивался вклад Потанина в организацию художественной выставки «Когда Россия говорила по-французски», прошедшей в 2003 г. в парижском Соборе Инвалидов, а затем показанной в России. Потанин стал первым бизнесменом, удостоенным этой награды. На вопросы журналистов о дальнейших проектах глава «Интерроса» заявил, что «особой логики» в его решениях по этому поводу нет. «Просто выбираю то, что считаю правильным, полезным, то, что душу греет», – сказал Потанин.

На этом фоне легко можно предположить, каким плевком в душу Потанину (кстати, многодетному отцу), человеку, который давно, сознательно и демонстративно укрепляет национальные, эстетические и моральные ценности, была куршевелевская история.

А что. Человеческий фактор – это всегда главное недостающее звено в самых запутанных и закрытых делах. Манера поведения Прохорова могла бы и чувство брезгливости вызвать у человека консервативных взглядов, которых придерживается в личной и общественной жизни Потанин. Но не о нем наша история, хотя, конечно, до сегодняшнего дня для Прохорова Потанин остается, видимо, самым понятным, хотя уже и не самым доверенным человеком после родных.

Да, человеческий фактор вмешался. И что такого. Формальные причины не на первом месте.

Вот как про это говорит Прохоров.

«У меня есть один пример партнерства длинною в 16 лет. Очень успешного, судя по результатам… В этом, я уверен, и был залог нашего многолетнего успешного партнерства. Если говорить коротко, то главное в партнерстве – это взаимопонимание и взаимодополнение + конечно, компромисс по отношению друг к другу. Сразу предполагаю ваши комментарии в стиле – “а, ну это просто – как в обычной семье”. Сразу же и отвечу в том смысле, что – “ну а вы как хотели?”. Важно понимать, что если ситуация в вашем партнерстве изменилась, то лучший способ анализа – это разобраться, где ты сам допустил ошибки. Не надо переносить вину только на партнера. Не надо пытаться оправдываться. В первую очередь, перед самим собой. Помните из принципов оценки своих преимуществ – надо все говорить себе честно»[36].

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Владислав Дорофеев читать все книги автора по порядку

Владислав Дорофеев - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Принцип Прохорова: рациональный алхимик отзывы


Отзывы читателей о книге Принцип Прохорова: рациональный алхимик, автор: Владислав Дорофеев. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x