Виктор Салошенко - Председатели и губернаторы. Взаимосвязь времен, Или Судьбы, жизнь и деятельность председателей Краснодарского крайисполкома, глав администраций (губернаторов) Кубани за 65 лет ­ с 1937 по 2002-й.

Например, на сессии Тбилисского районного Совета председатель райисполкома Саваторов, докладывая о положении дел в хозяйствах района, не счел возможным открыто покритиковать ни одного работника за бесхозяйственное использование земли, техники, плохую организацию труда и производства, как будто таких недостатков и не существовало. Доклад никого не задел за живое, и не случайно на сессии не выступил ни один председатель колхоза. На таком же уровне прошла и сессия Псебайского районного Совета. Председатель райисполкома Лазаревский сосредоточил внимание депутатов на достижениях некоторых колхозов и совхозов, о недостатках говорил «вообще», в результате на сессии так и не состоялось делового разговора об улучшении руководства сельским хозяйством.

О чем говорили эти примеры? О многом, и прежде всего о формализме в советской работе (сессии как следует не готовились), о нетребовательности к работникам (их на сессиях не критиковали), о терпимости к недостаткам (они замалчивались), о самоуспокоенности и благодушии (действительность приукрашивалась). И еще: как видно, не все руководители советских органов, по мнению Коломийца, поняли смысл и значение революционной перестройки системы земледелия, не определили своего отношения к этому важнейшему делу, не заняли активных, принципиальных позиций в борьбе со старым, что мешало развитию сельскохозяйственного производства. А без этого было немыслимо правильное руководство сельским хозяйством.

И вот Федор Степанович делает еще один основополагающий вывод: главное — внедрять передовой опыт. Далее председатель крайисполкома, как бы полемизируя с самим собой, излагает следующий тезис.

«Это известная истина, — пишет он, подразумевая внедрение опыта передовиков, — но она еще не стала правилом для некоторых советских органов. Иные советские работники и сейчас жалуются на то, что в нынешних условиях райисполкомам трудно руководить сельским хозяйством, и видят эту трудность в том, что в исполнительных комитетах нет для этого специального органа. Чтобы райисполком мог конкретно руководить колхозами и совхозами, рассуждают они, нужен аппарат, в котором должны быть специалисты, готовящие вопросы для решения в Совете, исполкоме. Надо ли доказывать, сколь неправильны такие суждения. Они вытекают из непонимания новых условий, потребовавших коренной перестройки управления сельским хозяйством. Не всем еще, очевидно, ясно, что существо руководящей работы Советов и их исполнительных органов состоит в мобилизации и организации людей на достижение определенных практических результатов путем массового распространения передового опыта. А этой цели и служат созданные в районах опорно — показательные хозяйства. Это и есть тот «аппарат», от активной деятельности которого в первую очередь зависит быстрое распространение во всех колхозах и совхозах достижений науки и передовой практики».

Далее Федор Степанович развивает свои мысли об эффективности работы опорно — показательных хозяйств. В ту пору Н. С. Хрущев призвал колхозников и работников совхозов Краснодарского края давать на сто гектаров земли 150–200 центнеров мяса, 800—1000 центнеров молока и в то же время не снижать производства продовольственного и фуражного зерна, технических культур. Естественно, это обязывало краевые органы искать и находить новые, прогрессивные формы работы. При этом Коломиец подчеркивает, что примеры лучших опорно — показательных хозяйств на практике доказали жизнеспособность и важную роль этих низовых сельскохозяйственных органов в крутом подъеме сельского хозяйства. Дело за тем, чтобы все они стали действительно опорными, действительно показательными. А это зависит от правильной постановки их деятельности. Ведь любая наша организация, как бы она хороша ни была, сама по себе, автоматически, не действует, решает успех подбор кадров и деловое руководство ими. Между тем кое — где райисполкомы до сих пор «не признали» опорно — показательные хозяйства, не направляют их деятельность, пытаются действовать обособленно от них.

Он непременно обращал внимание на одну мысль: «Не директивы, не приказы, а практический показ лучших приемов организации производства, обоснованные рекомендации — основной метод, которым должны пользоваться специалисты хозяйств, внедряя новое у соседей».

И все же я посмею вторгнуться в ход размышлений Федора Степановича и сказать читателю то, о чем, на мой взгляд, молчал председатель крайисполкома. Сужу по собственному опыту председательской работы: с 1980 по 1985 год я работал председателем Темрюкского райисполкома. Как известно, настоящие таланты — штука редкостная, а способные, даже от природы одаренные руководители положение дел, как правило, не спасали. Хозяйства не становились опорными, а тем более показательными, по одной причине: их возглавляли люди средних способностей, а не талантливые руководители.

Отсюда, по моему мнению, практически одни и те же, из года в год, а точнее из десятилетия в десятилетие, повторяются имена талантливых организаторов колхозного и совхозного производства на Кубани: И. И. Буренков, В. Ф. Резников, А. И. Майстренко. М. И. Клепиков, В. Я. Первицкий,

В. А. Светличный и другие.

Именно на базе их хозяйств, отделений, бригад было создано то, о чем мечтал Федор Степанович Коломиец: сплав опыта, помноженный на талант руководителя.

Отсюда, на мой взгляд, смысл поисков, которые вели краевые партийные и советские органы, организуя перспективное управление сельским хозяйством Кубани. Именно в эти годы, как прозорливо загадывал Ф. С. Коломиец, в крае было создано восемь территориальных производственных колхозно — совхозных, два совхозно — колхозных управления, краевое управление по производству и закупкам сельскохозяйственных продуктов и комитет по сельскому хозяйству во главе с первым секретарем крайкома партии. Межрайонные управления объединяли от четырех до восьми районов, в которые входили от 39 до 59 хозяйств с площадью земельных угодий 120–720 тысяч гектаров. Новые органы создавались с учетом специализации и размещения сельскохозяйственных производств в крае, чем и объясняется большое различие в размерах земельных угодий.

Как известно, в ту пору для борьбы с фактами очковтирательства и других нарушений соцзаконности был принят небывало строгий Указ Президиума Верховного Совета СССР «Об ответственности за приписки и другие искажения отчетности о выполнении планов». В крае довольно часто вскрывалось грубое искажение государственной отчетности о ходе уборки хлебов, надоях молока, заготовке кормов. И здесь Федор Степанович со всей мощью включает рычаги местной власти по организации государственного и общественного контроля.