Дмитрий Устинов - Во имя Победы
- Название:Во имя Победы
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Воениздат
- Год:1988
- Город:Москва
- ISBN:5-203-00568-0
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Дмитрий Устинов - Во имя Победы краткое содержание
Записки Д. Ф. Устинова посвящены героической работе по созданию оружия и обеспечению им фронта в годы Великой Отечественной войны. Через личные воспоминания и размышления автор показывает широкую панораму предвоенной жизни, с большой теплотой рассказывает о рабочих и инженерах, ученых в конструкторах, командирах производства и партийных работниках — о людях, самоотверженно трудившихся на предприятиях наркомата вооружения во имя Победы.
Примечание от сканировщика: Hoaxer: «Книга, тошнотворная по стилю, но нужная для работы тому, кто интересуется историей Великой Отечественной войны, историей отечественного ВПК и образчиками идеологического бреда позднесоветского периода».
Во имя Победы - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Уже первый месяц Всесоюзного социалистического соревнования показал, что оно помогло выявить и пустить в действие дополнительные резервы сокращения производственного цикла, прежде всего за счет лучшей организации труда, применения рациональной технологии, широкого внедрения автоматизации и механизации производства. Коллективы заводов наркомата вооружения с честью выполнили предмайские обязательства. Победителям социалистического соревнования были вручены переходящие Красные знамена ЦК ВКП(б) и ГКО. Пишу эти строки, а в памяти предстает просторный сборочный цех, покрытый кумачом стол, взволнованные лица оружейников. Торжественные, волнующие минуты. Мне предстоит вручить коллективу завода переходящее Краснов знамя ЦК ВКП(б) и Государственного Комитета Обороны. Плечом к плечу, локоть к локтю стоят седые рабочие, которые ушли было на заслуженный отдых, да начавшаяся война возвратила их к станкам, женщины, заменившие в цехах воюющих на фронте мужей, кадровые работники завода и трудовая смена — подростки. Это их, слитым воедино, самоотверженным трудом завоевывалось Красное знамя. Оно — общие, одна на всех и потому особенно дорогая награда. Общие для всех радость, гордость, слава…
Многим передовым коллективам наркомата вооружения переходящие Красные знамена ЦК ВКП(б) и ГКО вручались в годы войны неоднократно. На ряде заводов эти знамена оставлены на вечное хранение. Они по праву, словно воины в едином строю, стоят рядом со знаменами предприятий, на которых сияют ордена — награды Родины за стойкость и мужество, за самоотверженность и трудовую доблесть, за большой вклад в разгром врага, в достижение Победы в Великой Отечественной войне.
Говоря ленинскими словами, соревнование действительно втянуло большинство трудящихся на арену такой работы, где они могли проявить себя, развернуть свои способности. Сливаясь воедино, воплощаясь в конкретных результатах работы коллективов предприятий, творчество, инициатива, активность каждого работника становились важнейшим фактором успешного выполнения напряженных планов выпуска вооружений. Эти планы, их перевыполнение были и точкой отсчета и критерием эффективности социалистического соревнования.
Поздравляя коллектив завода имени Ленина с успешным завершением программы за очередной месяц и призывая к дальнейшему развертыванию социалистического соревнования, я в своей телеграмме напоминал: «Победителем соревнования будет считаться завод, изготовивший и отгрузивший Красной Армии наибольшее дополнительное количество боевой продукции сверх месячного государственного плана при обязательном условии равномерной работы по установленному графику и безусловного выполнения плана производства запасных частей общей программы и программы завода.
Кроме перечисленных основных условий, обратить особое внимание на ежесуточное выполнение графика и выполнение всей программы установленной номенклатуры, выполнение общезаводского плана по всей номенклатуре, уменьшение расхода топлива, электроэнергии, экономию металла, использование внутризаводских ресурсов».
В ходе войны, в процессе накопления опыта работы, организации социалистического соревнования рождались и новые инициативы. В их содержании отражались возросшие возможности производства. В мае 1944 года, например, рабочие одного из артиллерийских заводов обратились к другим заводам нашего наркомата с призывом резко повысить производительность труда, дать сверх плана больше оружия и боевой техники. Я не раз бывал на этом предприятии. Его возглавлял опытный и умелый организатор производства А. И. Быховский. С началом войны завод освоил выпуск тяжелых артиллерийских систем и успешно справлялся с плановыми заданиями.
Прочитав принятые коллективом социалистические обязательства, я позвонил парторгу ЦК ВКП(б) на заводе А. М. Сендюкову:
— Алексей Матвеевич, почин ваш заслуживает поддержки… Обязательства вы взяли серьезные — за полтора месяца выпустить сверх плана артиллерийское вооружение для оснащения 12 полков. Справитесь? Ведь с вас как с инициаторов спрос особый.
— Обязательства нами тщательно просчитаны. Они детально обсуждены в цехах и отделах. Люди знают, за какое дело берутся. Так что слово наше крепкое, ответил Сендюков. Человек степенный, внешне даже как будто медлительный, он и теперь говорил неторопливо и, может быть, именно поэтому особенно убедительно и веско.
Почин завода был подхвачен в отрасли. А. С. Елян, например, доложил мне, что его завод обязался выпустить сверх плана в течение полутора месяцев дивизионные орудия для 10 полков, танковые пушки — для 3 танковых бригад. Высокие обязательства приняли и другие заводы.
Социалистическое соревнование приобретало самые различные формы. Широкое распространение получило, например, движение скоростников. Будучи на заводе, руководимом A. С. Еляном, я познакомился с одним из зачинателей этого движения токарем Михаилом Гудковым.
— Как случилось, что вы начали применять скоростные методы работы? — спросил я у него.
— У нас на участке чистовой обточки стволов вместо шести токарей осталось трое. Вот я и решил попробовать работать за троих.
— Сразу получилось?
— Да можно сказать, почти сразу, хотя и робел поначалу: а вдруг запорю стволы? Все-таки скорость резания намного увеличилась. Но за работой успокоился, и дело пошло.
— Значит, верно говорят: глаза боятся, а руки делают?
— Верно, — улыбнулся Гудков. — Руки, конечно, важны, а только голова все-таки главная. И резец заточить по-особому надо, и порядок операций продумать, чтоб не суетиться без толку. Да и станок свой хорошо понимать надо, ведь он как живой, у него своя душа есть. Как ты к нему, так и он к тебе относится…
— Любите свой станок?
— А как же его не любить? Ведь мы с ним работаем вместе.
Я видел, как работал Гудков. Впечатление было такое, будто он и станок составляли одно целое.
Надо сказать, что на скоростников ложилась почетная и трудная задача. Они составляли своего рода ударную силу заводских коллективов. Им доверяли особо важные в срочные задания. Они первыми применяли передовые формы коллективной высокопроизводительной работы.
Особую — не только производственную, но и воспитательную — роль в соревновании играли фронтовые бригады. Еще в первый год войны среди комсомольско-молодежных коллективов развернулась борьба за присвоение звания «Фронтовая бригада». Она шла под лозунгом «В труде, как в бою». Звание фронтовой присваивалось тем бригадам, которые систематически выполняли сменные задания не менее чем на 150–200 процентов, добивались высокой квалификации всех членов бригады, являлись образцом на производстве и в быту.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: