Максимилиан Фреттер-Пико - Немецкая пехота. Стратегические ошибки вермахта. Пехотные дивизии в войне против Советского Союза. 1941-1944

Широко задуманный план удара советских элитных войск был сорван, ударные войска – уничтожены. Бесспорно, и в этом случае вражеское командование оказалось несостоятельным. Оно действовало нерешительно! Очевидно, в метель и при недостаточности разведывательных данных советское командование было в неведении о реальной ситуации, тем более что вследствие постоянного беспокоящего артиллерийского огня в месте вклинивания снабжение начало нарушаться. Дезинформация о направлении контрнаступления, предельная, хотя и рискованная концентрация сил и средств на направлении главного удара, решительные фланговые атаки танков по очагам сопротивления и зонам сопротивления, а также неторопливый, постоянный беспокоящий огонь в месте вклинивания обеспечили успех, достигнутый без авиационной поддержки, которая была бы желательной.

Обнаружился острый недостаток в пехоте для закрепления на вновь занятых старых позициях. Без достаточной численности пехоты никакую позицию невозможно надолго удержать. Присланный с фронта армии моторизованный пехотный полк, который с большим трудом удалось выделить для поддержки контрнаступления, не был способен надолго удерживать большой участок фронта. Это также типичный пример вынужденного непрерывного перенапряжения пехоты на Восточном фронте из-за недостаточного вооружения, оснащения и снабжения. Численность пехоты была недостаточной, и в то же время были созданы такие формирования, как новые соединения СС или авиаполевые дивизии, которые в определенной степени возмещали дефицит пехоты, в том числе в материальных средствах, но лишали люфтваффе ценных специалистов. И кризисные ситуации по-прежнему возникали.

Во всех наступательных операциях командиру с его штабом необходимо быть далеко впереди. Линии связи становятся короче, поэтому надежнее обеспечивается непосредственное влияние на войска. Части, которые находятся за командным пунктом, следует рассматривать как резервы, и они могут быть введены в бой. Если командир находится слишком далеко сзади, тогда он не «управляет» войсками, а просто «передвигает» их вперед!

И здесь, вопреки другому мнению, сохранение армией традиционной «тактики задания» в отношении корпуса было единственно возможным решением. К сожалению, этот оправдавший себя принцип, в соответствии с которым каждому командиру предоставляется самостоятельность при выполнении поставленной задачи и на него возлагается ответственность за проведение операции, был, к нашему несчастью, безответственно, роковым образом нарушен именно Верховным командованием. Находящееся далеко от событий, не зная особенностей местности и конкретных обстоятельств, оно отдавало приказы даже войскам на передней линии фронта. Когда на застывших линиях фронтов не было больше резервов и их уже невозможно было сформировать, при неизбежной неудаче виновных искали в управлении войсками на всех уровнях!

После поражения под Сталинградом нужно было закрыть образовавшуюся брешь шириной почти 200 км между группой армий «Дон» (фельдмаршал фон Манштейн) и группой армий «Б» (фельдмаршал барон фон Вейхс). Это было поручено сделать Фреттер-Пико, командующему 30-м армейским корпусом как оперативной группой (временное соединение из нескольких корпусов или дивизий. – Пер.). В его распоряжении находилась, в частности, третья часть 3-й горнострелковой дивизии, которая под командованием генерал-лейтенанта Крайзинга с несколькими тысячами итальянцев из «рабочих батальонов» была частично окружена в Миллерово. Она стойко сражалась против значительно более многочисленных советских танковых войск и, проводя контратаки, сковывала их. Под его началом была также танковая группа фон дер Лауккена (погиб в бою) в Донском, которая, однако, вследствие длительных боев лишилась значительного количества техники. Наконец, в Ворошиловграде находились полевой учебный полк, несколько маршевых батальонов и один туркестанский батальон (подобные национальные формирования создавались немцами из предателей в основном из числа военнопленных. – Ред.). Из Франции прибывала 304-я пехотная дивизия, которая не имела никакого опыта Восточной кампании и доставка которой длилась несколько дней.

На мое возражение начальнику штаба группы армий «Б» генералу фон Зоденштерну, что я своими силами не могу закрыть брешь в 200 км, он саркастически заметил, что я все же старый штабной офицер и должен стать в Каменске (Каменск-Шахтинский. – Ред.) с распростертыми в стороны руками. Я привожу это замечание, потому что оно показывает всю серьезность сложившейся тяжелой ситуации.

Штаб оперативной группы получил предписание прибыть в Каменск-Шахтинский на Северском Донце, хотя у него еще не было необходимых разведывательных данных. Высшее командование успокаивало то, что в бреши фронта будет развеваться флаг командующего оперативной группой, вне зависимости от того, располагает ли та войсками или нет. В Каменске-Шахтинском царил хаос. Он казался сборным пунктом итальянских и румынских солдат, уцелевших из рассеянных частей или бежавших с линии фронта, которые там слонялись деморализованные или оставшиеся без командиров. Они медленно прохаживались, безоружные или вооруженные гитарой, распевая песни, несмотря на мороз. Казалось, что им дали задание нагнетать в тылу беспокойство и тревогу, распространяя ложные слухи. Учебно-полевой полк и маршевые батальоны не были готовы вступить в бой с учетом как их уровня подготовки, так и вооружения. У них были недостатки буквально во всем. Офицеры, в большинстве без боевого опыта, были старыми, в основном пригодными лишь для несения «гарнизонной службы в глубоком тылу». Они, занимавшиеся сопровождением транспорта, теперь должны были командовать на фронте! Крайне плохим было зимнее оснащение; полевые кухни и разносчики пищи вообще отсутствовали. Войска имели недостаточное продовольственное снабжение в суровую зиму, тем более что офицеры, которые не имели опыта Восточной кампании и вообще военных действий, не умели находить выход из затруднительного положения. Количество тяжелого оружия и артиллерии было незначительным.

Под командованием полковника генерального штаба Нагеля, бывшего связного офицера связи при итальянском 2-м армейском корпусе, удалось в сравнительно короткое время с помощью разного рода импровизационных мер более или менее подготовить войска к боевым действиям. Войска верили в свое командование, которое действовало энергично и проявляло заботу о подчиненных. Оно, в свою очередь, сумело заручиться доверием своих солдат и повысить их уровень подготовки. Восточнее Ворошиловграда были задействованы крупные части для обеспечения безопасности на плацдарме. За покрытым льдом Северским Донцом находилась итальянская дивизия в качестве «защитного гарнизона» почти без артиллерии и противотанковых орудий. Поэтому боеспособность итальянцев оценивалась гораздо ниже точки замерзания!